在我們欣喜于中國力量在5G發(fā)展中一馬當先、期待5G為人類社會帶來巨大改變的同時，越發(fā)波詭云譎的國際局勢卻給5G產(chǎn)業(yè)蒙上了一層陰影，令未來充滿不確定性。

“以史為鑒，可以知興替”，對過往進行回顧與總結(jié)，或許是抽絲剝繭、厘清方向的最好辦法之一。7月8日，TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長楊驊在華為舉辦的CSPA 2020客戶戰(zhàn)略與痛點分析大會上分享了我國移動通信產(chǎn)業(yè)“從空白到引領”的風雨歷程，從中探究產(chǎn)業(yè)發(fā)展成功的秘訣，并為如何激活5G應用潛力提出建言。

“在國際合作形勢愈加嚴峻的今天，我們應該聚焦于未來如何突圍以及如何使產(chǎn)業(yè)更健康上?！彼粲醯馈?/p>

昨天：中國移動通信產(chǎn)業(yè)成功路上的三大要素

我國移動通信產(chǎn)業(yè)伴隨改革開放而成長，經(jīng)歷了“1G空白、2G跟隨、3G突破、4G同步”，如今正迎來“5G引領”的時代——網(wǎng)絡建設全球領先、用戶規(guī)模全球第一，無論標準制定還是網(wǎng)絡建設、服務交付、應用創(chuàng)新，都已全面領先全球。

由于歷史原因，1G和2G時代分別由美國和歐洲所主導，3G和4G時代我國一步步構(gòu)建起自主產(chǎn)業(yè)鏈，奠定了成功的基礎。3G時代，中國主導的TD-SCDMA成為三大標準之一；4G時代，TD-LTE在全球贏得廣泛部署。在此過程中，不僅很好服務了我國的經(jīng)濟社會發(fā)展，亦崛起了華為、中興等一批極具競爭力的廠商。

回顧這段歷程，楊驊提煉了三個成功要素。首先是“政產(chǎn)學研用” 相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系?！罢a(chǎn)學研用”共同參與，政策支持、投資有力，形成了從技術(shù)研究、標準、產(chǎn)業(yè)化、試驗到應用的上下游聯(lián)動的閉環(huán)的創(chuàng)新鏈；同時，也根據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，構(gòu)建了從芯片、終端、儀表、系統(tǒng)設備到網(wǎng)絡的完整的移動通信產(chǎn)業(yè)鏈。

“最初TD-SCDMA不被看好，國際廠商都不愿意投入，我們只能自力更生?？陀^上這讓我們有了發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈的機會，因為如果他們都做，那我們國內(nèi)的一些產(chǎn)業(yè)鏈上的環(huán)節(jié)起不來。”他說。

其次，得益于我國全球最大的移動通信應用市場。以4G為例，2019年底，我國4G基站數(shù)量達到544萬站，全球占比超過63%；4G用戶數(shù)量達到12.8億，全球占比約25%。中國強大的市場基礎所形成的規(guī)模效應、成本效應是其他任何地方所難以比擬的，足以培育全球一流的產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈，這也是TD-SCDMA和TD-LTE能夠成為國際主流標準的一大原因。

要素之三是秉承開放合作，實現(xiàn)技術(shù)門檻快速跨越。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開各個環(huán)節(jié)廠商的共同努力，在這方面TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等聯(lián)盟組織亦做了不少工作，包括推動制定技術(shù)共享機制，實現(xiàn)技術(shù)門檻的快速跨越；推動實施關(guān)鍵技術(shù)的合作攻關(guān)，加速產(chǎn)業(yè)化進程；開展共性技術(shù)研發(fā)，提高整體技術(shù)創(chuàng)新的效率；積極尋求國際間合作與認同等。

今天：5G時代，產(chǎn)業(yè)鏈建設再升級

將視線放回5G上，5G是實現(xiàn)信息技術(shù)與垂直行業(yè)深度融合的關(guān)鍵紐帶，是連接物理社會與數(shù)字社會的重要橋梁。也因此，5G引起了各國的高度重視，成為新一輪科技競爭中的焦點。

面對嚴峻的國際形勢，楊驊提出我國移動通信產(chǎn)業(yè)鏈的建設亟需再次升級，并對此發(fā)表了三點看法。一是借鑒過往的成功經(jīng)驗，在技術(shù)創(chuàng)新上堅持“政產(chǎn)學研用”結(jié)合，充分利用產(chǎn)業(yè)界與學術(shù)界創(chuàng)新資源來保持我國移動通信產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力，從最基礎的部分開始補齊短板、強調(diào)自主可控，為產(chǎn)業(yè)鏈夯實根基。

