我們不妨先思考另一個問題，假如有一天我們發(fā)現(xiàn)我們就是被設計出來的程序，我們所有的行為都是被設計的。那你會什么感覺？你會不會想要掙脫這種設定，讓自己“自由”？

如果允許基因編輯，那以后出生的人是不是就是被設計好的？假設他是被完美設計出來的，那他是人類還是擁有人類形態(tài)的產(chǎn)品？

我有個朋友說，判斷善惡有一條基本的準則，就是看他有沒有把人當人看。

這似乎和某些人擔心人工智能未來失控有些類似，人不能被操控，這是底線。

人類不會眼看著人工智能把自己滅了，所以，人類不會允許在情感和認知上被人工智能超越。

02 人工智能會帶來哪些變化？

任正非說：“5G是小兒科的事情，未來最大的產(chǎn)業(yè)是人工智能?！?G只是人工智能的支撐系統(tǒng)。

對于我們而言，我們首先想到的就是人工智能會替代很多人工，導致不少人失業(yè)。

那我們能阻止人工智能嗎？

早在工業(yè)革命時期，機器的使用導致很多手工作業(yè)者失業(yè)破產(chǎn)。盧德，一位早期砸毀機器的工人，被拿來做了“運動旗幟”，工人們組織了“盧德運動”，企圖通過打砸機器，保住工作。

經(jīng)濟學中將這種行為稱作“盧德謬論”：認為科學技術的發(fā)展會減少對勞動力的需求，導致失業(yè)率提高。

事實上，科技技術進步會使一部分崗位消亡，但也會創(chuàng)造更多的機會。大數(shù)據(jù)分析師、運營、自媒體人等等，不都是新興職業(yè)嗎？

曾經(jīng)我的媽媽就跟我說：“你們這一代人，整天對著電腦碼字。其實，跟我們那一代人在工廠里踩縫紉機是一樣的。”

毫無疑問，那些重復性的、不需要思考的崗位首先會被人工智能淘汰。曾經(jīng)有人問過富士康創(chuàng)始人郭臺銘：“為什么富士康車間要制造100萬臺機器人？”郭的回答是：“因為人類是動物，而管理100萬只動物讓我頭疼?！?/p>

這也就是人與機器的差別，也說明了人工智能未來與人的關系，在重復勞動方面，人工智能會替代人類，而在決策、溝通等方面，依然需要人類。

人工智能的強大應該是在“感知”方面衍生出來的，也就是依賴超越人類的感知配合強大的計算能力，最后達到某些方面超越人類。

《疑犯追蹤》里面的北極光系統(tǒng)，它可以依靠全球攝像頭、麥克風、數(shù)據(jù)庫等“感知”，再依靠算法，就可以得到有意義的結論——哪些人有犯罪動機。

人工智能從感知智能向認知智能演進，需要感知的強大，認知智能才有效。也就是說，人工智能會在人類做不到的地方大放異彩，而所謂模仿人類的人工智能，其應用會比較局限，而且難以產(chǎn)生高價值。

03 我們怎么擁抱人工智能？

人工智能大潮不可阻擋，那我們要如何應對？

達文波特在《人機共生》一書中給了我們五種應對策略：

1. 超越， 建立全局觀，彌補人工智能的短板
2. 避讓，機器做它能做的事，人做人能做的事
3. 參與，與人工智能共事
4. 專精，找到?jīng)]人想自動化的領域
5. 開創(chuàng)，做人工智能的“爸爸”

可惜，看到這篇文章的人，大部分都已經(jīng)來不及轉(zhuǎn)換賽道，做人工智能的“爸爸”了。

那要怎么辦？躺著成為變革的炮灰嗎？

當然不是，我們要擁抱人工智能。

很多人想在崗位上做出成績，用自動化替代人工是很好的一個方向。那不等于自掘墳墓嗎？

《那年花開月正圓》里面，孫儷飾演的陜西女首富周瑩開了織造廠，讓很多工人失業(yè)。同時，她也急需安裝調(diào)試機器方面的專家，能操作機器的工人，能維護機器的技師。很多人投入到變革中，發(fā)現(xiàn)日子反而更好了，既解放了勞動力，又創(chuàng)造了更多的價值，這也就是變革的魅力所在吧。

我們可以積極去優(yōu)化現(xiàn)有工作，用自己的經(jīng)驗作為智能系統(tǒng)的底層邏輯，等到智能系統(tǒng)替代人工之后，你就是最了解系統(tǒng)邏輯的人，你就成了人工智能的“爸爸”。

每一次社會變革會導致眾多職業(yè)消失，同時也會創(chuàng)造大量的新興職業(yè)。比如，淘寶電商，帶起了無數(shù)賣家。智能手機的普及，讓滴滴、外賣、共享單車成為可能。直播的崛起，成就了眾多帶貨郎。

我們只要抓住機遇，在人工智能大潮中也能找到自己的位置。

所以，我想說的，無論何時，我們要保持我們的好奇心，不要放棄學習。

現(xiàn)在我們年輕人看很多老年人，不會用智能手機，不會用電腦，但這兩樣技能在當代社會是基本到不能稱之為技能的能力。已經(jīng)有公司在研究人機友好的可視化操作界面，也許在不久的將來，為人工智能編程、設置框架邏輯就是基本技能。下一代人操控人工智能可能就與我們現(xiàn)在操控電腦一樣稀松平常。

當然，也有一些領域是人工智能難以進入的。比如，競技類賽事、藝術類表演等等，我們看的就是人們在超越自己，人工智能是無法帶給我們認同感的。

打敗了柯潔的阿爾法狗，只能下下圍棋。人工智能都有它的局限性，不能像人類一樣掌握多項技能，擁有全局觀。阿爾法狗沒辦法給你寫一本教程，不會跟你分享下圍棋有多么好玩。但人就不一樣，中國女排奪得世界冠軍，這就是一種體育精神，可以振奮整個中國，阿爾法狗振奮的卻只是程序員而不是棋手。

總結一下，我們可以從三個方面擁抱人工智能：

• 將更適合的工作交給人工智能，用自己的技能與經(jīng)驗作為人工智能的底層邏輯。
• 保持好奇心，學習人工智能方面新知識。
• 如果你的領域人工智能難以介入，專注并做好。