過去幾年，能源、交通、醫(yī)療等諸多行業(yè)，都在積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。據(jù)IDC預(yù)測，到2023年，中國由數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)驅(qū)動的數(shù)字經(jīng)濟(jì)的占比將達(dá)到51.3%，大量新型企業(yè)將應(yīng)運(yùn)而生。

如今5G商用進(jìn)入第三年，5G對行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和各國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶來什么影響？在5G推動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，全球又遇到怎樣的挑戰(zhàn)？各行業(yè)該如何應(yīng)對？

對此，在近日2021 MWC上海展期間的華為“點(diǎn)亮未來”演播間，5G數(shù)字轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略家、“云經(jīng)濟(jì)學(xué)”之父Joe Welman（喬·韋曼）給出答案。

5G是行業(yè)數(shù)字化新基石

隨著新冠疫苗問世，世界走出新冠疫情陰霾的曙光已出現(xiàn)。在疫情過后，數(shù)字化轉(zhuǎn)型會出現(xiàn)怎樣的新趨勢呢？

對此，喬·韋曼首先講到，新冠疫情的出現(xiàn)加速了全球各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。比如，疫情讓人們不得不待在家中，這也讓線上辦公、線上教學(xué)、線上就診成為新常態(tài)。

據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，疫情期間全球超過20%機(jī)構(gòu)采取線上辦公方式。我國2020年春節(jié)開工第一天，超過1800萬家企業(yè)采用線上遠(yuǎn)程辦公模式，近3億人開啟在家辦公模式；2020年春節(jié)期間，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在線問診APP使用率日活最高峰達(dá)到了671.2萬人，增幅達(dá)31.28%。

談及后疫情時(shí)代，喬·韋曼也指出，隨著行業(yè)數(shù)字化不斷發(fā)展，人們之間的聯(lián)系變得更緊密，而且這一趨勢還將繼續(xù)。

在醫(yī)療領(lǐng)域，人們對健康數(shù)據(jù)的監(jiān)測方式，向可穿戴設(shè)備和植入式設(shè)備演進(jìn)。比如，心臟病患者可以通過可穿戴設(shè)備，記錄心電圖數(shù)據(jù)，遠(yuǎn)在世界另一端的心臟病專家，可在線進(jìn)行復(fù)診。

在行業(yè)數(shù)字化走向縱深的過程中，全球正在火熱建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)。5G這個(gè)超強(qiáng)聯(lián)接能力，將對數(shù)字化發(fā)揮著怎樣的作用？喬·韋曼認(rèn)為，5G正在對網(wǎng)絡(luò)時(shí)延、帶寬、安全性、性能、終端密度、移動性等維度產(chǎn)生改變。

“全球經(jīng)濟(jì)的基石是數(shù)字化，數(shù)字化的基石是移動化，而5G是新的移動化。所以5G可以說就是一切?！眴獭ろf曼特別強(qiáng)調(diào)了5G的價(jià)值。

持續(xù)和顛覆：5G帶來兩大創(chuàng)新

在經(jīng)典的克萊頓·克里斯坦森的《創(chuàng)新者的困境》中講到，創(chuàng)造性可分為持續(xù)性創(chuàng)新及顛覆性創(chuàng)新。喬·韋曼認(rèn)為，5G網(wǎng)絡(luò)在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，既產(chǎn)生持續(xù)性創(chuàng)新，也會帶來顛覆性創(chuàng)新。

在持續(xù)性創(chuàng)新方面，5G將在現(xiàn)有市場帶來持續(xù)性創(chuàng)新。比如，在視頻領(lǐng)域，5G的高帶寬將為消費(fèi)者帶來超高清視頻體驗(yàn)；5G高帶寬同樣帶來更快的傳輸速率，讓文件下載變得更快。

在顛覆性創(chuàng)新方面，5G將開創(chuàng)新市場。比如，5G切片網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的引入，將讓手機(jī)中的不同APP數(shù)據(jù)，通過不同的數(shù)據(jù)承載，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源的靈活動態(tài)分配。

當(dāng)被問如何推進(jìn)5G時(shí)代數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展時(shí)，喬·韋曼講到：“一方面，生態(tài)發(fā)展需要技術(shù)提供商具有全球規(guī)模、范圍、工程人才、產(chǎn)品管理人才、制造人才，創(chuàng)造新的產(chǎn)品和服務(wù)。另一方面，生態(tài)也需要系統(tǒng)集成商和應(yīng)用程序開發(fā)人員等合作伙伴，幫助行業(yè)彌補(bǔ)差距，讓企業(yè)、消費(fèi)者、服務(wù)提供商獲得其想要的解決方案，并帶來利潤?！?/p>

