在半導(dǎo)體行業(yè)的挑戰(zhàn)與變革中，瑞薩電子作為一家領(lǐng)先的半導(dǎo)體解決方案提供商，憑借獨特的商業(yè)模式及創(chuàng)新產(chǎn)品，在前兩年的“缺芯潮”中，成功幫助客戶度過了低谷階段。近日，我們有幸與瑞薩電子全球銷售及市場本部 副總裁 兼瑞薩電子中國總裁賴長青先生和瑞薩電子全球銷售及市場本部汽車電子戰(zhàn)略銷售中心副總裁趙明宇先生展開對話，他們分享了公司應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)、助力客戶創(chuàng)新的策略及成功經(jīng)驗。

◎半導(dǎo)體行業(yè)的周期變化與特殊挑戰(zhàn)

在深入了解瑞薩電子的應(yīng)對策略之前，我們首先審視半導(dǎo)體行業(yè)的周期性變化及其所面臨的特殊挑戰(zhàn)。過去20年，半導(dǎo)體行業(yè)一般經(jīng)歷4-5年的一個發(fā)展周期，然而，此次周期的特殊性更為顯著。疫情、供應(yīng)鏈不確定性、地緣政治緊張局勢以及能源危機(jī)等因素對行業(yè)構(gòu)成了壓力。盡管面臨種種挑戰(zhàn)，半導(dǎo)體行業(yè)依然在持續(xù)發(fā)展，并預(yù)期未來幾年市場規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大。

◎瑞薩電子的客戶賦能策略

在此波動的行業(yè)環(huán)境中，瑞薩電子通過優(yōu)化供應(yīng)鏈、提升客戶價值與用戶體驗，以及幫助客戶開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，扮演了領(lǐng)航者的角色。趙明宇先生在訪談中強調(diào)，瑞薩電子致力于方案設(shè)計，從參考設(shè)計到最終產(chǎn)品的思路設(shè)計，以幫助客戶節(jié)省開發(fā)資源。此外，瑞薩電子與客戶緊密協(xié)作，共同在核心領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)定義，如電機(jī)控制邏輯等，以確保客戶對核心技術(shù)的掌握。瑞薩電子還提供了完備的工具鏈，減少客戶對第三方工具的依賴，以縮短開發(fā)周期，節(jié)省資源投入。瑞薩電子已構(gòu)建一個強大的生態(tài)系統(tǒng)，與第三方合作伙伴共同協(xié)作，提供經(jīng)驗及支持，提升客戶的開發(fā)效率，降低風(fēng)險。

◎創(chuàng)新是瑞薩電子的核心驅(qū)動力

賴長青先生在采訪中分享了瑞薩電子的創(chuàng)新策略。他強調(diào)創(chuàng)新是瑞薩電子的核心驅(qū)動力，并解釋了瑞薩電子在產(chǎn)品創(chuàng)新方面的努力。他提到，瑞薩電子不僅僅關(guān)注硬件產(chǎn)品的創(chuàng)新，還注重軟件和解決方案的創(chuàng)新。他們積極應(yīng)用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和云計算等新興技術(shù)，推出具有差異化和競爭優(yōu)勢的解決方案。賴長青先生還分享了瑞薩電子在可持續(xù)發(fā)展方面的努力，包括研發(fā)低功耗和高性能的產(chǎn)品，以及推動環(huán)保和社會責(zé)任。

◎矚目未來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

在談到瑞薩電子的未來展望時，趙明宇先生表示，瑞薩電子將繼續(xù)專注滿足客戶需求，并積極應(yīng)對行業(yè)的挑戰(zhàn)。他們將繼續(xù)加強研發(fā)投入，推出具有市場競爭力的創(chuàng)新產(chǎn)品。同時，賴長青先生也表示，瑞薩電子將進(jìn)一步加強與合作伙伴的聯(lián)動，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尋找新的增長機(jī)會。他們還將加強人才培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)，以保持組織的敏捷性和創(chuàng)新能力。

