作為共享經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物之一，共享充電寶已滲透至各商圈、旅游、酒店等主流消費(fèi)場(chǎng)景，在市場(chǎng)格局逐漸清晰，業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)盈利之后，有頭部服務(wù)商開(kāi)始將目光投向資本市場(chǎng)。

日前，小電科技與浙商證券股份有限公司簽署上市輔導(dǎo)協(xié)議，擬于創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。小電科技公司內(nèi)部人士在接受鈦媒體采訪時(shí)回應(yīng)稱，目前公司正處于上市輔導(dǎo)期，各方面信息暫時(shí)不方便透露。

據(jù)鈦媒體了解，通常來(lái)說(shuō)上市輔導(dǎo)周期為3-6個(gè)月，若一切順利，小電科技或于年內(nèi)上市，成為“共享充電寶第一股”。

“共享充電寶第一股”

小電科技成立于2016年，曾在2017年創(chuàng)下38天內(nèi)完成3輪融資，累計(jì)融資總額超4.5億元的記錄。在2017年底到2018年的行業(yè)洗牌期，小電憑借充裕的資金不僅活了下來(lái)，且成為行業(yè)頭部企業(yè)之一。

目前，小電、街電、來(lái)電、怪獸四家服務(wù)商占據(jù)絕大多數(shù)市場(chǎng)份額，被稱為“三電一獸”。據(jù)TrustData數(shù)據(jù)，2019年其市場(chǎng)份額分別為27%、28.6%、15.6%和25.1%。

在四家服務(wù)商中，小電科技雖然還未取得市場(chǎng)第一，但其投資方陣容卻是最為龐大的一家。公開(kāi)資料顯示，自成立以來(lái)，小電先后獲得國(guó)內(nèi)十余家一線VC以及騰訊的投資。

上市輔導(dǎo)協(xié)議披露了小電科技股東情況，IPO前，唐永波系公司第一大股東，通過(guò)直接或間接方式持有公司37.95%的股份。材料顯示，唐永波曾任阿里巴巴淘寶本地生活交易負(fù)責(zé)人、淘點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)始人、淘寶食品和淘寶農(nóng)業(yè)及特色中國(guó)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)任公司董事長(zhǎng)及總經(jīng)理。

此外，騰訊旗下的林芝利新信息技術(shù)有限公司持股9.66%，為第二大股東，金沙江創(chuàng)投持股7.6%，紅杉資本、高榕資本、元璟資本等機(jī)構(gòu)均持有約5%到6%的股份，蘇寧也在今年成為小電科技股東之一，其中蘇寧易購(gòu)集團(tuán)股份有限公司持股1.42%，上海蘇寧金融服務(wù)集團(tuán)持股1.42%。

據(jù)了解，在眾多股東當(dāng)中，小電科技與金沙江創(chuàng)投、騰訊過(guò)從甚密。金沙江創(chuàng)投主管合伙人朱嘯虎曾透露，他當(dāng)年僅用了半小時(shí)就決定投小電，并多次為小電站臺(tái)；小電最初的三輪融資，騰訊及其子公司都有參與，并且還拿出微信小程序等騰訊系資源支持該企業(yè)發(fā)展。

公開(kāi)資料顯示，目前小電科技主要布局大型購(gòu)物中心、酒店、機(jī)場(chǎng)和高鐵等大型交通樞紐、連鎖餐飲品牌及娛樂(lè)休閑等場(chǎng)景，已在全國(guó)占據(jù)1600座縣級(jí)以上城市，用戶量達(dá)2億。

同時(shí)，小電科技在2018年7月就宣布實(shí)現(xiàn)盈利，不過(guò)至今未對(duì)外透露具體盈利情況。

一位“三電一獸”工作人員向鈦媒體表示，共享充電寶的營(yíng)收來(lái)源比較單一，基本上都是依賴充電業(yè)務(wù)，而包括產(chǎn)品設(shè)備、研發(fā)、采購(gòu)、人力資源在內(nèi)的運(yùn)營(yíng)支出又比較多，所以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一直都很激烈，盈利多少變得尤為重要。

