我在溫習(xí)Hotchips31（2019）中AMD CEO Lisa Su的keynote發(fā)言的時(shí)候，有位業(yè)界大佬從身后經(jīng)過(guò)，看到了，問(wèn)我Lisa講的好不好。Lisa講得自然是極好的。于是我們就從Lisa，聊到AMD，這激發(fā)了馬上動(dòng)手寫(xiě)——我本來(lái)就想著整理一下AMD的二次崛起之路。

半導(dǎo)體行業(yè)其實(shí)跟互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有點(diǎn)類(lèi)似，在一個(gè)領(lǐng)域，基本上只有老大很滋潤(rùn)，老二的生存都困難。但是如果老二能逆風(fēng)翻盤(pán)，這又是一個(gè)把蘿卜賣(mài)出人參價(jià)的高利潤(rùn)行業(yè)。作為一個(gè)CPU，GPU都是老二，甚至一度擁有Girl Friend，哦typo，是排名第二的Global Foundry晶圓廠的AMD，同時(shí)市值僅有CPU第一的Intel和GPU第一的Nvidia 1/10的雙線開(kāi)戰(zhàn)的“小”公司，這一次AMD走了一條不太一樣的崛起之路，我個(gè)人覺(jué)得值得整個(gè)半導(dǎo)體界，特別是“小”公司們借鑒，畢竟成為巨頭的時(shí)間窗幾乎消失了。

本人從來(lái)沒(méi)有在AMD工作過(guò)，下面言論僅代表個(gè)人觀點(diǎn)。若有錯(cuò)誤，歡迎指正。

1. 真崛起了么？

1.1 產(chǎn)品路標(biāo)

看看AMD自己對(duì)于自己輝煌歷史的總結(jié)?？雌饋?lái)均勻的時(shí)間軸，其實(shí)細(xì)看2011-2017年之間是一個(gè)巨大的空洞。然后從2017年從過(guò)去3年一個(gè)大節(jié)點(diǎn)，進(jìn)入到一年CPU一年GPU的雙動(dòng)力的節(jié)奏。

nextplatform在2017年評(píng)價(jià)，9年以來(lái)，AMD第一次有很不錯(cuò)的CPU產(chǎn)品，并有與之匹配的GPU。

1.2 市場(chǎng)份額

來(lái)自Mercury Research的2019Q4市場(chǎng)份額，而且對(duì)比一下，上次AMD取得這么好的成績(jī)是2013年2014年的事情了。

根據(jù)Cpubenchmark的數(shù)字2019年Q3，AMD拿下30%以上的CPU市場(chǎng)份額。

按GPU算， Forbes 預(yù)測(cè)AMD的市場(chǎng)份額將從2019年的25.%增長(zhǎng)到31.11%。而且主因是AMD的產(chǎn)品研發(fā)，靠得是從Intel手里拿份額，畢竟老黃在那里。

1.3 公司股票

看看AMD股價(jià)的數(shù)據(jù)，這不是再次崛起，真不知道該有什么形容詞。

對(duì)比最近5年Intel與Nvidia的股價(jià)，很明顯AMD走出了自己的上揚(yáng)曲線。（Nvidia的上揚(yáng)也非常強(qiáng)勁，但是曲線和AMD不重合，可見(jiàn)AMD并不是坐著GPGPU 在AI上應(yīng)用的順風(fēng)車(chē)回來(lái)的）

2. 誰(shuí)貢獻(xiàn)了崛起之路的推動(dòng)力？

2012加入AMD，并從2014年開(kāi)始擔(dān)任CEO的Lisa Su肯定是大功臣，她站出來(lái)澄清自己不會(huì)離開(kāi)AMD，回IBM當(dāng)CEO的謠言，都有提升股價(jià)的功能。

2019年她是世界500強(qiáng)中報(bào)酬最高的CEO。

Lisa做對(duì)了什么？

有一點(diǎn)大家（無(wú)所謂AMD外部還是AMD員工）都很一致，Lisa做了幾個(gè)大的“不做什么的大決定”砍掉了許多項(xiàng)目，把研發(fā)集中在通用市場(chǎng)型Zen架構(gòu) CPU和半訂制的RadeonGPU兩條產(chǎn)品線。架構(gòu)設(shè)計(jì)是一個(gè)平衡的藝術(shù)，CEO何嘗不是。用她自己的話“當(dāng)我們勇于承擔(dān)可控的風(fēng)險(xiǎn)、積極尋求改變世界的前沿技術(shù)時(shí)，AMD才會(huì)越來(lái)越好?！?/p>