在韋曼看來，5G對行業(yè)數(shù)字化的影響主要在移動性方面。在汽車領(lǐng)域，企業(yè)可以通過5G移動性，對車輛進(jìn)行維護(hù)性的預(yù)測分析。比如，汽車企業(yè)可以在發(fā)動機(jī)上安裝傳感器，通過對收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以確定轉(zhuǎn)速和發(fā)動機(jī)壓力是否出現(xiàn)異常。

全球政策環(huán)境應(yīng)支持5G

5G是全球數(shù)字化的新基石，同時(shí)5G發(fā)展有能為全球帶來顛覆性創(chuàng)新，帶來新應(yīng)用及新市場?？梢?G在行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著推進(jìn)器的作用。如何讓5G這個(gè)推進(jìn)器更好地“工作”起來？

喬·韋曼認(rèn)為，首先，在加速5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，各國政府應(yīng)推出更適宜的頻譜政策。

目前，從全球角度來看，全球5G頻譜政策截然不同，比如中國在2018年時(shí)，國家發(fā)展改革委、財(cái)政部聯(lián)合下發(fā)文件，5G公眾移動通信系統(tǒng)頻率占用費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行“頭三年減免，后三年逐步到位”的優(yōu)惠，并降低了3000兆赫以上公眾移動通信系統(tǒng)的頻率占用費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。這也讓我國運(yùn)營商在5G發(fā)展初期資金壓力大大減少，得以推動5G網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

比如印度第二大電信運(yùn)營商Bharti Airtel首席執(zhí)行官表示：“以盡可能低的成本提供5G頻譜非常重要?！?/p>

其次，5G發(fā)展需要全球標(biāo)準(zhǔn)、全球技術(shù)協(xié)作。在喬·韋曼看來，這將帶來規(guī)模效應(yīng)和學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)，從根本上降低成本，并開辟新的應(yīng)用領(lǐng)域。

在3G時(shí)代，全球有3套3G標(biāo)準(zhǔn)體系；4G時(shí)代，全球有兩套4G標(biāo)準(zhǔn)體系；5G時(shí)代，全球?qū)崿F(xiàn)了“一個(gè)世界、一套標(biāo)準(zhǔn)”。一套標(biāo)準(zhǔn)讓全球運(yùn)營商不會出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)等問題，保障資金利用率，也讓5G終端等產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過3G和4G。

對于5G技術(shù)，喬·韋曼這樣認(rèn)為：“5G只是一項(xiàng)技術(shù)，5G發(fā)展的關(guān)鍵是政策環(huán)境不要扼殺5G，而應(yīng)該支持5G?！?/p>

最后，在加速行業(yè)數(shù)字化方面，喬·韋曼提出三點(diǎn)通用策略：第一，企業(yè)需要建設(shè)更好的流程、資源利用及組織結(jié)構(gòu)。第二，行業(yè)需要從以前獨(dú)立的產(chǎn)品研發(fā)，向平臺和生態(tài)系統(tǒng)的智能數(shù)字連接產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。第三，利用數(shù)字加速行業(yè)創(chuàng)新，從而為客戶提供更快、更便宜、更好的產(chǎn)品。

筆者觀察：5G加速行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程成共識

行業(yè)數(shù)字化已發(fā)展多年，但其發(fā)展也遇到一些瓶頸，主要是沒有強(qiáng)大的移動網(wǎng)絡(luò)來支撐多場景聯(lián)接需求。

從喬·韋曼的分析可知，一是全球經(jīng)濟(jì)的基石是數(shù)字化，數(shù)字化的基石是移動化，5G則是新的移動化。所以5G在行業(yè)數(shù)字化中將成為主力軍。

二是，從目前全球5G發(fā)展來看，疫情加速5G時(shí)代，數(shù)字化顛覆性和持續(xù)性轉(zhuǎn)型進(jìn)程。因此全球政策環(huán)境不應(yīng)扼殺5G，需要出臺更多支持5G的政策。

三是，業(yè)界需要重視生態(tài)建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)協(xié)作，讓5G在推動行業(yè)數(shù)字化中發(fā)揮更積極作用。

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