結(jié)論

作為半導(dǎo)體行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，瑞薩電子憑借其獨特的客戶支持策略和創(chuàng)新產(chǎn)品，成功應(yīng)對了行業(yè)挑戰(zhàn)，并取得了持續(xù)增長。展望未來，隨著半導(dǎo)體行業(yè)的快速發(fā)展和技術(shù)革新，瑞薩電子將繼續(xù)秉持創(chuàng)新精神，推動行業(yè)進(jìn)步，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的解決方案，致力于社會的可持續(xù)發(fā)展，以實現(xiàn)更廣泛的社會價值。

核心觀點摘錄

上一輪半導(dǎo)體周期變化以及瑞薩電子的應(yīng)對

◎過去20年半導(dǎo)體行業(yè)周期基本上是4-5年或者3-5年一個周期，但這次可能有很多特殊性。

◎特殊因素包括疫情、對半導(dǎo)體供應(yīng)的不確定性、俄烏戰(zhàn)爭和能源危機(jī)等。

◎這些因素對半導(dǎo)體行業(yè)造成了沖擊，但整體發(fā)展趨勢仍是向前發(fā)展。

◎未來幾年半導(dǎo)體市場預(yù)計會比今年更大，半導(dǎo)體技術(shù)和市場的發(fā)展仍將持續(xù)。

賴長青表示，中國市場具有幾個特點：首先，中國市場龐大，對于半導(dǎo)體行業(yè)的所有參與者來說，包括瑞薩電子在內(nèi)，都取得了良好的業(yè)績。其次，中國市場發(fā)展迅速，技術(shù)要求高，客戶需求激進(jìn)，對供應(yīng)商的要求也很高。中國市場的技術(shù)演進(jìn)和市場開拓都表現(xiàn)出特別快的速度。另外，中國市場的多樣性也很顯著，幾乎包括全球所有可能的應(yīng)用領(lǐng)域。

賴長青認(rèn)為，正是由于這些特點，中國市場是一個最有意思的市場之一。與10年前相比，中國客戶已經(jīng)從跟隨者轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)先者，特別是在電動車應(yīng)用領(lǐng)域。他提到中國客戶在通信行業(yè)等領(lǐng)域也從跟隨者變成了引領(lǐng)者，這是中國市場的特點之一。因此，瑞薩電子一直重視中國市場，在研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等方面投入了大量資源，以滿足中國客戶的需求。

在疫情結(jié)束后，賴長青承認(rèn)疫情對瑞薩電子也帶來了挑戰(zhàn)，疫情導(dǎo)致市場發(fā)展不規(guī)律，需要適應(yīng)和應(yīng)對這種不規(guī)律的變化。此外，地緣政治也對中國市場構(gòu)成了挑戰(zhàn)。然而，他也看到了機(jī)會。在這個嚴(yán)峻的環(huán)境中，取決于誰能更好地展現(xiàn)長期競爭力，瑞薩電子等主要參與者有機(jī)會在市場中取得成功。賴長青強調(diào)瑞薩電子能夠從戰(zhàn)略上做出調(diào)整，加強競爭力，并相信只要在市場上表現(xiàn)出色，他們將在中國市場繼續(xù)取得良好的發(fā)展。

瑞薩如何幫助客戶共同度過低谷階段并降低研發(fā)成本

在與客戶共同度過低谷階段，瑞薩的做法是：

◎在供應(yīng)鏈方面優(yōu)化供應(yīng)保證，確保供貨穩(wěn)定。

◎強調(diào)給客戶帶來價值和用戶體驗。

◎幫助客戶拓展市場需求，開發(fā)下一代競爭力更強的產(chǎn)品。

◎提供技術(shù)方案和研發(fā)優(yōu)化，節(jié)省開發(fā)時間和成本。

總體觀點：半導(dǎo)體行業(yè)面臨特殊因素的沖擊，但未來仍將持續(xù)發(fā)展，市場規(guī)模有望增大。在這個階段，重要的是優(yōu)化供應(yīng)鏈，提供客戶價值和用戶體驗，并幫助客戶開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品。

