蘋果在6月的WWDC開發(fā)者大會上發(fā)布了包括HomeKit，HealthKit，CloudKit等一系列重量級的開發(fā)框架。其中HomeKit的發(fā)布對現(xiàn)在火熱的國內(nèi)外智能家居市場有重要的影響。在開發(fā)者大會上談到HomeKit的篇幅很短（只有不到2分鐘），給到外界只有很表面的概念。所以國內(nèi)外媒體在報道時深度限于講蘋果在智能家居上開始布局。至于這個框架具體是如何定位的，廠家和創(chuàng)業(yè)者該如何應(yīng)對等大家關(guān)心的問題都缺乏答案。

　　機(jī)智云團(tuán)隊對HomeKit的看法與媒體報道有著迥然不同的視角。作為蘋果長期的MFi（MadeforiPhone/iPad /iPod外設(shè)計劃）的授權(quán)開發(fā)者，我們與首批宣布的多家HomeKit合作伙伴（包括海爾，Broadcom，Marvell，Ti等）有密切的合作關(guān)系。我們更是在HomeKit發(fā)布之前就開始研究與之相關(guān)的無線設(shè)備配置技術(shù)（WirelessAccessoryConfiguration簡稱 WAC）。為了幫助我們眾多的合作伙伴實(shí)現(xiàn)與HomeKit的對接，我們對這個框架做了詳細(xì)的分析。這里我可以跟大家分享一下我們對HomeKit的理解以及它對產(chǎn)業(yè)的影響。

　　HomeKit到底是什么？

　　讓我們先聽聽蘋果官方怎么描述HomeKit的：

　　HomeKit provides seamless integration between accessories that support Apples Home Automation Protoco land iOS devices，allowing for new advances in home automation.

　　簡單說，HomeKit要打破現(xiàn)在各個智能硬件廠家各自為政，用戶體驗參差不齊的混亂市場格局，讓各個廠家的智能家居設(shè)備能在iOS層面互動協(xié)作，而無需這些廠家直接對接。仔細(xì)研究這個架構(gòu)后，我們發(fā)現(xiàn)HomeKit是一套協(xié)議，是一個iOS上的數(shù)據(jù)庫，更是智能家居產(chǎn)品互聯(lián)互通的新思維模式。蘋果留給了智能硬件開發(fā)商以及第三方開發(fā)者很多的發(fā)展空間。

　　首先說說通訊協(xié)議。HomeKit規(guī)范了智能家居產(chǎn)品如何和iOS終端連接和通信。蘋果軟件高級副總裁CraigFederighi在 WWDCKeynote里輕描淡寫地說通過HomeKit協(xié)議的綁定功能（SecurePairing）能確保只有你的iPhone能夠開你的車庫門。當(dāng)然軟硬件通信協(xié)議學(xué)問大了。在宣布的芯片合作伙伴里有Broadcom，Marvell和Ti，這幾家都是植入式Wi-Fi芯片的主流供應(yīng)商，所以可以確認(rèn)HomeKit前期主要支持Wi-Fi或者直連以太網(wǎng)的設(shè)備。目前Wi-Fi智能硬件開發(fā)上有不少難點(diǎn)要克服，包括設(shè)備如何與手機(jī)配對，如何得到Wi-Fi密碼并且加入家里的熱點(diǎn)，如何保證穩(wěn)定和安全的遠(yuǎn)程連接等等。

　　在數(shù)據(jù)庫層面，蘋果推出了一個有利于行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施：在iOS上建立了一個可以供第三方app查詢和編輯的智能家居數(shù)據(jù)庫。這個數(shù)據(jù)庫包含幾個非常重要的概念是對現(xiàn)在的智能硬件開發(fā)商有借鑒意義的：家庭，房間，區(qū)域，設(shè)備，服務(wù)，動作，觸發(fā)。

　　HomeKit把家庭看作一個智能家居設(shè)備的集合，通過家庭，房間，區(qū)域把這些設(shè)備有機(jī)的組合起來。設(shè)備和服務(wù)這兩個概念很有意思。這里蘋果引入了一個對于硬件產(chǎn)業(yè)相對陌生，但是相當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)”的概念：面向服務(wù)設(shè)計（ServiceOrientedArchitecture）。硬件設(shè)備被定義成一個提供一個或者多個服務(wù)的單元，而這些服務(wù)可以被第三方應(yīng)用發(fā)現(xiàn)和調(diào)用。例如飛利浦的HueLED燈就可以理解成提供照明服務(wù)的設(shè)備，其中開關(guān)控制，顏色和亮度的控制都是屬于這個服務(wù)的具體功能。同樣，海爾的天尊空調(diào)可以理解為一個提供制冷，制熱，空氣凈化等多個和空氣質(zhì)量相關(guān)的服務(wù)的設(shè)備。

　　家庭里所有的支持HomeKit標(biāo)準(zhǔn)的智能設(shè)備把支持的服務(wù)發(fā)布出來，通過iOS的發(fā)現(xiàn)機(jī)制被收錄到一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫里。在設(shè)備和服務(wù)這些基本單位之上，HomeKit定義了家，房間，區(qū)域（多個房間的組合）等場景單元來讓家里的多臺設(shè)備形成有機(jī)的組合。例如睡房里的電器（例如燈和窗簾）可以被組織成一個場景，統(tǒng)一控制。區(qū)域可以把多個房間的設(shè)備組合起來一起控制。

