自Meta成功收購(gòu)Oculus以來(lái)，它便開(kāi)始在PC VR領(lǐng)域邁出堅(jiān)實(shí)的步伐，并通過(guò)后續(xù)的Quest系列在輕量級(jí)移動(dòng)VR市場(chǎng)中占據(jù)了領(lǐng)先地位。不僅如此，Meta還積極進(jìn)軍智能眼鏡市場(chǎng)，推出了Ray-Ban系列智能眼鏡，并最新曝光了AR眼鏡的研發(fā)進(jìn)展，展現(xiàn)了其在元宇宙領(lǐng)域的深厚底蘊(yùn)與強(qiáng)大實(shí)力。

十年來(lái)，Meta在VR、MR及AR三大前沿科技領(lǐng)域進(jìn)行了全面的探索與布局，推出了多款硬件終端產(chǎn)品。其中，Meta在9月26日的［Meta Connect］開(kāi)發(fā)者盛會(huì)上震撼發(fā)布了歷經(jīng)十年研發(fā)的AR智能眼鏡Meta Orion以及升級(jí)版的Meta Quest 3S，同時(shí)揭曉了與這兩款前沿產(chǎn)品深度融合的Llama 3.2 AI技術(shù)。

Meta Orion在AR眼鏡領(lǐng)域開(kāi)創(chuàng)了多個(gè)創(chuàng)新方向。首先，它采用了先進(jìn)的MicroLED投影技術(shù)，并選用光學(xué)級(jí)碳化硅材料，實(shí)現(xiàn)了高達(dá)70度的視場(chǎng)角（FOV），為用戶帶來(lái)了前所未有的沉浸式體驗(yàn)。相較于市場(chǎng)上普遍存在的AR眼鏡產(chǎn)品，其視場(chǎng)角的大幅提升無(wú)疑是一個(gè)顯著的亮點(diǎn)。

其次，Orion采用了獨(dú)特的分體式設(shè)計(jì)，由AR眼鏡、EMG（肌電圖）腕帶以及無(wú)線計(jì)算單元三大核心組件構(gòu)成。其中，EMG腕帶能夠精準(zhǔn)捕捉手腕的細(xì)微動(dòng)作，為用戶提供準(zhǔn)確無(wú)誤的輸入與即時(shí)反饋。同時(shí)，Orion眼鏡兩側(cè)還配備了攝像頭，用于捕捉用戶的手部動(dòng)作，進(jìn)一步增強(qiáng)了設(shè)備的交互性能。

在交互方式上，Orion摒棄了傳統(tǒng)的手柄控制模式，轉(zhuǎn)而采用創(chuàng)新的EMG手環(huán)作為控制工具。這一變革不僅預(yù)示著AR眼鏡傳統(tǒng)手柄方案的逐漸淘汰趨勢(shì)，更展示了未來(lái)控制手柄與可穿戴設(shè)備深度融合的發(fā)展前景。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)直觀、無(wú)縫的交互體驗(yàn)是推動(dòng)AR技術(shù)普及的關(guān)鍵所在，而Orion控制手環(huán)的推出無(wú)疑為AR技術(shù)的未來(lái)發(fā)展開(kāi)辟了新的道路。

然而，盡管Meta在AR領(lǐng)域取得了顯著的進(jìn)展，但整個(gè)AR/VR市場(chǎng)仍面臨增長(zhǎng)局限性。據(jù)權(quán)威市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全球AR/VR市場(chǎng)的銷(xiāo)量在2023年僅約為810萬(wàn)臺(tái)，顯示出市場(chǎng)增長(zhǎng)的乏力。此外，AR/VR市場(chǎng)在智能設(shè)備領(lǐng)域的整體份額仍微不足道，而Meta的Quest 3也未能達(dá)到預(yù)期的“爆款”標(biāo)準(zhǔn)。

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，無(wú)論是對(duì)于Meta還是整個(gè)VR/AR產(chǎn)業(yè)而言，如何在設(shè)備入口、影像娛樂(lè)、游戲等內(nèi)容以及操作系統(tǒng)等關(guān)鍵領(lǐng)域構(gòu)建完善的產(chǎn)業(yè)體系仍是亟待解決的問(wèn)題。對(duì)于Meta等頭部企業(yè)而言，單獨(dú)依靠自身設(shè)備來(lái)主導(dǎo)內(nèi)容建設(shè)既不現(xiàn)實(shí)也無(wú)必要。因此，Meta正在積極尋求與合作伙伴的合作，共同推動(dòng)AR/VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

盡管Meta在AR項(xiàng)目上投入了大量資金并面臨技術(shù)難題，但扎克伯格對(duì)元宇宙生態(tài)的構(gòu)建抱有近乎執(zhí)著的信念。他特別重視AR眼鏡項(xiàng)目，并傾注了超過(guò)VR和MR的預(yù)算資源。然而，Meta在產(chǎn)品策略上的搖擺不定也是導(dǎo)致虧損的重要因素之一。例如，Meta曾突然取消了原計(jì)劃采用內(nèi)部自研芯片的AR項(xiàng)目，轉(zhuǎn)而采用外部高通芯片。

盡管如此，Meta仍堅(jiān)信Orion項(xiàng)目的成功推出對(duì)于公司未來(lái)的硬件戰(zhàn)略與生態(tài)構(gòu)建具有里程碑式的意義。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，Meta一直面臨著缺乏真正硬件入口的困境，而Orion的推出則為公司提供了一個(gè)潛在的硬件入口，有助于擺脫對(duì)谷歌和蘋(píng)果等巨頭的依賴(lài)。

當(dāng)前的空間計(jì)算行業(yè)正處于一個(gè)積極探索與滿懷期待的時(shí)期。Orion在AR產(chǎn)業(yè)中的角色更接近于一個(gè)引領(lǐng)者，它向世界展示了AR技術(shù)的價(jià)值與潛力。盡管從硬件成本高達(dá)1萬(wàn)美元的角度來(lái)看，Orion目前尚不具備引領(lǐng)AR行業(yè)進(jìn)入突破性時(shí)刻的能力，但Meta仍在不斷努力推動(dòng)AR技術(shù)的發(fā)展和普及。

總的來(lái)說(shuō)，Meta在VR與AR領(lǐng)域的探索和挑戰(zhàn)仍在繼續(xù)。盡管面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，但Meta堅(jiān)信通過(guò)不斷創(chuàng)新和合作，將能夠推動(dòng)AR/VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并為用戶帶來(lái)更加豐富的沉浸式體驗(yàn)。