對于新技術(shù)，我們通常是一邊熱情過頭，夸大其在中長期的“顛覆”式影響；一邊卻又不可思議地遲鈍，低估甚至無視其正在發(fā)生的“漸進”式改變。其結(jié)果便是，我們總是會錯過些什么，錯過風(fēng)口、錯過機遇，然后恍然發(fā)現(xiàn)，世界已經(jīng)如此不同。

自2008年區(qū)塊鏈概念提出以來，至今已有10年時間。自2009年比特幣問世以來，至今已經(jīng)出現(xiàn)了900余種加密數(shù)字貨幣，若考慮到已經(jīng)夭折、過于小眾而不為關(guān)注或仍處于開發(fā)階段的，恐怕還要多得多，這背后，便對應(yīng)著各式各樣的區(qū)塊鏈。

秉承區(qū)塊鏈的去中心化特點，絕大多數(shù)加密數(shù)字貨幣都是在極客社區(qū)自發(fā)成長起來的。

自2009年比特幣區(qū)塊鏈誕生以來，作為去中心化的開源系統(tǒng)，作為一種顛覆性的新理念、新實踐，成功吸引了很多開發(fā)人員參與其中。猶如一顆種子，不發(fā)芽則已，一旦發(fā)芽，便有了茁壯成長和自我繁衍的自然驅(qū)動力。隨著時間的推移，這些比特幣區(qū)塊鏈的早期參與者和深度參與者，開始有了很多新的創(chuàng)意，當(dāng)這些創(chuàng)意很難在比特幣區(qū)塊鏈社區(qū)達(dá)成一致時，便會有人出來單干，提出新的理念，吸引志同道合的參與者，組建新的區(qū)塊鏈，發(fā)行新的代幣。

從結(jié)果上看，除了早期的幾種和少數(shù)的幸運兒，很多都是曇花一現(xiàn)，在激烈的競爭中被淘汰、被遺忘。但正是這種原生態(tài)的優(yōu)勝劣汰使得區(qū)塊鏈得以加速進化，并愈發(fā)脫離了最初的桎梏和刻板印象，極大地拓寬了區(qū)塊鏈的應(yīng)用范圍。

有些人認(rèn)為區(qū)塊鏈的去中心化特征會限制其應(yīng)用場景，隨后便出現(xiàn)了弱中心、分中心的聯(lián)盟鏈和私有鏈；有人認(rèn)為比特幣的匿名性不強，于是便出現(xiàn)了深黑、純黑的替代性加密數(shù)字貨幣；有人認(rèn)為在區(qū)塊鏈上疊加額外價值符號很麻煩，于是便出現(xiàn)了區(qū)塊鏈2.0，通過智能合約可實現(xiàn)幾乎所有功能；此外，還有專門針對支付網(wǎng)絡(luò)的區(qū)塊鏈，專門用于資產(chǎn)交易的區(qū)塊鏈，專門適用于物聯(lián)網(wǎng)的類區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)。

當(dāng)很多人都還把區(qū)塊鏈當(dāng)成實驗室里的技術(shù)時，實務(wù)界卻早已行動起來，成立了區(qū)塊鏈研究聯(lián)盟，探索研究前沿應(yīng)用；大企業(yè)行動起來，成立內(nèi)部實驗室，嘗試對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的改造；政府也行動起來，區(qū)塊鏈技術(shù)被寫入信息科技發(fā)展規(guī)劃，成為國家層面爭奪新一輪技術(shù)和產(chǎn)業(yè)模式制高點的殺手锏之一。

在各方力量的參與下，區(qū)塊鏈的進化和走入日常應(yīng)用所需時間，可能大大早于人們的預(yù)期。

原子時代，車馬郵件都慢；移動互聯(lián)網(wǎng)時代，原子世界與比特世界出現(xiàn)了深度交互，進化速度便大幅提升。想想互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)，2008年至今，經(jīng)歷了電商、社交、團購、O2O上門、互聯(lián)網(wǎng)金融、打車、共享單車等多個業(yè)態(tài)的輪回起伏，僅需兩三年的時間，一個新業(yè)態(tài)便能經(jīng)歷興起、蓬勃發(fā)展、巔峰、沒落的行業(yè)興衰。而純粹的比特業(yè)態(tài)，進化速度沒道理不能走得更快，900余種加密數(shù)字貨幣的誕生便是一個例證。

只有想不到，沒有做不到。前幾日，馬云在世界智能大會上講過這么一段話，我覺得用在區(qū)塊鏈上也是合適的：

“今天我們對于人工智能的理解還是非常之幼稚，就像一百年以前，人類對電的理解非常幼稚，認(rèn)為電那就是一個電燈泡，事實上他們沒有想到今天會有電飯煲、洗衣機，有各種各樣，人類會離不開電。

今天我們對AI也好，還是MI也好，還是混合智能也好，都沒有清楚的定義。沒有清楚的定義很正常，有清楚的定義就很不正常了。對于未來來講，我們都是嬰幼兒。人類往往會高估自己，做事情成功的人，所謂有一點成就的人，特別容易高估自己，像我這樣的人往往以為我看清楚了，其實根本沒有看清楚。

這是我覺得第一個我想說明的，我們要明白，很多人工智能今天來談的很多概念、想法，每個人都可以有不同的觀點，然后你要相信你自己的觀點，并且以此去堅持。就像我們做電子商務(wù)一樣，我們不是今天相信，我們十八年以前相信，堅持了十八年，才會走到今天，每個人的做法都可以不一樣?！?/p>

當(dāng)然，現(xiàn)階段來看，這項新技術(shù)的應(yīng)用還存在這樣那樣的問題。不過，很多限制和難題都是技術(shù)性問題，而技術(shù)性問題往往不是問題，只是需要時間、需要權(quán)衡、需要共識而已。

隨著這種技術(shù)走入應(yīng)用，究竟會給現(xiàn)有的業(yè)態(tài)帶來怎樣的影響？現(xiàn)在還沒人看得清。但有一點不可否認(rèn)，很多業(yè)務(wù)的流程和產(chǎn)品形態(tài)都會發(fā)生根本的變化，很多技能不再適用，一些技能開始變得稀缺，一些人才也會開始走俏；一些企業(yè)因為適應(yīng)不了而走向沒落，也會有一些企業(yè)提前布局，實現(xiàn)了換道超車。

總之，愈是大變化時，愈是機遇窗口大開之時。有鑒于此，也許每個人都應(yīng)該開放心態(tài)，多了解點區(qū)塊鏈。