二是要充分發(fā)揮我國系統(tǒng)設備整機與終端整機企業(yè)的帶動作用，做好每個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)縱向延伸，補齊產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的供應短板；并以“政產(chǎn)學研用”結(jié)合及產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作的方式，來構(gòu)建縱向鏈條。

“這些年來，由于經(jīng)濟快速發(fā)展的迫切需求，使得大家都跑向了應用端，基礎創(chuàng)新的比較少。因此現(xiàn)在受到的制約主要體現(xiàn)在于產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)中縱向鏈條，像是基站中的器件、終端中的器件。希望我們的整機廠商為器件廠商提供更多測試、驗證的環(huán)境，對他們的產(chǎn)品給出更多需求和性能上的要求，幫助他們快速成長、帶動他們發(fā)展?！睏铗懻归_道。

三是無論2C還是2B，我國在5G領域的市場空間都非常廣闊，強大的市場動力為解決產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)縱向上的各種問題提供了條件。要堅持不同行業(yè)、領域間的合作，積極開拓開展國際間合作，讓移動通信產(chǎn)業(yè)在5G時代再次騰飛。

明天：“云-管-端-用”密切合作，共贏5G未來

前幾代移動通信技術(shù)主要解決的是人與人之間的通信問題，5G則走向了人與物、物與物的通信，移動通信產(chǎn)業(yè)一方面踏上了更廣闊的舞臺，一方面也迎來了一次由技術(shù)升級驅(qū)動到需求驅(qū)動、由2C用戶為主到2B用戶為主、由運營商主導到用戶主導的重大變革。

就當前階段而言，5G示范應用已批量落地，但如何激活5G應用潛力以推動“樣板房”成為“商品房”，整個移動通信產(chǎn)業(yè)依然任重道遠。

楊驊以5G心外科手術(shù)為例稱，5G基于低時延、大帶寬，可以做到超高清實時圖像的傳送和虛擬模型實時校正、反饋，既滿足了遠程手術(shù)所需，也令醫(yī)生在手術(shù)過程中看到的創(chuàng)面清晰而非被血液所覆蓋、帶來更好的手術(shù)視野，從而起到很好的輔助作用。但在同時，現(xiàn)在的終端與網(wǎng)絡尚無法支撐這樣的需求——傳統(tǒng)的AR/VR眼鏡由于要具備計算與存儲能力，“大” 且“重”，醫(yī)生手術(shù)中長期佩戴對身體造成一定負擔，并且其數(shù)據(jù)傳輸能力有限，無法根據(jù)實際情況做到圖像與模型的及時修正；傳統(tǒng)的醫(yī)院網(wǎng)絡覆蓋可能只有1-2個基站，核心網(wǎng)亦距離較遠，而要滿足5G智慧醫(yī)療所需至少需要幾十個基站，并且還需要一張“小”且“輕”的核心網(wǎng)以將手術(shù)室與后臺連接起來。

“現(xiàn)在大都是從事‘管’即網(wǎng)絡端的人在忙5G，這遠遠不夠。唯有‘云-管-端-用’密切合作，才能共贏5G未來?！彼赋?，在與行業(yè)深度融合方面，多方應系統(tǒng)合作來共同探索“云-管-端-用”一體化的行業(yè)應用解決方案。行業(yè)應用集成商以云平臺實現(xiàn)系統(tǒng)集成，運營商、設備商通過5G公網(wǎng)、5G專網(wǎng)、5G切片網(wǎng)絡實現(xiàn)互聯(lián)互通，行業(yè)終端廠商利用多形態(tài)的5G智能終端、傳感與控制設備實現(xiàn)智慧賦能，垂直行業(yè)用戶則在智能制造、智慧醫(yī)療、智能交通等各自的領域創(chuàng)造新業(yè)態(tài)。

面向個人用戶市場同樣如此，這個市場上存在千萬種可能，驅(qū)動應用與產(chǎn)品不斷創(chuàng)新迭代，帶來多樣化的終端形態(tài)、多形式的視聽體驗。而每個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)各自為戰(zhàn)顯然無法支撐，需要全面協(xié)同，充分利用5G低時延、大帶寬、廣連接及邊緣計算的能力，共同打造智簡的解決方案及產(chǎn)品，令5G真正低成本、高智能地嵌入到每個人的生活之中。

5G前景廣闊而美好，將開啟一個萬物互聯(lián)、萬物智能的數(shù)字社會新時代，展開5G智慧生活、智能生產(chǎn)的新圖景?！肮屡e者難起，眾行者易趨”，目前正是5G規(guī)模部署與應用落地的關(guān)鍵時期，無論是應對當前外部環(huán)境的壓力、亦或是激發(fā)5G的應用潛能，都呼喚移動通信產(chǎn)業(yè)更全面、更深入、更開放、更緊密的合作。攜手并進，方能共贏5G未來。

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