近日,Intel與ARM都在更換CEO,但二者不同的是:一個陷入了群龍無首的狀態(tài),一個則直接制定了繼承人,這也反映了二者對未來方向的不同把握。一切都顯示著ARM的春風得意和風生水起!
的確,在Wintel被ARM“第三者”插足后,ARM便開始將觸角伸向了其力所能及的地方,甚至連其一直未敢進入的服務(wù)器領(lǐng)域也在拉攏AMD后開始了對英特爾的侵襲。似乎一下子就讓原本還是孤獨求敗的英特爾就陷入被ARM包圍的境地。那么我們來看一看ARM是如何做到的呢?
得道者多助?ARM借微服務(wù)器領(lǐng)域入侵英特爾
在PC時代,英特爾一直是處理器市場上的霸主,其用數(shù)年時間完成對IBM、德州儀器、AMD等處理器廠商的超越。然而隨著移動時代的來臨,短短幾年的時間,ARM就在移動市場迅速崛起,將英特爾遠遠的甩在身后,而今更是將觸角伸向了英特爾一直稱霸的PC和服務(wù)器領(lǐng)域。
ARM之所以能夠吸引眾多的支持者并不僅靠其低功耗的優(yōu)勢,其獨特的商業(yè)模式讓其取得眾多合作伙伴支持。與英特爾商業(yè)模式相反,ARM并不是自己生產(chǎn)處理器,而是銷售設(shè)計給合作伙伴,這讓所有參與的合作客戶都能夠分享利潤,使得其在處理器市場得到的支持者眾多。
在移動市場ARM取得成功后,ARM一直在試圖尋找進入英特爾市場的突破口。其不斷向PC市場和服務(wù)器方面試探,在成功插入Wintel聯(lián)盟后,ARM將目標瞄向了遠高于消費市場的微服務(wù)器市場。為什么ARM會將微服務(wù)器當做突破口呢?這主要是由于云計算技術(shù)的發(fā)展讓原本不溫不火的數(shù)據(jù)中心能夠利用與以往大不同的解決方案來優(yōu)化原始的計算方式,高性能已經(jīng)不再是人們追求的主要目標,更低功耗、更節(jié)能的方案反而是數(shù)據(jù)中心開始關(guān)注的方面,這給了ARM進軍企業(yè)級市場一個機會。
針對ARM的咄咄逼人之勢,尤其是在ARM進軍微服務(wù)器領(lǐng)域后,更是與英特爾有了正面的交鋒,作為傳統(tǒng)PC和服務(wù)器領(lǐng)域的霸主英特爾該如何防止ARM在微服務(wù)器領(lǐng)域的進攻呢?
揚長:發(fā)揮高性能優(yōu)勢才能拉開距離
縱觀整個處理器發(fā)展歷史,英特爾可以說其已經(jīng)身經(jīng)百戰(zhàn),IBM、VIA、AMD等廠商最終都在處理器市場上敗走。此次面對ARM的強勢入駐,英特爾應(yīng)該如何應(yīng)對呢?筆者認為英特爾可以從以下幾個方面入手來應(yīng)對挑戰(zhàn)。
相比于之前IBM、AMD等對手,此次英特爾正面臨著ARM公司異常艱苦的比賽。以往英特爾依靠的打敗眾多對手的利器(高性能)似乎在現(xiàn)在已不在那么重要,人們的觀念開始偏向于更節(jié)能、更環(huán)保、更低廉特點的ARM處理器。尤其是ARM在低功耗方面的優(yōu)勢讓其在市場上擁有著不少的推崇者。
高性能是英特爾的最大優(yōu)勢
有人認為高性能已經(jīng)不是用戶首要追求的目標,相比于低功耗方面,英特爾的高性能使得數(shù)據(jù)中心的支出費用更大,而ARM低功耗的特點則能夠很好的為數(shù)據(jù)中心節(jié)省成本。
那么,我們是否對高性能的需求降低了呢?筆者不這么認為,相比于低功耗、性能未知的ARM處理器,英特爾x86架構(gòu)的處理器在高性能方面的優(yōu)勢還是十分明顯的。尤其是大數(shù)據(jù)時代的來臨,企業(yè)程序越來越復雜化,處理器需要承擔處理大量數(shù)據(jù)的任務(wù),復雜的視頻游戲以及視頻編輯軟件等等,這些程序?qū)μ幚砥鞯母咝阅芤髮⒈3植蛔兊摹?/p>
在移動終端風生水起的ARM在高性能方面與ARM依然有著巨大的距離,而且這種差距很難再短時間內(nèi)彌補,人們對高性能的追求目標還是有很大的需求。
常言道:“工欲善其事必先利其器”,高性能是是英特爾面對ARM架構(gòu)處理器的最明顯的優(yōu)勢,繼續(xù)開發(fā)高端的x86架構(gòu)的高性能優(yōu)勢將是英特爾與ARM拉開距離的必要手段。畢竟x86架構(gòu)僅是“25——30的小伙”,以后發(fā)展的路還很長!
