每一次Amaury進(jìn)入我的視野，都是要錢。一位BCH持幣大戶在微信上跟我抱怨這次BCH開發(fā)者對(duì)近日（2020年2月15日發(fā)表于bitcoinabc.org的公告）發(fā)表的對(duì)挖礦進(jìn)行抽成，以籌集成立BCH基礎(chǔ)實(shí)施開發(fā)資金。

加密數(shù)字貨幣的開發(fā)，是以開源社區(qū)開始，到現(xiàn)在為止，11年了，最重要的那些幣，都還是以開源社區(qū)的形式運(yùn)行著。開源社區(qū)的資金來源，一直是困擾幣圈發(fā)展的重大問題。

幣圈開發(fā)資金困局

需要承認(rèn)的是，目前以開源社區(qū)為主導(dǎo)的幣開發(fā)項(xiàng)目，都遇到了開發(fā)資金瓶頸。開發(fā)者正在失去在開源社區(qū)努力的動(dòng)力。

在2019年，我盤點(diǎn)了BTC、BCH和BSV的full node更新版本，查閱了開發(fā)者們?yōu)?a href="http://www.www27dydycom.cn/tags/比特幣/" target="_blank">比特幣生態(tài)做了哪些工作，現(xiàn)實(shí)是三大比特幣分支，進(jìn)步都不明顯。BCH的開發(fā)算是三者之間最積極的。

BTC主要開發(fā)者是Bitcoin Core開發(fā)組，現(xiàn)在的主要資金來源是，幾個(gè)重要的現(xiàn)役Core開發(fā)者是受雇于Blockstream公司。另外的資金來源就是社區(qū)捐贈(zèng)。具體的年消耗開發(fā)資金查不到，公開的社區(qū)估計(jì)是年耗1000萬美元這個(gè)級(jí)別。

BTC的開發(fā)資金一直很少。歷史上主要資金來源非營利性組織，大公司捐贈(zèng)和社區(qū)捐贈(zèng)。Gavin Andresen早在2012年成立有比特幣基金會(huì)，但在2015年花光了錢。麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室在2016年設(shè)立了90萬美元的比特幣開發(fā)者基金，名氣很大，但錢和需求相比，實(shí)在是少。

和正常軟件項(xiàng)目的龐大開發(fā)支出相比，比特幣開發(fā)用資金是非常欠缺。絕大部分開發(fā)者都是無薪的自愿者。

BCH主要開發(fā)者是Bitcoin ABC開發(fā)組，資金來源主要來自大公司資助和社區(qū)捐贈(zèng)。

在2017年8月BCH誕生以來，開發(fā)資金主要來源大公司捐贈(zèng)。比特大陸，Bitcoin.com都贊助了資金，但詳細(xì)的資金金額和去處我查不到。Bitcoin.com的Rogver曾經(jīng)宣傳過百萬美元生態(tài)基金，但詳細(xì)的利用細(xì)節(jié)無從得知。okex曾經(jīng)給ABC捐贈(zèng)過一些幣，但被Amaury轉(zhuǎn)送給了Electroncash開發(fā)者。

2019年Bitcoin.com牽頭設(shè)立了BCH發(fā)展基金，很快募集到800BCH。

BCH最重要的開發(fā)者Amaury，多次公開在Twitter上發(fā)推說缺錢開發(fā)，缺錢雇員工。

BSV的開發(fā)基本上是由nChain公司完成。BSV的開發(fā)者認(rèn)定協(xié)議只需要恢復(fù)到最早的bitcoin0.1版本就好，開發(fā)應(yīng)該會(huì)簡單很多。BSV的開發(fā)力量主要集中在應(yīng)用層上，是各個(gè)公司自己的事，不存在公益性質(zhì)的開發(fā)基金募集和花銷問題。

以太坊的開發(fā)資金主要來自公開募資和創(chuàng)世幣發(fā)行，公募到了1840美元的比特幣（31591BTC），同時(shí)在創(chuàng)世塊發(fā)行了600萬ETH給以太坊基金會(huì)，和600萬ETH給早期的開發(fā)者。

現(xiàn)在以太坊基金會(huì)財(cái)力有限，V神曾經(jīng)自掏腰包1000ETH獎(jiǎng)勵(lì)給開發(fā)者。以太坊的開發(fā)，也是越來越慢，已經(jīng)慢到了幣圈都嘲笑。