趙明宇提到了瑞薩電子如何幫助客戶降低研發(fā)成本的商業(yè)邏輯。他提到了以下幾個方面：

◎提供方案設(shè)計：根據(jù)客戶的需求，瑞薩電子可以提供從參考設(shè)計到最終產(chǎn)品的思路設(shè)計，幫助客戶節(jié)省開發(fā)資源的投入?？蛻艨梢栽谌鹚_提供的平臺上進(jìn)行二次開發(fā)，而不需要從零開始。

◎核心技術(shù)由客戶掌握：對于汽車行業(yè)的主機(jī)廠而言，他們希望能夠掌握真正的核心技術(shù)。瑞薩電子會與客戶緊密合作，在客戶的核心定義領(lǐng)域進(jìn)行實現(xiàn)，如電機(jī)控制邏輯等。瑞薩電子不會介入客戶核心定義的部分，而是專注于提供整體的架構(gòu)和平臺支持。

◎提供完善的工具鏈：瑞薩電子致力于提供完善的工具鏈，減少客戶在開發(fā)過程中對第三方工具的依賴。這有助于縮短開發(fā)周期，節(jié)省資金和人力資源的投入。

◎生態(tài)系統(tǒng)支持：瑞薩電子建立了一個生態(tài)系統(tǒng)，通過與第三方合作伙伴合作，為客戶提供經(jīng)驗和支持?？蛻粼陂_發(fā)過程中可能遇到各種問題，生態(tài)系統(tǒng)中的合作伙伴可以提供相關(guān)領(lǐng)域的經(jīng)驗，幫助客戶提升開發(fā)效率，從而降低開發(fā)成本。

趙明宇還提到中國汽車行業(yè)的迭代速度較快，尤其是座艙方面的迭代。他解釋說，雖然硬件的迭代速度并不像想象中那么快，但中國市場在軟件方面進(jìn)行大量的迭代和集成，以提升用戶體驗。他強調(diào)瑞薩電子在座艙領(lǐng)域的產(chǎn)品線（如R-Car）在國內(nèi)市場占有率很高，并與國內(nèi)主機(jī)廠有著深入的合作，可以更好地了解客戶需求，定義下一代產(chǎn)品。

關(guān)于競爭對手方面，趙明宇表示作為后來者，瑞薩電子可以更好地了解客戶整體系統(tǒng)的需求，通過提前規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施和與客戶的溝通，為產(chǎn)品推向市場做好準(zhǔn)備。

瑞薩電子的并購計劃和團(tuán)隊發(fā)展計劃等

記者詢問了瑞薩電子在并購方面的計劃，特別是在智能化領(lǐng)域的并購。賴長青回應(yīng)稱，多元化是一條長遠(yuǎn)的道路，他們將繼續(xù)在多元化方面做出更完善的布局。瑞薩電子已經(jīng)收購了一家人工智能軟件公司，以彌補解決方案提供方面的不足，并進(jìn)一步加強自身能力。除了核心的數(shù)字芯片外，瑞薩電子還將在周邊領(lǐng)域如模擬、電源、無線連接和傳感器方面加強布局。

記者還問及瑞薩電子團(tuán)隊的發(fā)展情況，特別是在系統(tǒng)級設(shè)計人才方面是否有明顯提升，并詢問合作伙伴數(shù)量是否會有明顯增加。賴長青回應(yīng)稱，瑞薩電子在全球設(shè)立了一個龐大的團(tuán)隊，專門負(fù)責(zé)方案的開發(fā)和提供。他提到瑞薩電子已經(jīng)推出了430多個參考設(shè)計方案，通過方案幫助客戶迅速上手，并提供良好的用戶體驗。瑞薩電子認(rèn)為方案是連接芯片公司和客戶產(chǎn)品的重要橋梁，通過軟件和系統(tǒng)方案為客戶提供附加值，使客戶能夠?qū)Ｗ⒂趧?chuàng)新。

