中國最大的外賣代運(yùn)營商食亨斥資數(shù)千萬的自主建設(shè)的“i食亨”信息中心目前運(yùn)營監(jiān)控系統(tǒng)每日處理超過 10 億條數(shù)據(jù)。在大數(shù)據(jù)技術(shù)分析與應(yīng)用領(lǐng)跑的今天，“i食亨”信息中心可以針對海量運(yùn)營數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的每一個運(yùn)營細(xì)節(jié)問題做到秒級處理，并能夠多維度分析用戶數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)，逐步提煉標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。通過數(shù)據(jù)和系統(tǒng)提供立體服務(wù)，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，從一體化的精細(xì)代運(yùn)營服務(wù)，食亨給予品牌優(yōu)良、專業(yè)、有效的服務(wù)體驗。

食亨以敏銳的市場嗅覺與前瞻性的行業(yè)視角，快速建立人才+技術(shù)+服務(wù)的專業(yè)外賣代運(yùn)營服務(wù)平臺，在行業(yè)中脫穎而出，食亨專業(yè)服務(wù)目前已經(jīng)覆蓋中國更多的城市，以上海為中心，全面推進(jìn)全國業(yè)務(wù)，快速在北京、廣州、深圳、成都、福州、武漢、天津等近20個城市建立當(dāng)?shù)胤?wù)團(tuán)隊，與當(dāng)?shù)氐牟惋嬈放普归_合作。同時，憑借強(qiáng)大的運(yùn)營服務(wù)能力與技術(shù)優(yōu)勢，食亨為全國240多座主要城市的大中小型餐飲與新零售商戶提供定制的精細(xì)化代運(yùn)營服務(wù)，為商戶帶來數(shù)千萬元的新增營收和品牌影響力的持續(xù)提升，并助力商戶形成了長期的良性發(fā)展機(jī)制，這也讓食亨成為了中國炙手可熱的外賣代運(yùn)營服務(wù)商。

數(shù)據(jù)顯示，中國餐飲外賣2017年的市場規(guī)模達(dá)到3000億，2018年已經(jīng)逼近4000億。食亨CEO兼創(chuàng)始人方詩魂表示，外賣市場的滲透率和占比會越來越高。方詩魂曾有機(jī)會親歷父輩傳統(tǒng)餐飲的經(jīng)營，這段經(jīng)歷讓他看到了不少餐飲品牌在新形態(tài)的消費理念下找準(zhǔn)機(jī)會迅速崛起，同時也目睹了眾多傳統(tǒng)餐飲企業(yè)在巨變中消亡。“我看到了他們的痛點，并且知道如何解決他們的痛點?！?/p>

多數(shù)傳統(tǒng)餐飲企業(yè)深耕于產(chǎn)品品質(zhì)與自身產(chǎn)能，已經(jīng)耗費了大量精力。開過餐廳的人應(yīng)該都深有體會，線下餐飲行業(yè)已然舉步維艱，開一家店要考慮到供應(yīng)鏈、門店管理、出品的標(biāo)準(zhǔn)化等等。“線上運(yùn)營一家店鋪與線下開店是完全不同的運(yùn)營邏輯，從最開始的線上店面的裝修、菜單選擇等基礎(chǔ)運(yùn)營;到活動的設(shè)定、數(shù)據(jù)的分析這些精細(xì)化運(yùn)營的手段等方方面面去考慮。這除了需要大量的數(shù)據(jù)支持，還需要耗費大量的人力，并且還要是經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員?！倍鄶?shù)傳統(tǒng)餐飲企業(yè)缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，也缺少專業(yè)化的線上服務(wù)團(tuán)隊，不具備精細(xì)化運(yùn)營的能力。這就給了食亨機(jī)遇。

在談到自己的創(chuàng)業(yè)夢想，食亨創(chuàng)始人兼CEO方詩魂表示希望做一家偉大的基業(yè)長青的企業(yè)，并通過食亨強(qiáng)大的技術(shù)體系與專業(yè)的服務(wù)，讓廣大傳統(tǒng)餐飲企業(yè)及眾多中小餐飲商家從線上業(yè)務(wù)中解放出來，能夠更加專注于產(chǎn)品的研發(fā)與打磨，攜手共進(jìn)，助力中國餐飲及新零售企業(yè)騰飛。