EOS的開發(fā)幾乎全部來自Block.one公司，這和比特幣等去中心化的開源社區(qū)有所不同。他們到不缺開發(fā)資金，EOS公募了40億多美元的資金。但EOS缺監(jiān)督，資金利用透明度很差。

萊特幣基金會(huì)也多次聲稱缺錢，開發(fā)長期處于停滯狀態(tài)。

開發(fā)者喪失動(dòng)力，甚至直接流失更重要的原因是機(jī)會(huì)成本。Gavin Wood，Polkadot的創(chuàng)始人，是以太坊的聯(lián)合創(chuàng)始人。Gavin離開以太坊搞Polkadot，到目前為止，先后三次公開募，籌集資金超過1億美元。第一次485331ETH；第二次306276ETH；第三次沒有公布準(zhǔn)確數(shù)字，大家估計(jì)超過6000萬美元。

開發(fā)者一邊面臨著為開源社區(qū)做貢獻(xiàn)窮酸的收入，另一邊面臨著發(fā)幣發(fā)鏈巨額收入的誘惑，區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)步緩慢也是可以理解的。

另一方面，大企業(yè)開始涉入加密數(shù)字貨幣和區(qū)塊鏈行業(yè)。著名的有Facebook的Libra，中國央行的DCEP，螞蟻金服的螞蟻區(qū)塊鏈……，這些企業(yè)和機(jī)構(gòu)，有人有錢，碾壓現(xiàn)在的幣圈開源社區(qū)。

幣圈怎么辦？如果能在保持去中心化，和，節(jié)操，的前提下，激勵(lì)開發(fā)者？

科研經(jīng)費(fèi)支出的四種模式

包養(yǎng)模式（或受雇模式）。在歐洲文藝復(fù)興時(shí)期，貴族們流行贊助牛逼的人。最典型的就是美第奇家族包養(yǎng)了大量的藝術(shù)家和科學(xué)家，其中就有著名的伽利略。

在中國春秋戰(zhàn)國時(shí)期，有身份有地位的人包養(yǎng)有學(xué)問有技能的人，叫收門客。貴族們都相互攀比誰家門客多。這也成就了春秋豐富燦爛的文化。

感覺在古代，有錢人包養(yǎng)學(xué)問大家和科學(xué)家，就是一種炫富，和現(xiàn)在人開跑車差不多。

包養(yǎng)模式基本上是出錢人只看被包養(yǎng)的人是否有名氣，基本上是沒有問責(zé)機(jī)制的，更不存在資金透明性問題。被包養(yǎng)的知名人士是相對(duì)很獨(dú)立的，這個(gè)貴族不包養(yǎng)我，我就跑別的家去。在春秋戰(zhàn)國時(shí)期，門客跳槽是常有的事。

包養(yǎng)，并沒有貶義的意思，只是為了形象描述。

目前很多的幣圈開發(fā)者，其實(shí)就是處在包養(yǎng)模式下，比如BTC的開發(fā)者是受雇于Blockstream，bsv的開發(fā)基本上是由nChain的員工完成。

懸賞模式。到了近現(xiàn)代，現(xiàn)代科學(xué)開始發(fā)展起來了。近幾百年來，約300多年前開始的，誕生了一種有獎(jiǎng)懸賞的贊助科學(xué)家的模式。這在科學(xué)史上曾經(jīng)是國家等大型機(jī)構(gòu)科研經(jīng)費(fèi)支出的重要形式，最早是從法國科學(xué)院開始興起的。除了政府，貴族們也會(huì)發(fā)布有獎(jiǎng)懸賞模式。

有獎(jiǎng)懸賞的模式是，政府或貴族們把自己認(rèn)為有價(jià)值的問題，以懸賞的方式公布出去。科學(xué)家們會(huì)把自己認(rèn)為正確的解決方案發(fā)給政府或貴族。正確的答案被挑選出來之后，獎(jiǎng)金才會(huì)發(fā)給科學(xué)家。

在大航海時(shí)代，英國政府懸賞2萬英磅，用于獎(jiǎng)勵(lì)第一個(gè)在大海上確定經(jīng)度的發(fā)明。人類最偉大的科學(xué)家牛頓就參與其中，不過牛頓沒得獎(jiǎng)，獎(jiǎng)被一個(gè)叫約翰·哈里森的人領(lǐng)走了?，F(xiàn)在還有很多數(shù)學(xué)難題是以懸賞的方式等待解題人，其中就包括著名的哥德巴赫猜想。