瑞薩與合作伙伴共同合作會盡量提供一些平臺化的方案并，包括專用協(xié)議和安全合作，以建立一個大的生態(tài)系統(tǒng)來贏得市場。瑞薩公司也在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域進(jìn)行了多元化發(fā)展，通過并購等方式擴(kuò)大了在數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的產(chǎn)品線。

在云端和服務(wù)器領(lǐng)域，瑞薩公司通過并購，并結(jié)合他們自己的核心產(chǎn)品（如多項電源、數(shù)字電源、時鐘等）在基礎(chǔ)設(shè)施中發(fā)揮核心作用。他們致力于提供高效能、高集成度的產(chǎn)品和解決方案，以滿足市場需求和節(jié)能減排的要求。

在大模型和人工智能方面，瑞薩公司主要關(guān)注邊緣側(cè)的嵌入式人工智能應(yīng)用。他們希望通過利用現(xiàn)有的算力和嵌入式設(shè)備，提供輔助性的人工智能功能，如風(fēng)險預(yù)測、設(shè)備預(yù)維護(hù)和生產(chǎn)優(yōu)化。他們強調(diào)術(shù)業(yè)有專攻的理念，通過提供便利條件和高效能的解決方案，延伸其產(chǎn)品線，而不是追求生成性的人工智能。

總體而言，瑞薩公司在與合作伙伴的合作中提供平臺化的方案，通過多元化發(fā)展和并購擴(kuò)大在模擬及電源領(lǐng)域的產(chǎn)品線，并專注于邊緣側(cè)的嵌入式人工智能應(yīng)用。

趙明宇表示，在將一些IP（知識產(chǎn)權(quán)）從消費類和工業(yè)類產(chǎn)品融合到汽車產(chǎn)品中時，關(guān)鍵是提升產(chǎn)品的品質(zhì)。因為消費類和工業(yè)類產(chǎn)品對品質(zhì)的要求與汽車應(yīng)用有很大的差異。汽車是快速移動的物體，面臨著惡劣的溫度和環(huán)境條件，而不像家庭環(huán)境可以維持相對穩(wěn)定的溫度和工作環(huán)境。因此，進(jìn)入汽車應(yīng)用的基本要求是確保產(chǎn)品的品質(zhì)管理達(dá)到最基本的底線標(biāo)準(zhǔn)，如特定的要求。

他還指出，具體的調(diào)整和難點可能取決于應(yīng)用領(lǐng)域。如果是應(yīng)用于車廂內(nèi)部，品質(zhì)控制的要求會與應(yīng)用于底盤或動力系統(tǒng)的要求不同。因此，對于跨領(lǐng)域應(yīng)用來說，品質(zhì)遷移和相關(guān)認(rèn)證體系非常重要。

賴長青提到，瑞薩是一個日本公司，但不是典型的日本公司。他解釋了瑞薩進(jìn)行大規(guī)模并購的戰(zhàn)略變化，目的完善專注領(lǐng)域解決方案所需的產(chǎn)品線，并將不同國家與公司的先進(jìn)理念融合。瑞薩在文化建設(shè)方面投入了很大努力，注重透明的溝通、敏捷，創(chuàng)新，全球化以及企業(yè)家精神等方面。瑞薩保留了傳統(tǒng)優(yōu)秀的日本企業(yè)文化，如嚴(yán)謹(jǐn)、質(zhì)量注重、誠信和守信等，同時結(jié)合了全球化公司的優(yōu)勢。他認(rèn)為這是瑞薩希望不斷發(fā)展的方向。

賴長青還提到，無論怎樣變化，中國都是一個最大的市場。中國市場引領(lǐng)許多行業(yè)應(yīng)用的變化，并具有豐富的多樣性。瑞薩在中國市場的投入將帶來許多好處，從中學(xué)到很多東西，并希望做出貢獻(xiàn)。

