眾所周知，區(qū)塊鏈經(jīng)過了幾年的發(fā)展，其應用的落地性依然乏善可陳，其中的原因可以歸納為兩點：技術(shù)和數(shù)據(jù)。

技術(shù)層面，區(qū)塊鏈底層技術(shù)還并不完善，不可能三角的平衡尚未上升一個質(zhì)的臺階，激勵模型設(shè)計缺乏創(chuàng)新性，跨鏈技術(shù)、分布式算力、隱私計算等都還未有較成熟的方案。V神早在2017年的萬向大會就說過，區(qū)塊鏈行業(yè)的核心問題是技術(shù)。而這個問題的解決是個非常漫長的實驗過程。

但是數(shù)據(jù)不然，這兩年區(qū)塊鏈行業(yè)可能會迎來各類傳統(tǒng)數(shù)據(jù)上鏈的大爆發(fā)，從而會衍生出這些數(shù)據(jù)在鏈上被應用的各種方式和機會。本文所說的數(shù)據(jù)上鏈，包括數(shù)據(jù)信息的哈希值上鏈、所有權(quán)等權(quán)益的憑證上鏈以及傳統(tǒng)支付場景的遷移上鏈。

從區(qū)塊鏈的角度來看，數(shù)據(jù)來源（Oracle）主要分為三類：第一類是鏈上原生生成的數(shù)據(jù)，就是原生的鏈上數(shù)據(jù)庫Oracle；第二類Oracle是與傳統(tǒng)機構(gòu)合作，對傳統(tǒng)機構(gòu)進行授信，讓他們作為節(jié)點給鏈上輸出數(shù)據(jù)；第三類Oracle是通過治理機制來進行數(shù)據(jù)本身的驗證以及上鏈。

第一類Oracle（鏈上原生生成的數(shù)據(jù)）經(jīng)過2017到2019年的不斷實踐，發(fā)展的差強人意，主要依然是資產(chǎn)轉(zhuǎn)移相關(guān)的數(shù)據(jù)，在交易領(lǐng)域應用的比較多。。

第三類治理型Oracle一直是業(yè)內(nèi)比較看好的方向，我個人也很看好，但覺得現(xiàn)在的時間點尚早，可能需要Machine to Machine整體發(fā)展起來后才有機會，在這個情況下，數(shù)據(jù)是從機器上獲取的，而非從人。因為人參與的很多數(shù)據(jù)是不可控、不可信和不透明的，但是機器不一樣，機器所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是可以具備透明、可信、不帶任何私利的屬性。機器可以是區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點，網(wǎng)絡(luò)賬本可以保證機器數(shù)據(jù)的安全性和不可篡改，而機器本身也未必要屬于個人，而是作為數(shù)據(jù)載體屬于整個區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)。

這里稍微發(fā)散一下，其實區(qū)塊鏈整個行業(yè)的飛速發(fā)展，很可能也會在M2M成熟之后，整個流程會是5G-》IOT-》M2M-》跟蹤經(jīng)濟-》區(qū)塊鏈。在這個過程中，會出現(xiàn)大量（5G每平方公里至少支持百萬級別數(shù)量的設(shè)備）的Machine，他們天然的成為區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)的Oracle和分布式節(jié)點，同時本身也是承載大量數(shù)據(jù)的虛擬資產(chǎn)載體，再配合適合的加密和通訊技術(shù)，才是區(qū)塊鏈能夠真正在MtoM網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的數(shù)字虛擬世界發(fā)揮效用、大規(guī)模落地的時代。不過整個過程可能需要5年以上的時間。

而現(xiàn)在更適合當下環(huán)境的，其實是第二類Oracle，即支持更多的傳統(tǒng)企業(yè)、政府、金融機構(gòu)，讓他們自發(fā)的將數(shù)據(jù)上鏈。能夠帶來這個數(shù)據(jù)增量的契機主要有兩點：

一是政策，雖然有不少國家依然在觀望，但整體來說，全球都對區(qū)塊鏈技術(shù)本身持有一個正面的態(tài)度，很多企業(yè)出于各種各樣的潛在原因都愿意嘗試一下使用這個技術(shù)來支持自身的商業(yè)環(huán)境。

二是智能合約/tokenize帶來了新的商機，隨著越來越多商業(yè)模式的電子化以及對區(qū)塊鏈技術(shù)理解的普及，企業(yè)開始發(fā)現(xiàn)智能合約能夠減少其商業(yè)模式中的摩擦，tokenize能夠帶來新的激勵措施。比如球賽門票NFT化，又或者有商家開始使用智能合約收取客戶預付卡資金以向客戶證明其卷款跑路的可能性很低等。