懸賞模式有很多好處。出題者可以只關(guān)心問題本身，不需要參與技術(shù)討論，資金利用等麻煩的事。而解題者也是只能關(guān)心問題本身，任何其他的撈錢技巧都沒有用，只有答案本身才是重要的。包括現(xiàn)在大學(xué)要經(jīng)費(fèi)的PPT教授，經(jīng)費(fèi)申報(bào)書，各種會(huì)議，都不重要。科學(xué)家們之間的競爭關(guān)系，也讓解題效率很高。沒有設(shè)置能力門檻，任何人都可以參加，不需要解題者有名氣地位身份之類的?？梢哉f是管理成本非常低的科研經(jīng)費(fèi)發(fā)放模式了。

懸賞模式也是有問題的，最大的問題是，很多難題根本就不是一個(gè)人或單個(gè)團(tuán)體能解決的，需要的是人類科學(xué)積累的涌現(xiàn)。第二個(gè)問題是，發(fā)題者會(huì)收到海量的答案，篩選答案成了費(fèi)勁的事。

預(yù)付款模式。到了現(xiàn)代科學(xué)家，主要是受雇于大企業(yè)和政府單位。經(jīng)費(fèi)的發(fā)放主要形式換成了申報(bào)制下的預(yù)付款模式。

在預(yù)付款模式，科學(xué)家成為了研究的主要發(fā)起人。科學(xué)家想做什么，你先自己提出來，怎么做，為什么要做，要多少錢，干出來后會(huì)產(chǎn)生什么效果，有什么價(jià)值，你先給我寫一個(gè)PPT，找政府或者有錢人開個(gè)會(huì)，討點(diǎn)錢回來。政府或大企業(yè)，會(huì)審查科學(xué)家的科研經(jīng)費(fèi)申報(bào)材料，判斷可行性和價(jià)值，然后給錢。

東西可以先不做出來，錢先發(fā)給你。這就是預(yù)付款模式。

這是包養(yǎng)模式和懸賞模式不一樣的，這兩種模式，問題的提出者主要是政府和貴族?，F(xiàn)在在預(yù)付款模式下，問題發(fā)起者主要是科學(xué)家。

預(yù)付款模式有很多優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)然也有缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)是找到了一種可以大規(guī)模復(fù)制的解決科學(xué)難題的方法，這也是為什么它是現(xiàn)行的主流科研經(jīng)費(fèi)發(fā)放方式?？茖W(xué)家才懂得什么科學(xué)問題有價(jià)值。原子彈就是奧本海默等科學(xué)家，甚至找到了愛因斯坦簽字支持，才說動(dòng)美國政府撥款搞的?，F(xiàn)代社會(huì)的大量的底層知識(shí)，都是基于預(yù)付款模式完成的。在預(yù)付款模式科學(xué)家可以有錢，壓力更小，安心搞科研。

但缺點(diǎn)也很明顯，造成巨額的浪費(fèi)和學(xué)術(shù)腐敗。會(huì)講故事，會(huì)寫PPT的教授才能拿到錢，但他們并不一定會(huì)做科學(xué)。我就做過兩個(gè)國家863項(xiàng)目，我以企業(yè)身份和高校教授配合完成低濃度瓦斯的開發(fā)與利用。整個(gè)過程讓我覺得國內(nèi)一些教授真的是貪官污吏。

諾貝爾獎(jiǎng)模式。諾貝爾獎(jiǎng)金是機(jī)制，大家都很熟悉，是諾貝爾獎(jiǎng)基金會(huì)每年主動(dòng)挑選對(duì)人類做出重大貢獻(xiàn)的人，給予巨額獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的一種機(jī)制。這是懸賞模式的一種變種。

獲得諾貝爾獎(jiǎng)的科學(xué)家們是同時(shí)獲得了巨額財(cái)富和巨大名譽(yù)的。是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的巨大力量，也是科普科學(xué)問題的巨大力量。諾貝爾獎(jiǎng)是讓科學(xué)家成為明星，讓科學(xué)問題成為普通民眾關(guān)注的焦點(diǎn)。