瑞薩電子在中國的本土話語權(quán)

記者問到瑞薩在中國的本土化話語權(quán)有多大時，瑞薩電子工業(yè)自動化事業(yè)部 高級總監(jiān)徐征從產(chǎn)品的角度回答了這個問題。徐征認(rèn)為中國是全球最有活力的市場之一，中國過去幾十年一直引領(lǐng)著應(yīng)用的發(fā)展，包括家電、智能家居、手機(jī)應(yīng)用和物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。在工業(yè)領(lǐng)域也是如此，中國領(lǐng)先的國內(nèi)資本工控行業(yè)需要硬件平臺和芯片作為底層支持，以拓展業(yè)務(wù)。由于一些專用芯片被限制，通用芯片如MCU和MPU成為這些客戶的選擇。徐征介紹了瑞薩為這些客戶提供定制化和半定制化產(chǎn)品的能力，以滿足他們的需求，并且能夠以較低的成本提供穩(wěn)定的性能。在全球業(yè)務(wù)中，特別是工控類芯片，中國市場是最好的銷售市場之一。這是因為這些產(chǎn)品符合中國工業(yè)4.0和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的需求，為底層支持提供了半導(dǎo)體供應(yīng)商的支持。

徐征還提到，在過去三到五年的規(guī)劃中，瑞薩中國團(tuán)隊對客戶需求進(jìn)行了梳理，并將其反映到產(chǎn)品規(guī)格中。他介紹了瑞薩在中國市場開發(fā)的一系列產(chǎn)品以滿足中國市場的需求。他強調(diào)了中國團(tuán)隊在銷售和客戶支持方面的作用，他們傾聽客戶需求、梳理問題、提供可靠支持。

徐征還提到，現(xiàn)在參加會議的團(tuán)隊成員基本上都是中國人，這也是一個變化的體現(xiàn)，加強了團(tuán)隊的本土化。

總的來說，瑞薩在中國市場的發(fā)展和本土化表現(xiàn)得相當(dāng)重視，通過吸收不同國家的理念和文化，并結(jié)合中國市場的需求，為客戶提供適用的產(chǎn)品和支持，以增強在中國市場的話語權(quán)。

芯片廠商如何與整車廠直接合作

針對新的趨勢和模式，記者提到在傳統(tǒng)汽車價值鏈中，越來越多的車廠傾向于與芯片廠商直接合作，繞過Tier 1供應(yīng)商，而隨著新能源汽車的發(fā)展，終端車廠與芯片廠商之間的合作和連接也越來越緊密。瑞薩電子汽車電子戰(zhàn)略銷售中心 高級經(jīng)理詹毅表示，在瑞薩電子看來，與主機(jī)廠的直接合作已經(jīng)存在很久，不僅是技術(shù)上的合作，還包括提供聯(lián)合實驗室和技術(shù)支持服務(wù)等。他指出，在芯片開發(fā)方面，瑞薩電子與主機(jī)廠的開發(fā)是同步的，根據(jù)主機(jī)廠的需求進(jìn)行定制芯片的設(shè)計和開發(fā)，以實現(xiàn)更復(fù)雜的功能。他提到，現(xiàn)在的芯片性能已經(jīng)跟上了消費品的工藝和性能水平，因此軟件定義汽車在現(xiàn)有硬件平臺上是可行的，瑞薩電子也提供相應(yīng)的方案和平臺來支持客戶進(jìn)行軟件的開發(fā)。

賴長青表示，瑞薩電子將繼續(xù)擁抱全球化，并在中國市場扎根。他提到瑞薩電子在中國市場有著悠久的歷史，例如早期與首鋼NEC和華虹NEC的合作。在當(dāng)前復(fù)雜的環(huán)境下，瑞薩電子仍在不斷增長、研發(fā)和生產(chǎn)，并加快中國戰(zhàn)略的調(diào)整和落地。他們正在加大在中國的投入，加強與中國合作伙伴的合作，并積極布局碳化硅等領(lǐng)域。