鈦媒體注意到，從去年8月以來(lái)，多家充電寶服務(wù)商的租賃價(jià)從1元/小時(shí)上漲到2-3元/小時(shí)，機(jī)場(chǎng)、景區(qū)等場(chǎng)所更是動(dòng)輒7、8元/小時(shí)，當(dāng)時(shí)還引發(fā)了輿論熱議。從市場(chǎng)份額上來(lái)看，“三電一獸”均已達(dá)到天花板，為了尋求進(jìn)一步發(fā)展，只能心照不宣地一起漲價(jià)。

實(shí)際上，共享充電寶的利潤(rùn)率還是頗為可觀的，此前有媒體曾測(cè)算過(guò)，一個(gè)出廠價(jià)30元的充電寶，在每小時(shí)收費(fèi)2元、正常使用壽命400次的情況下，單個(gè)充電寶可產(chǎn)生利潤(rùn)770元左右。

這部分利潤(rùn)當(dāng)中，線下合作商戶大概拿走一半，刨去研發(fā)、采購(gòu)、人力等支出，營(yíng)收仍然可觀，可以想見(jiàn)，至少在漲價(jià)的2019年，“三電一獸”的日子過(guò)得還算不錯(cuò)。

不過(guò)，2020年突如其來(lái)的疫情，給充電寶服務(wù)商帶來(lái)沉重打擊，彼時(shí)小電科技還發(fā)出一封內(nèi)部信，坦言公司收入驟降，5000多名員工工資以及供應(yīng)鏈和各地辦公租金等多項(xiàng)支出亟待解決，引發(fā)行業(yè)從業(yè)者共鳴。

“疫情期間想拉一筆投資很難，本來(lái)創(chuàng)投環(huán)境就冷。”上述“三電一獸”工作人員向鈦媒體表示。

“至暗時(shí)刻”并未持續(xù)太久，隨著疫情逐漸平緩，各服務(wù)商也都走出陰霾。根據(jù)街電向鈦媒體透露的數(shù)據(jù)，五一小長(zhǎng)假期間，街電日均訂單量較2月疫情期間增長(zhǎng)812%，前十城市日均訂單量較去年12月平均恢復(fù)達(dá)80%以上。

鈦媒體注意到，今年正趕上從4G轉(zhuǎn)向5G的窗口期，5G手機(jī)出貨量激增，截至6月底已達(dá)8623萬(wàn)部，在電池?zé)o法取得關(guān)鍵技術(shù)突破下，用戶對(duì)手機(jī)充電的需求更為旺盛。同時(shí)，根據(jù)《2020年共享充電寶行業(yè)研究報(bào)告》，2019年中國(guó)共享充電寶租賃交易規(guī)模達(dá)到79.1億元，增速達(dá)到141.3%，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年仍將保持50%-80%的高速增長(zhǎng)趨勢(shì)。

可以說(shuō)，從整個(gè)外部環(huán)境上，共享充電寶行業(yè)已進(jìn)入了紅利期。

作為第一梯隊(duì)的一員，小電科技上市也是為了獲得穩(wěn)定現(xiàn)金流，繼續(xù)補(bǔ)充線下點(diǎn)位，壯大自身實(shí)力，“共享充電寶第一股”的名號(hào)也有利于獲得資本市場(chǎng)的認(rèn)可。

美團(tuán)殺回共享充電寶市場(chǎng)，能走多遠(yuǎn)？

可以預(yù)見(jiàn)的是，隨著小電科技上市，“三電一獸“大概率也會(huì)登陸資本市場(chǎng)，屆時(shí)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)恐怕將更為激烈。

不過(guò)，就在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上，出現(xiàn)了美團(tuán)這個(gè)攪局者，給了從業(yè)者們當(dāng)頭一棒。

據(jù)悉，早在2017年，美團(tuán)就曾參與共享充電寶混戰(zhàn)，但短短三個(gè)月便鎩羽而歸，并在當(dāng)年11月關(guān)閉了該項(xiàng)目。2019年，有報(bào)道稱美團(tuán)在全國(guó)大規(guī)模重啟共享充電寶項(xiàng)目，但未得到美團(tuán)官方確認(rèn)。直到今年6月美團(tuán)向媒體證實(shí)，其充電寶業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)于2020年1月組建，隸屬于LBS平臺(tái)，該部門獨(dú)立發(fā)展，不會(huì)獲得相關(guān)流量支持。

據(jù)鈦媒體了解，美團(tuán)充電寶在線下鋪設(shè)范圍更為廣泛，除常見(jiàn)的餐飲、酒店外，還計(jì)劃向火車站、機(jī)場(chǎng)、交通樞紐等場(chǎng)景鋪設(shè)。數(shù)據(jù)顯示，截至到7月，美團(tuán)充電寶已在全國(guó)100多個(gè)城市正式運(yùn)營(yíng)。

