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通信行業(yè)的內(nèi)卷化,我們?cè)撓肭宄男﹩栴}?

通信首條 ? 來源:通信頭條 ? 作者:通信頭條 ? 2020-12-14 10:14 ? 次閱讀
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通信行業(yè)的內(nèi)卷化,我們?cè)撓肭宄男﹩栴}?

01

從事通信行業(yè)將近20年時(shí)間,我看到原來做通信工程服務(wù)的、做運(yùn)營商業(yè)務(wù)代理的、做通信設(shè)備廠商的,紛紛離開了這個(gè)行業(yè)另謀出路,我隱約感受到了行業(yè)的變化。但這個(gè)變化是什么呢?

今年9月份,“通信頭條”公眾號(hào)發(fā)表了通信行業(yè)專家函元先生一篇文章《函元:通信運(yùn)營商內(nèi)卷化越來越嚴(yán)重》,文章主要表達(dá)了以下幾個(gè)觀點(diǎn):

1、無論是從運(yùn)營商機(jī)制、運(yùn)營商業(yè)務(wù)存量與增量、員工工作內(nèi)容,中國的通信運(yùn)營商已經(jīng)完全陷入內(nèi)卷化旋渦。換言之,目前運(yùn)營商的經(jīng)營工作都是在低水平上重復(fù),沒有突破性創(chuàng)新,沒有跨越式發(fā)展,也看不到什么希望。

2、運(yùn)營商內(nèi)卷化的原因在于:雖然移動(dòng)通信技術(shù)上從2G到5G發(fā)展,但經(jīng)過20年國內(nèi)通信領(lǐng)域高速發(fā)展,近10年來運(yùn)營商企業(yè)的管理方法、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、員工職業(yè)發(fā)展都呈現(xiàn)出機(jī)制僵化、低效重復(fù)、邊際效益遞減的狀態(tài)。運(yùn)營商的管理層和員工的大量的時(shí)間都花在KPI考核壓力之下的無效工作上。

通信運(yùn)營商是中國通信行業(yè)的國家隊(duì)和主力軍,運(yùn)營商的內(nèi)卷化,也代表著整個(gè)通信行業(yè)的內(nèi)卷化。

02

所謂內(nèi)卷化,簡單地說,就是沒有創(chuàng)新的復(fù)雜化。

任何職業(yè)、任何產(chǎn)品、任何行業(yè),任何企業(yè),都有可能走向內(nèi)卷化,只是有的早有的晚。面對(duì)這個(gè)幾乎無法避免的困局,那我們應(yīng)該怎么辦呢?

2020年11月20日,國內(nèi)著名的商業(yè)顧問劉潤老師在他的公眾號(hào)發(fā)了一篇文章《求之于勢,不責(zé)于人:到底什么是“內(nèi)卷”,如何應(yīng)對(duì)》,劉潤老師給出了應(yīng)對(duì)內(nèi)卷的兩個(gè)方法:

第一、借勢。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說,一定選擇沒有進(jìn)入內(nèi)卷的行業(yè);對(duì)個(gè)人來說,一定加入一個(gè)沒有進(jìn)入內(nèi)卷的企業(yè)。意思是說,當(dāng)你有選擇的時(shí)候,一定要找到勢能最強(qiáng)的行業(yè),求之于勢。

第二、拉出第二曲線。當(dāng)你已經(jīng)進(jìn)入內(nèi)卷的行業(yè)或企業(yè),暫時(shí)也沒有別的選擇。那么你必須果斷跳出以前成熟的模式,通過創(chuàng)新,拉出自己第二發(fā)展曲線。

碰巧,我近日在得到APP上聽到羅振宇老師主持的“啟發(fā)俱樂部”19期課程,課程中,羅振宇老師專門講述的“內(nèi)卷”這個(gè)事。

羅胖把內(nèi)卷的含義簡化為:內(nèi)向演化、低水平復(fù)雜。換言之,所謂內(nèi)卷化就是和一些固定不變的東西較勁,辛苦勞作永無止境,但創(chuàng)新卻終止了。他認(rèn)為突破內(nèi)卷的唯一途徑就是:不要和那些固定不變的東西較勁,要和那些確定的正在生長的事物成為朋友。我們不是自己有什么創(chuàng)新力,而是因?yàn)槲覀兒湍切┱谙蛏仙L的伙伴在一起,協(xié)同進(jìn)化,才有了向外突破的可能性。

03

進(jìn)入通信行業(yè)20年,做共建共享10年。通信行業(yè)內(nèi)卷化趨勢感覺一年比一年深重,3個(gè)現(xiàn)象越來越明顯:

一是行業(yè)內(nèi)卷化重要標(biāo)志,行業(yè)都陷入紅海競爭,不斷有人離開這個(gè)行業(yè);

二是行業(yè)需求萎縮。留在這個(gè)行業(yè)的經(jīng)營者都賺不到錢,日子越來越難過。

三是運(yùn)營商作為行業(yè)的主力軍增長乏力,增量不增收,僅靠寡頭壟斷優(yōu)勢維持。

出路在哪里?這次到北京參加一個(gè)行業(yè)會(huì)議,我把這個(gè)問題特意咨詢了幾個(gè)行業(yè)老前輩,他們只給我了一個(gè)提示:關(guān)注運(yùn)營商的混改。這個(gè)意思也非常明確:現(xiàn)有體系中基本沒有什么值得投入時(shí)間精力的機(jī)會(huì),看看在未來的體制變革中有沒有出現(xiàn)什么新的可能。

我們需要思考的是:

1、我們需要停止做哪些事情?哪些是無效的、低水平、沒有未來的事情?

2、我們需要從哪里拉出第二曲線?劉潤老師說,求之于勢,我們?nèi)绾握业轿磥碜顝?qiáng)勢領(lǐng)域?

3、我們和哪些人做朋友?如何與他們協(xié)調(diào)進(jìn)化,完成向外突破?

這三個(gè)問題的解答,就是我們走出自我繭房,突破內(nèi)卷的路徑。

我很喜歡《暗香》的一句歌詞:“心若在燦爛中死去,愛會(huì)在灰燼里重生”。

其實(shí),走出內(nèi)卷,舍棄昨日,是需要勇氣和決心。

但我也相信:昨日若在燦爛中死去,明日會(huì)在灰燼里重生。

責(zé)任編輯:lq

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原文標(biāo)題:通信行業(yè)的內(nèi)卷化,我們?cè)撓肭宄男﹩栴}?

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