諾貝爾獎(jiǎng)的好處很明顯，缺點(diǎn)是無法普適性。

講了那么多學(xué)術(shù)經(jīng)費(fèi)的發(fā)放機(jī)制，我們再來看看現(xiàn)在幣圈開發(fā)經(jīng)費(fèi)的解決方案。

開發(fā)者要錢的不正確姿態(tài)

最近看到BCH社區(qū)積極解決開發(fā)者資金匱乏問題，江卓爾提供了一個(gè)影響很大的方案，爭議非常大。Amaury提供了實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)，引來了更大的爭議。

開發(fā)資金匱乏是一個(gè)急需解決的問題，BCH社區(qū)積極面對(duì)，對(duì)BCH生態(tài)，以及整個(gè)幣圈生態(tài)都是好事。

在江卓爾提出他的籌款計(jì)劃時(shí)，我看到了一個(gè)江卓爾對(duì)整個(gè)BCH社區(qū)發(fā)出了一個(gè)可信的承諾。這是博弈論里的一個(gè)名詞，用中國人常用的詞來說是，江卓爾給社區(qū)交了一個(gè)投名狀。

這個(gè)投名狀包括了兩部分：1自己發(fā)起具有爭議性的提案，逼捐；2自己承擔(dān)潛在算力浪費(fèi)確保自己提案通過（“因此我個(gè)人算力將使用一個(gè)新的名字挖礦（D.TOP），請(qǐng)?jiān)诳吹竭@個(gè)新礦池占較大算力比例時(shí)，不要驚訝——江卓爾”）。

林沖為了加入梁山，親手毀掉自己的人設(shè)，火燒官府邊防軍隊(duì)糧草，殺了官員，把自己變成官府的通緝犯，以后只能站在梁山這一邊。這就是林沖向王倫納的投名狀。

江卓爾通過得罪全體SHA256礦工的方式，給他的想解決BCH開發(fā)資金的理想，交了一個(gè)投名狀。事實(shí)上，在全體SHA256礦工中，江卓爾并不占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢，再牛逼，就算BTC.top全是他的私人算力，也不過占據(jù)全網(wǎng)不到5%。其他礦工想聯(lián)合起來絞殺江卓爾，在實(shí)力上是可行的。

我看了江的文章后，覺得，開發(fā)資金匱乏是一個(gè)需要解決的問題。在眼看到BTC、ETH等都陷入開發(fā)資金困局后，以及Libra，DCEP等強(qiáng)敵加入戰(zhàn)局。BCH與其活也活不好，死也死不了，還不如冒個(gè)險(xiǎn)，想辦法籌一筆錢，看有沒有轉(zhuǎn)機(jī)。所以我判斷江卓爾這一手棋，是值得的冒險(xiǎn)。

我很佩服江卓爾能夠發(fā)出可信的承諾。

隨后，Amaury針對(duì)江卓爾的文章，在bitcoinabc.org網(wǎng)站上發(fā)布了實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)。Amaury建議直接在協(xié)議級(jí)別定義清楚捐贈(zèng)的去處。（“Bitcoin ABC has been requested to implement this plan in the node software”）。他提供了第一批捐贈(zèng)款收幣項(xiàng)目。

Amaury建議的是采用“包養(yǎng)模式”（必須強(qiáng)調(diào)，我沒有貶義，采用“包養(yǎng)”這個(gè)詞，只是為了形象描述事實(shí)）來完成BCH開發(fā)資金的募集。

Amaury的建議不構(gòu)成預(yù)付款模式，因?yàn)樘嶙h沒有遵照預(yù)付款模式必要的規(guī)則。在人類科研史上，有非常成熟的案例。預(yù)付款模式是需要科學(xué)家寫申報(bào)材料的，申報(bào)材料至少要說明，要做什么，怎么做，有什么價(jià)值，要多少錢，錢怎么被監(jiān)督？等最基本的問題。這些問題，在BCH開發(fā)上，并不是不證自明的。

Amaury是一個(gè)非常有個(gè)性的開發(fā)者。比如他曾經(jīng)拒絕過來自O(shè)kex的無條件捐贈(zèng)，也無視由來自Satoshi Dice（中本聰骰子）發(fā)起的懸賞模式。Satoshi Dice指定BitcoinABC開發(fā)組開發(fā)取消掉BCH0確認(rèn)交易連續(xù)使用25次的限制，懸賞1000BCH。但Amaury作為ABC的領(lǐng)袖，并沒有領(lǐng)情。