為何美團(tuán)時(shí)隔3年，又沖進(jìn)共享充電寶賽道？按照業(yè)內(nèi)人士的說(shuō)法，美團(tuán)在餐飲、消費(fèi)、娛樂(lè)等核心生活服務(wù)場(chǎng)景已形成較高的滲透率，共享充電寶恰恰是極佳的流量新入口，有助為美團(tuán)平臺(tái)導(dǎo)流，且商業(yè)模式也已跑通，此時(shí)入局是想分得一杯羹。

實(shí)際上，從整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)紅利依然明顯。根據(jù)艾瑞《2020年共享充電寶行業(yè)研究報(bào)告》，共享充電寶整體線下消費(fèi)場(chǎng)景滲透率在20%-30%之間，點(diǎn)位的布局尚未飽和，尤其是三四線城市還有較大的開(kāi)發(fā)空間。

該報(bào)告同時(shí)指出，截至2019年底，餐飲場(chǎng)景的滲透率最高，約占50.0%。這意味著，坐擁600多萬(wàn)活躍商家的美團(tuán)，相比其他服務(wù)商有更短的路徑與合作商觸達(dá)及合作。

那么，美團(tuán)再次殺回來(lái)，能否打破當(dāng)前“三電一獸”的市場(chǎng)格局？

首先，從美團(tuán)的動(dòng)作來(lái)看，似乎無(wú)意于打價(jià)格戰(zhàn)。據(jù)了解，當(dāng)前美團(tuán)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為1.5元/半小時(shí)，每24小時(shí)封頂與行業(yè)持平，這一價(jià)格想要獲得消費(fèi)者青睞、重新打開(kāi)市場(chǎng)，還存在一定難度。

其次，“三電一獸”耕耘市場(chǎng)多年，已建立起廣泛的線下合作網(wǎng)絡(luò)，如小電科技的業(yè)務(wù)已深入到全國(guó)1600座縣級(jí)以上城市，美團(tuán)想要與之競(jìng)爭(zhēng)，除非拿出遠(yuǎn)高于50%的分成比例，以及保證持續(xù)的現(xiàn)金流來(lái)拓展線下合作資源，這非一夕之功可以完成。

第三，“三電一獸”背后站著各方勢(shì)力，小電手握騰訊、紅杉資本等頂級(jí)投資方資源，街電背靠聚美優(yōu)品，怪獸有來(lái)自小米、高瓴資本的加持，來(lái)電背后的紅點(diǎn)創(chuàng)投中國(guó)基金與九合創(chuàng)投同樣不可小覷。這意味著，假若美團(tuán)想要吞并其中一家或幾家，勢(shì)必會(huì)引發(fā)資本之間的暗戰(zhàn)，市場(chǎng)情勢(shì)將更為復(fù)雜，所以在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，大概率都會(huì)處于膠著狀態(tài)。

當(dāng)然，未來(lái)美團(tuán)可以將充電寶業(yè)務(wù)與核心的餐飲、酒旅等業(yè)務(wù)相連接，這里面的創(chuàng)新玩法很多，例如用戶充電可換美團(tuán)積分、商家接入充電寶業(yè)務(wù)可提升店鋪活躍度等，另外美團(tuán)在服務(wù)鋪設(shè)上也具有一定的上下游議價(jià)能力，且地推的能力極為強(qiáng)悍，這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都是“三電一獸”所無(wú)法比擬的。

綜合來(lái)說(shuō)，美團(tuán)充電寶逆襲“三電一獸”的可能性并不大，但未來(lái)還是有望分得一杯羹，而這也意味著其他小服務(wù)商連喝湯的機(jī)會(huì)都沒(méi)有了。

鈦媒體注意到，共享充電寶行業(yè)迎來(lái)紅利期的同時(shí)，也面臨潛在危機(jī)。如今，手機(jī)廠商研發(fā)的快充技術(shù)正在不斷變革，最新快充甚至達(dá)到了125W，極大緩解了用戶續(xù)航焦慮，但對(duì)該行業(yè)造成一定沖擊，“三電一獸”及美團(tuán)將如何應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，值得市場(chǎng)關(guān)注。