揚長則是為了發(fā)揚長處。只有懂得發(fā)揚自己的長處,發(fā)掘價值,才能使得英特爾找到增長點的最佳利器,這也是英特爾首先要做的,但接下來我們來談?wù)動⑻貭柸绾伪芏??只有不給對手可乘之機,才能從根本上解決被入侵的后患。
避短:補齊低功耗短板方能解決后患
這里所說的避短,不是回避短處的意思,而是避免的意思,只有避免對方在自己的短處方面下手,才是從根本上解決后患的最佳方法。說到英特爾處理器的短處,相信很多人都會知道是低功耗。英特爾在發(fā)展的路線上,一直強調(diào)的是高性能,而在低功耗方面則并沒有優(yōu)勢。
從目前來看,ARM處理在低功耗方面的確領(lǐng)先一步。由于架構(gòu)的不同,ARM處理器的面積更小,能夠在機位里加入更多的數(shù)量,其低功耗技術(shù)甚至可以做到不用風扇,這樣就為數(shù)據(jù)中心在冷卻方面成本大大降低。
低功耗是ARM處理器的最大優(yōu)勢(來自ARM官網(wǎng))
不過還好,目前ARM處理器在企業(yè)級市場并沒有成型的產(chǎn)品和解決方案,一切還是個未知數(shù),而且成型的產(chǎn)品最早要到2013年底才能上市,甚至更晚。
相反英特爾也意識到自己在低功耗方面的劣勢,并在2012年底就推出了低功耗市場史無前例的功耗最低僅為6瓦的Atom微服務(wù)器處理器。而且那時候離ARM微服務(wù)器處理器發(fā)布的推出時間還有大約一年多的時間,英特爾還可以抓住這段時間在市場上去完善其產(chǎn)品和解決方案。
未來,企業(yè)級用戶成本控制意識的將會越來越強,更低功耗、更加節(jié)能的處理器將是市場發(fā)展的大方向。處理器供應(yīng)商必須更加想兼顧性能與低功耗的結(jié)合才能站穩(wěn)市場。英特爾若想繼續(xù)穩(wěn)固自己的處理器市場,必須補好其在低功耗方面的短板。
生態(tài)系統(tǒng):處理器賴以生存的生態(tài)圈
英特爾除了要在產(chǎn)品完善上不斷上下功夫,還要抓住一個影響整個微處理器市場發(fā)展的重要東西——生態(tài)系統(tǒng)。生態(tài)系統(tǒng)并不同于產(chǎn)品技術(shù)方面一樣是由一方面決定的,其由一個人、一個廠商很難完成。生態(tài)系統(tǒng)是經(jīng)過長期發(fā)展、適應(yīng)逐漸形成的一個處理器發(fā)展的生態(tài)圈。
說到生態(tài)系統(tǒng),這是英特爾一定要抓住的優(yōu)勢,相比于尚沒有成型的處理器產(chǎn)品的ARM,英特爾在處理器市場已經(jīng)摸爬滾打了十余年時間。在這期間,英特爾與IBM、惠普、戴爾以及中國的聯(lián)想、華為、浪潮等等廠商都建立了密切的合作關(guān)系,這是其在硬件方面的成就。在軟件方面,英特爾也在這十多年的發(fā)展中與多家廠商形成了良好的合作關(guān)系,這些都是ARM無法可比的地方。
華為是英特爾長期合作伙伴
相比于英特爾的老練,ARM在企業(yè)級方面可以說還是個新手。雖然在移動市場上其所向披靡,但是如果照搬移動市場上的東西是很難成功復制到企業(yè)級市場。這也是為什么ARM拉攏原本跟英特爾站在一起的AMD的原因,主要還是為了彌補其在服務(wù)器市場上的生態(tài)系統(tǒng)上的缺陷。
AMD在服務(wù)器市場一直扮演千年老二的角色,但是其在服務(wù)器領(lǐng)域也是積累的相當多的成功經(jīng)驗。其擁有廣泛的知識產(chǎn)權(quán)組合并且有著與原始設(shè)備制造商、原始設(shè)計制造商和獨立軟件開發(fā)商合作的經(jīng)驗,這都將彌補ARM在生態(tài)系統(tǒng)上的缺憾,AMD將幫助ARM開發(fā)更靈活、更節(jié)能高效的計算解決方案,為進軍數(shù)據(jù)中心做好準備。
ARM拉攏了AMD來彌補其在生態(tài)系統(tǒng)方面缺陷,但生態(tài)系統(tǒng)是一個需要長時間才能夠形成并完善的東西。而且目前宣布支持ARM的很多公司也并不一定是真心支持ARM,這主要是這些公司為了避免英特爾一家獨大的壟斷。英特爾則需要抓住其生態(tài)系統(tǒng)的優(yōu)勢,消除合作伙伴的顧慮,完善自己的發(fā)展。
勵精圖治:需放下身段維系摩爾定律