江卓爾發(fā)出可信的承諾，但Amaury在沒有投名狀的前提下，索要“包養(yǎng)模式”權(quán)力，是不合理的，這會(huì)破壞掉江的承諾，讓其承諾處境很危險(xiǎn)。就像林沖殺了朝廷要員交了投名狀，入了梁山，結(jié)果，宋江帶領(lǐng)整個(gè)梁山投降朝廷。要我是江卓爾，我肯定不會(huì)接Amaury的招。

包養(yǎng)模式，或者說是無節(jié)制的預(yù)付款模式，在幣圈發(fā)展目前還沒有好的先例，最典型的就是EOS40億+美元的募資，理應(yīng)有更好的開發(fā)效率。包括comos創(chuàng)始人在內(nèi)的，幣圈此起彼伏的，成功募資后，過不了多久，就出現(xiàn)“去中心化，交還給社區(qū)”的行為，都是無節(jié)制的預(yù)付款模式失敗的案例。

面對(duì)開發(fā)者資金匱乏，有沒有更好的機(jī)制呢？

優(yōu)化開發(fā)資金匱乏

一個(gè)合理的，幣開發(fā)資金的募集和使用，最好要考慮募集、發(fā)放、使用、監(jiān)督和反饋的整個(gè)過程。但這會(huì)讓整個(gè)資金計(jì)劃效率低的可怕，需要多種方案并存。

我們先總結(jié)一下資金模式的優(yōu)缺點(diǎn)

幣圈開發(fā)已經(jīng)有了包養(yǎng)（受雇模式），就像Blockstream等大公司雇傭開發(fā)者。也有預(yù)付款模式，就像EOS發(fā)一個(gè)ICO，先融資再開發(fā)。

目前在幣圈還沒有普及的是懸賞模式，和諾貝爾獎(jiǎng)模式。

資金的來源，無論是大公司贊助，非營利企業(yè)募捐，私人捐贈(zèng)，挖礦抽成，都已經(jīng)有成熟的解決方案。至少出資意愿還是有的，更為關(guān)鍵的是資金的發(fā)放、有效性、監(jiān)督和反饋，這些環(huán)節(jié)很難。如果資金的有效使用和監(jiān)督等問題能更有效地解決，資金來源是相對(duì)樂觀的。

一種優(yōu)化方式是，開發(fā)者重視預(yù)付款模式，自己先理清楚開發(fā)計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，形成可供潛在資金源識(shí)別和監(jiān)督的文件。這要求開發(fā)者寫非本職工作的PPT等，甚至可能會(huì)被理解為放下身段，受委屈。這很煩人。

另一種優(yōu)化方式是，資金來源重視懸賞模式，和諾貝爾獎(jiǎng)模式。

但現(xiàn)在的BCH開發(fā)，基本上被ABC左右，懸賞模式只要是ABC不接招，其他人接了也沒有用。Satoshi Dice的嘗試沒有得到ABC的響應(yīng)，這讓BCH社區(qū)錯(cuò)失了一個(gè)絕佳的成功案例。

但懸賞模式，還是值得進(jìn)一步探索。像BCH區(qū)塊時(shí)間縮短到1分鐘，雪崩算法，分片，都值得高價(jià)懸賞。

諾貝爾獎(jiǎng)模式是值得有人去開一個(gè)先例。幣圈完全可以設(shè)立一個(gè)“中本聰獎(jiǎng)”，照搬諾貝爾獎(jiǎng)的模式，獎(jiǎng)勵(lì)給幣圈最優(yōu)秀的成果。

比如江卓爾可以設(shè)立江卓爾獎(jiǎng)，用來獎(jiǎng)勵(lì)歷年BCH最重大協(xié)議開發(fā)成果，和最重大應(yīng)用開發(fā)成果。比如可以追認(rèn)2019年的Schnorr簽名實(shí)現(xiàn)，就值得給Amaury一個(gè)獎(jiǎng)。SLP協(xié)議的落地也值得給Jonald一個(gè)獎(jiǎng)。甚至可以追認(rèn)到2018年的DSV等操作碼。

最后，祝大家快樂地持幣，少生氣，多掙錢。為手里的一點(diǎn)幣，而各種吵架，人間不值得。
責(zé)任編輯；zl