近日，NVIDIA 創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官黃仁勛做客知名播客欄目——“Acquired Podcast”，在節(jié)目中與主持人 Ben Gilbert 和 David Rosenthal 一起回顧了 NVIDIA 從圖形處理器到數據中心再到人工智能的發(fā)展歷程，介紹了 NVIDIA 平臺戰(zhàn)略背后的故事，也總結了NVIDIA 的成功之道。

第一期內容中，NVIDIA 創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官黃仁勛深入回顧了 NVIDIA 從成立至今的發(fā)展歷程。在第二期，他從自身的經歷出發(fā)，為觀眾提供了一系列富有建設性的意見和建議。最后，在本期黃仁勛探討了他在創(chuàng)業(yè)旅程中所面臨的艱辛與挑戰(zhàn)，給予創(chuàng)業(yè)者們啟示。

距離 NVIDIA 創(chuàng)立已經過去了 30 年。但當被問及如果現在重返 30 歲是否會選擇創(chuàng)業(yè)時，黃仁勛堅定地表示：“我不會這樣做。原因很簡單，建立公司和創(chuàng)辦 NVIDIA 遠比我原先預期的難得多，也遠比所有人預想的要難得多?！彼赋?，創(chuàng)業(yè)之路充滿了痛苦、挫折、挑戰(zhàn)和尷尬，以及各種問題和障礙。如果人們在創(chuàng)業(yè)之初就了解到這些問題，可能沒有人愿意開始創(chuàng)業(yè)。然而，他認為創(chuàng)業(yè)者的超能力在于他們并不完全了解事情有多困難，他們只會問自己，能有多難？

黃仁勛說，他仍然熱愛創(chuàng)業(yè)并不斷為公司增加一些價值。對于創(chuàng)業(yè)者來說，關鍵在于讓自己相信創(chuàng)業(yè)并不難，因為實際情況比想象的要困難得多。如果他現在將所有的知識帶回去，重新開始整個創(chuàng)業(yè)之旅，黃仁勛認為這將是一項不可承受之重。

而被問及克服這些情感創(chuàng)傷的支撐和建議時，黃仁勛不假思索地表示：“家人、朋友以及我所有的同事們?！彼赋觯磉呌幸蝗簭奈捶艞夁^的人，不管是家人還是同事，他們不僅堅定支持著他，也從未放棄過公司。很多 NVIDIA 早期的員工，他們都沒有放棄公司，也沒有放棄團隊。他認為幾乎每個成功的公司和創(chuàng)業(yè)者在面臨困難時都得到了類似的支持。

NVIDIA 曾經歷過 2 - 3 次市值大縮水，在談及此事時，黃仁勛表示在創(chuàng)業(yè)過程中，有許多事情的發(fā)生是超出自己控制的，但即使在困難時刻，保持堅定的信念至關重要。當時由于決定投入 CUDA 和相關工作，公司市值下跌了數十億美元，但即便如此他認為也要擁有堅定的信念和堅強的意志。在質疑和困難面前，堅守信念至關重要。

黃仁勛還提到了市場機會的重要性，指出市場機會將決定公司的規(guī)模。“曾經有人告訴我 NVIDIA 的市值永遠不會超過十億美元，顯然，這就是低估了機會的規(guī)模。的確，傳統芯片公司很難在市場上獲得巨大規(guī)模。但如果業(yè)務范圍得以擴展，為何還要受到相同的規(guī)模限制呢？" 他指出，NVIDIA 不僅僅是一家芯片公司，而是通過不斷創(chuàng)新和多元化拓展業(yè)務，實現更大規(guī)模的發(fā)展。

他強調，當前科技行業(yè)的獨特之處在于其不斷地發(fā)展和變化，公司可以通過技術創(chuàng)新和應用來開拓更大的市場空間。黃仁勛說：“這就是當前科技的非凡之處。技術是一種工具，其發(fā)展有限。而現在獨特的情況是，我們處在制造業(yè)的世界。NVIDIA 正在制造智能，打造一個全新的工作世界。這就是 AI，包括具有生產力的、生成式 AI 的工作，生成式智能的工作，這個市場規(guī)模是巨大的，其價值以萬億計量?！?/span>

黃仁勛舉例道，如果你為一輛汽車制造芯片，那么會有多少輛汽車，它們會消耗多少芯片？這是一種思考方式。但是，如果建立了一個系統，在需要的時候可以協助駕駛汽車，那么一個自動駕駛員的價值是多大？顯然，問題變得更復雜，機會也變得更大。如果能為每個有車族配備一名司機，那將會是怎樣一番景象呢？顯然，那是一個更大的市場?？萍夹袠I(yè)的情況是，當大家都發(fā)現，如果自身不再是一家芯片公司，而是建立在芯片之上，成為一家人工智能公司，那么這個轉變所帶來的市場機會可能會成千上萬倍地增長。

“如果未來科技公司的規(guī)模變得更大，請不要感到驚訝，因為這些公司所生產的產品是與眾不同的。這種不同決定了公司能夠獲得的機會有多大以及公司可能變得有多龐大，這與所面臨的市場機會的規(guī)模有著密切的關聯，”黃仁勛道。