最近，相信大家都看到美國(guó)商務(wù)部再次提出更改出口規(guī)則，特別點(diǎn)名半導(dǎo)體行業(yè)，簡(jiǎn)單說(shuō)只要產(chǎn)品或服務(wù)中有用到美國(guó)技術(shù)的，同華為做生意都要美批準(zhǔn)，甚至表示如對(duì)美有威脅都將列入實(shí)體清單，基本是赤裸的科技高地爭(zhēng)奪！精準(zhǔn)的打擊讓資本市場(chǎng)風(fēng)聲鶴唳，本周一華為產(chǎn)業(yè)鏈上市公司也多數(shù)收跌，下面幾篇財(cái)先生帶各位看官簡(jiǎn)單梳理半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)上下游，從投資的角度看待國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的差距，也希望大家不只著眼投資的資本利得，更要投出中國(guó)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。

半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中的核心即集成電路（芯片可以理解為小型化的集成電路），而集成電路的生產(chǎn)過(guò)程基本分為：設(shè)計(jì)，制造，封測(cè)三個(gè)環(huán)節(jié)；簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)，華為海思就是具備芯片設(shè)計(jì)能力的公司，制造環(huán)節(jié)就是中芯國(guó)際，而封測(cè)相對(duì)技術(shù)壁壘不高，國(guó)內(nèi)企業(yè)也比較成熟，比如長(zhǎng)電科技、華天科技等。

既然產(chǎn)業(yè)鏈上都有相應(yīng)的公司為什么還擔(dān)心會(huì)被美國(guó)卡住呢？實(shí)質(zhì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈缺乏完整的支持，比如芯片設(shè)計(jì)有海思，但仍要用到EDA軟件；制造芯片有中芯國(guó)際但需要擁有先進(jìn)制程光刻機(jī)及電子級(jí)輔助材料，而這些輔助的關(guān)鍵點(diǎn)很多是國(guó)內(nèi)的弱項(xiàng)，甚至技術(shù)極度匱乏，本文就簡(jiǎn)單介紹一下EDA軟件的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀。

EDA軟件全稱：電子設(shè)計(jì)自動(dòng)化軟件；可以想象，芯片設(shè)計(jì)如此復(fù)雜的工作不可能是手工繪制設(shè)計(jì)，需要極其先進(jìn)的軟件進(jìn)行輔助，而EDA就是這種專業(yè)的工業(yè)軟件；整體國(guó)內(nèi)的工業(yè)軟件都比較薄弱，原因很多：起步晚，缺乏人才，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的環(huán)境，應(yīng)用環(huán)境等等因素都有。而EDA軟件國(guó)內(nèi)比較領(lǐng)先的公司無(wú)論是華大九天還是芯愿景等企業(yè)都是新生代力量托生于央企高校研究所為主，目前在EDA這個(gè)領(lǐng)域個(gè)別設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)工具比較成熟，但整體力量非常弱。

EDA軟件國(guó)際市場(chǎng)供應(yīng)商主要的公司均來(lái)自美國(guó)（還有德國(guó)西門子收購(gòu)了一家美國(guó)公司），雖然市場(chǎng)規(guī)模僅幾十億美金相比千億規(guī)模的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)非常小，但作用確實(shí)非常關(guān)鍵，而現(xiàn)在的困難不僅僅是國(guó)內(nèi)無(wú)同級(jí)別軟件代替，即便之后出現(xiàn)國(guó)產(chǎn)EDA軟件，也非常難進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈，因?yàn)镋DA軟件是有一個(gè)應(yīng)用環(huán)境的，比如通過(guò)美國(guó)新思科技的EDA軟件設(shè)計(jì)出來(lái)的芯片是可以很順利把圖紙拿到臺(tái)積電去生產(chǎn)的，無(wú)論是參數(shù)還是細(xì)節(jié)都經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的磨合，這種磨合是需要時(shí)間，芯片設(shè)計(jì)的后端其實(shí)更多就是與制造商的溝通和設(shè)計(jì)，畢竟不能設(shè)計(jì)一個(gè)芯片后端無(wú)法生產(chǎn)，這樣意義也不大，所以說(shuō)EDA軟件如果被禁止使用是非常難找到解決方案的痛點(diǎn)。

那是不是作為后來(lái)者，錯(cuò)過(guò)了關(guān)鍵發(fā)展時(shí)期的我們就毫無(wú)機(jī)會(huì)了呢？不是！國(guó)產(chǎn)替代雖然艱難但不是無(wú)路可走；個(gè)人簡(jiǎn)單建議：一、樹(shù)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)氛圍，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲（別再發(fā)生“漢芯事件”，而且不明獎(jiǎng)懲寒了多少有志之士，又帶壞了多少投機(jī)倒把分子）；二、杜絕非專業(yè)指導(dǎo)專業(yè)，舉國(guó)體制有優(yōu)勢(shì)但不是萬(wàn)事萬(wàn)靈，藝術(shù)類創(chuàng)造類的事物真的不適合舉國(guó)體制（如果真的有效，足球早就奪冠了）；三、產(chǎn)業(yè)扶持，雖然不建議由央企國(guó)企全資介入，但需要資金和資源的支持；四、產(chǎn)業(yè)融合，加強(qiáng)國(guó)際合作和參與，未來(lái)是互通的未來(lái)，無(wú)論別人如何做，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)公司一定要積極參與國(guó)際產(chǎn)業(yè)合作，低調(diào)學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)；五、雖然無(wú)法整體購(gòu)買，但可以嘗試對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)并購(gòu)參股控股，；最后還是要重視人才，多面發(fā)展，完善技術(shù)才是王道！
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