前面我們提到的內(nèi)容都是讓英特爾如何“強身健體”,那除了擁有足夠的資本,其實英特爾要有一個發(fā)展的動力,那么我們就來談?wù)勔恢倍卮僦幚砥骺焖侔l(fā)展的摩爾定律吧。
毋庸置疑,摩爾定律的是輝煌的CPU歷史的幕后英雄,說CPU=摩爾定律+鐵礦石+沙子也不為過,然而近年來隨著芯片技術(shù)的放緩,很多人開始對摩爾定律的提出了質(zhì)疑,認為摩爾定律將很難維系。
摩爾定律的是輝煌的CPU歷史的幕后英雄
阻礙英特爾摩爾定律又兩方面的原因,一個就是從技術(shù)方面上的原因。摩爾定律在技術(shù)方面面臨著巨大挑戰(zhàn),隨著工藝的提升,硅片上線路密度逐漸增加,其復雜性和差錯率也將呈指數(shù)增長,芯片單位面積上可集成的元件數(shù)量會達到極限,技術(shù)上面突破的難度更大,很難支持摩爾定律的維系。
另一個則是經(jīng)濟方面的原因,隨著技術(shù)的深入,在研發(fā)方面資金的投入花費是巨大的,并且這種資金的投入隨著工藝的難度上升而逐漸加大;而與之相反的是收益方面則是呈現(xiàn)遞減,當研發(fā)所用的資金達到一定極限的時候,甚至有可能會超過收益。這就大大增加了英特爾研究方面的的難度。
從上面看摩爾定律的確已經(jīng)遇到了瓶頸。但是我們不妨來看看移動領(lǐng)域方面的發(fā)展,此前英特爾CEO就曾表示:在PC時代,摩爾定律的周期是18個月,而如今移動互聯(lián)網(wǎng)則是12個月,甚至更短。這就很可能在幾年之后ARM就趕上英特爾的發(fā)展。
摩爾定律發(fā)展節(jié)奏變慢,很大程度是來自英特爾自身的原因。在PC時代,那時候可謂是英特爾一家獨大的時候,難免會有點驕傲情緒。加之摩爾定律的確在技術(shù)和經(jīng)濟方面遇到的挑戰(zhàn)越來越大,所以其對摩爾定律的堅持的心也沒那么堅定了。
在面對ARM的咄咄逼人之勢,英特爾處理的發(fā)展的確需要改變摩爾定律的節(jié)奏,將摩爾定律提速,這樣才能在技術(shù)上做到領(lǐng)先,為自己的地位增加強大的籌碼。
順應(yīng)形勢:緊抓云計算發(fā)展主線
ARM已經(jīng)開始進軍英特爾的市場,而這種競爭可能將會持續(xù)一段時間,英特爾在強化自己產(chǎn)品、勵精圖治的時候,還要注意當前的IT發(fā)展形勢,只有順應(yīng)形勢的發(fā)展,才能把握住企業(yè)發(fā)展的航標,一面偏離發(fā)展路線。
談到目前的IT形勢,云計算是未來公認的發(fā)展趨勢,伴隨云計算發(fā)展的數(shù)據(jù)中心必將會越來越多的被建立。誰的產(chǎn)品能夠適應(yīng)數(shù)據(jù)中心的需求,誰將能占領(lǐng)這個市場,主導處理器行業(yè)的走勢。
云計算是未來公認的發(fā)展趨勢
在服務(wù)器端,英特爾在很久之前就將目光緊緊地盯在了云計算上。早在2010年英特爾就針對云計算市場提出了一個到2015年的發(fā)展云愿景,主要包括“數(shù)據(jù)和應(yīng)用的互通性、自動化以及客戶端自適應(yīng)”三個特點,云計算將是未來英特爾主要發(fā)展的路線。
相比于英特爾在云計算方面的發(fā)展策略,由于ARM公司自己并不生產(chǎn)CPU,所以其整個市場戰(zhàn)略和解決方案方面并沒有明確的發(fā)展路線。雖然其處理低功耗、高節(jié)能等特點似乎更適合云時代的發(fā)展。但在企業(yè)級市場,如果沒有整體的解決方案的形成,很難在市場上占有大的份額。
編輯點評:云計算是未來發(fā)展趨勢,如何更好的掌握云計算市場將是英特爾成敗的關(guān)鍵,相比于目前并沒有成型的云解決方案的ARM,英特爾無疑先行了一步,但并不意味著英特爾就一定能夠占領(lǐng)更多的市場,只有適合云計算發(fā)展趨勢的產(chǎn)品才是決定是誰能笑到最后。
文章總結(jié):英特爾如何避免在服務(wù)器市場上被ARM超越,很大程度上取決于其在微服務(wù)器領(lǐng)域的表現(xiàn)。微服務(wù)器也將是ARM的一個突破口,如果能夠順利進入,那么在進入其它企業(yè)級處理器市場方面也會如魚得水,所以,針對ARM在微服務(wù)器方面的侵襲,英特爾必須重視,只有這樣,才能防患于未然,避免被ARM在服務(wù)器領(lǐng)域取代。
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