同時(shí)Lisa在市場(chǎng)選擇中，對(duì)更高利潤(rùn)的HPC和數(shù)據(jù)中心市場(chǎng)進(jìn)行了傾斜。

現(xiàn)任CTO Papermaster，他介紹了Lisa Su，還雇了傳奇架構(gòu)師Jim Keller和GPU部門(mén)老大Rajia Koduri。感覺(jué)Papermaster完成了“人”這一個(gè)關(guān)鍵要素。

Jim Keller的功績(jī)儼然已經(jīng)是個(gè)傳奇，現(xiàn)在AMD的PC 和服務(wù)器的CPU核，都是源于相同的Zen微架構(gòu)。（此處arm露了一個(gè)“我懂”的笑容）。按照J(rèn)im的說(shuō)法，微架構(gòu)的周期一般是10年，那么從2012到現(xiàn)在，AMD的Zen，Zen2 Rome Zen3 Milan Zen4 Genoa 應(yīng)該把這個(gè)周期用掉了。網(wǎng)傳已經(jīng)開(kāi)始接單的Genoa，應(yīng)該是一個(gè)全新的微架構(gòu)，但是15%-20%的IPC提升，聽(tīng)起來(lái)不像是一個(gè)新架構(gòu)的口氣。但是沒(méi)關(guān)系，Zen的架構(gòu)師是MichaelClark，這是一個(gè)來(lái)自傳統(tǒng)CPU設(shè)計(jì)強(qiáng)州德州Austin流派的大神，整個(gè)職業(yè)生涯都在AMD，我覺(jué)得他離開(kāi)AMD的可能性小于1%。讓我們期待他的下一個(gè)作品。

與RajiaKoduri強(qiáng)相關(guān)的GPU部門(mén)，也非常有故事性。Nextplatform這種相對(duì)專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站，還專(zhuān)門(mén)八卦過(guò)。這位GPU界的老將，贊譽(yù)毀譽(yù)各半，希望他過(guò)得好。目前的David Wang看起來(lái)也是很強(qiáng)，2個(gè)6億超算的訂單在手，R&D的費(fèi)用，相當(dāng)于是美國(guó)政府分擔(dān)了。

3. 什么是核心因素？

來(lái)，讓我們看這張Lisa Su在Hotchips上的分享。60%的性能提升來(lái)自于晶圓廠，可以說(shuō)除了Intel之外的其它公司都受益于智能手機(jī)時(shí)代，蘋(píng)果，高通，海思這種贏家對(duì)晶圓廠的投資。有人建高鐵，有人搭車(chē)去旅行。

架構(gòu)重要么？重要，在半導(dǎo)體公司可以控制的40%中，微架構(gòu)貢獻(xiàn)了17%，而電源管理—可以看作是產(chǎn)品層次的架構(gòu)設(shè)計(jì)。

但是以我一個(gè)marketing角度的解讀：

每年一代，每代20%性能提升的CPU產(chǎn)品路線（此處，也應(yīng)該有arm會(huì)心一笑）挺好，但是CPU產(chǎn)品線的成功之處在于很好的RoI的chiplet，6 track庫(kù)，PC與Server復(fù)用的CCD。Lisa一直強(qiáng)調(diào)high performance computing，但是AMD取的不是一個(gè)絕對(duì)的高性能計(jì)算，而是單位成本上的最高性能計(jì)算。和arm取了一個(gè)單位功耗上的最高性能計(jì)算，有異曲同工之處。

強(qiáng)制GPU產(chǎn)品部門(mén)走半定制化路線，把耗費(fèi)巨大人力的GPU部門(mén)變成一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可控的沒(méi)有感情的產(chǎn)品機(jī)器。這跟自定義產(chǎn)品的NVIDIA，冒險(xiǎn)的系數(shù)，有了明顯的差距。這是一個(gè)排名第二的公司的自我定位么？

高達(dá)$293 million的海光合作，2張大超算中心的訂單，網(wǎng)上最新泄露出來(lái)的用arm的CPU，自己的GPU，MTK的modem的mobile平臺(tái)，可以看得出AMD借力產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)的決心，這大約才是真正的以小博大的訣竅。

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