因此，在這個過程中，會有越來越多的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)上鏈，包含生活消費、個人身份、金融信用、實物資產(chǎn)等等。這對區(qū)塊鏈行業(yè)未來的發(fā)展打下了很好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

當然，作為投資人，我們最關(guān)注的還是相關(guān)數(shù)據(jù)增量的區(qū)塊鏈項目。這類項目可以分為四類：

第一類是自己做公鏈，跟可信節(jié)點合作，然后用token去激勵節(jié)點，Vechain就是個很好的例子；

第二類是為政府、金融機構(gòu)和大型企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)，這類項目一般不會局限在區(qū)塊鏈技術(shù)，而是會給客戶提供一整套技術(shù)服務(wù)方案，方案中還會包含云計算和人工智能，對團隊的整體技術(shù)能力要求較高，這類公司一般是按照項目制來收費，是個重人力的服務(wù)，和傳統(tǒng)云計算服務(wù)公司比較像。產(chǎn)品模式主要是底層IaaS+中層BaaS（類PaaS）+上層SaaS（結(jié)合應用場景）。不過，隨著區(qū)塊鏈底層技術(shù)服務(wù)的整體成熟和模塊化，未來可能會更多的呈現(xiàn)出類SaaS的標準化產(chǎn)品和收費模式。此外，這類公司未來還有其他的衍生收入機會，比如如果在為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈提供技術(shù)服務(wù)的話，可能會同時搭建一個產(chǎn)業(yè)鏈間的區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)流通平臺，而在這個平臺上進行的數(shù)據(jù)交易或者上鏈存證行為，是可以由平臺運營者通過傭金分成來收費的，我們已經(jīng)看到這樣的案例了。

第三類是和有C端流量的傳統(tǒng)場景合作，類似toBtoC，項目一般會選擇已有穩(wěn)定流量的傳統(tǒng)場景，為他們提供技術(shù)服務(wù)。比如具備電子憑證+確權(quán)屬性的場景，包括票務(wù)行業(yè)、電子收藏品行業(yè)、數(shù)碼知識產(chǎn)權(quán)等。這類產(chǎn)品一般通過NFT實現(xiàn)，有意思的是，他們并不會局限在其產(chǎn)品屬性本身，還可以具備擴展性，成為擁有產(chǎn)品的用戶端功能集成，比如Alphawallet與歐足聯(lián)相關(guān)公司合作，制作NFT球票，產(chǎn)品不單有球票功能，同時可以集成贊助的酒店或者周邊衍生品（球衣、紀念品等）信息并配合操作；某個IP收藏卡不單具有收藏唯一性屬性，同時可以集成這個IP相關(guān)游戲的優(yōu)惠信息并配合操作，這是一個非常有想象空間的新的商業(yè)模式。此外，還有大家比較容易理解的，這些電子憑證的二級轉(zhuǎn)讓。

除了所有權(quán)外，收益權(quán)的鎖定和自動分配也是個新的方向，這類項目比較適用于現(xiàn)金流較好的消費服務(wù)領(lǐng)域，比如餐飲、理發(fā)、美容等，或是員工內(nèi)部激勵?，F(xiàn)金流的直接分配可以用于激勵用戶、員工等，而現(xiàn)金流的鎖定可以避免卷款跑路或者龐氏騙局。一般這種現(xiàn)金流會通過穩(wěn)定幣的方式體現(xiàn)。比如用戶使用DAI來購買健身卡，然后通過智能合約來逐次完成消費，同時按約定部分給予到私教。當然，簡單的穩(wěn)定幣支付本身就是一個很好的傳統(tǒng)支付場景上鏈過程，但由于沒有拓展出新的商業(yè)模式，而只是降低了一定的中間手續(xù)費用（同時較大程度觸動了核心利益團體），因此很難推動。但如果發(fā)散一下，把更多數(shù)字經(jīng)濟的衍生商業(yè)模式通過智能合約結(jié)合到穩(wěn)定幣支付的場景，可能會帶來新的機會。此外，個人覺得這些權(quán)益本身的抵押和轉(zhuǎn)讓也可以開辟出一個新的資本市場。

總之，反觀區(qū)塊鏈行業(yè)，整體上非常缺乏傳統(tǒng)世界的數(shù)據(jù)，這種情況下談區(qū)塊鏈大規(guī)模落地基本上不太可能。而今年，會有越來越多的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)開始上鏈，上鏈過程以及數(shù)據(jù)本身都能夠極大的豐富區(qū)塊鏈行業(yè)生態(tài)，并且?guī)砀鞣N革新的商業(yè)機會，真正讓社會開始理解什么是區(qū)塊鏈、數(shù)字經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)2.0。

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