　　HomeKit除了遙控還能干什么？

　　說到控制，HomeKit的設(shè)計遠(yuǎn)遠(yuǎn)不像有些媒體解讀的那樣，簡單地把iPhone變成一個萬用搖控器。HomeKit的控制體系里有兩個重要的自動化概念：觸發(fā)（Trigger）和操作（Action）。這個非常像國外比較火的IFTTT應(yīng)用，用戶可以用簡單的“IFXTHENY”公式和很多現(xiàn)成的數(shù)據(jù)接口實(shí)現(xiàn)非常多元化的自動提醒和操作功能。同樣，通過HomeKit的觸發(fā)和操作機(jī)制可以實(shí)現(xiàn)各種場景的自動化操作：例如“當(dāng)睡房燈被打開時把窗簾拉上”等。

　　當(dāng)然以蘋果的做事風(fēng)格，他們把HomeKit作為一個開發(fā)框架，不會也不可能參與到這些具體的場景的定義和實(shí)現(xiàn)。就好比在iOS上可以具有開發(fā)游戲的基礎(chǔ)設(shè)施，但蘋果不會做游戲一樣，HomeKit開放數(shù)據(jù)接口給開發(fā)者，方便他們實(shí)現(xiàn)智能家居的創(chuàng)新。HomeKit的一個賣點(diǎn)是Siri的整合。用戶可以通過語音輸入控制指令。這其實(shí)也是為開發(fā)者所用的設(shè)施，因為指令本身是開發(fā)者定義的。

　　通過對HomeKit架構(gòu)和第一批合作伙伴的分析，我們可以認(rèn)為蘋果在智能家居其實(shí)是在打造一個廠家＋開發(fā)者共同服務(wù)用戶的生態(tài)環(huán)境。通過一個開放的設(shè)計理念，蘋果預(yù)留了相當(dāng)大的空間給合作方，同時也細(xì)化了他們的分工。硬件廠家的專長在提供好的產(chǎn)品，而在手機(jī)上建立良好的用戶體驗則是開發(fā)者，特別是第三方開發(fā)者的長處。而蘋果本身則繼續(xù)以平臺的定位。在公創(chuàng)造推進(jìn)智能家居行業(yè)發(fā)展的環(huán)境，在私鞏固iOS設(shè)備在家庭中的核心地位。

　　HomeKit這張拼圖還缺了什么？

　　但是我們也能看到HomeKit這個智能硬件＋iOS＋Apps／Siri的智能家居組合顯然是不完整的。當(dāng)用戶拿著iOS設(shè)備在家時，手機(jī)可以暫時成為智能家居的中樞神經(jīng)，但iOS的高度移動性作為part-time中樞神經(jīng)顯然是不合適或者說是不足夠的：當(dāng)用戶離開家，原來完美的智能的家庭馬上被打回到石器時代。

　　這里蘋果留出了一個空缺：在iOS以外協(xié)調(diào)智能硬件的hub。這里有兩種可能性：一個是偏硬件的做法－蘋果可以把自己的 AppleTV，Airport路由器，以及未來要推出的iTV，作為persistent的智能家居中樞。另外一個偏軟件的可能性是這個責(zé)任放在 iCloud。

　　最關(guān)鍵的是，HomeKit給國內(nèi)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和硬件廠家提供了什么機(jī)會？

　　最后我來分析一下智能家居市場的現(xiàn)狀和HomeKit帶來的的機(jī)會。目前智能家居產(chǎn)品的市場策略主要有4種：

　　第一類是像海爾uHome或者美國的Control4這樣的整體智能家居系統(tǒng)，通過物理布線或Zigbee等無線通訊方式把兼容的照明，影音，安防電子設(shè)備連接到一個中控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一控制。這種整體方案功能完整，用戶體驗統(tǒng)一，但需要專業(yè)的安裝，而且價格不菲。國內(nèi)廠家一般選擇跟房地產(chǎn)開發(fā)商合作，主打前裝市場，但是普及速度比較慢。

　　第二類是國際一線的家電企業(yè)先制定一套軟件協(xié)議先把自家產(chǎn)品連接起來成為一個平臺，然后通過協(xié)議的開放讓其他廠家的產(chǎn)品加入其生態(tài)系統(tǒng)。三星的 SmartHome和海爾的U＋智慧家庭操作系統(tǒng)都是這個理念。三星是從強(qiáng)勢的電視和手機(jī)方面切入，海爾則憑著白色家電的領(lǐng)先優(yōu)勢入場。

　　第三類是以路由器／網(wǎng)關(guān)方式切入，用取代路由器這樣的普及性產(chǎn)品來降低進(jìn)入家庭的門檻，占領(lǐng)家庭的數(shù)據(jù)入口，然后逐漸整合其他產(chǎn)品。最近市面上智能路由器的玩家不少。小米更是高調(diào)地用小米智能家居樣板間來展示小米路由器的整合能力。

　　這三類走的是平臺思維，門檻高而且周期長。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和廠家選擇的是第四種策略：把單一功能的產(chǎn)品做到極致，單點(diǎn)突破進(jìn)入家庭，然后逐漸擴(kuò)展產(chǎn)品線，嘗試整合其他產(chǎn)品。Nest（Google收購前），Dropcam，BelkinWeMo，Smartthings，Hue，墨跡天氣，幻騰智能，博聯(lián)，以及大多數(shù)的家電企業(yè)和智能硬件創(chuàng)客都是走的這個產(chǎn)品方向。

　　顯然HomeKit的定位對第四類的玩家更為友好，而前三類玩家將在未來受到較大沖擊。

　　蘋果希望通過一個比較開放的模式來吸引這些單品硬件廠家與其對接。除了提供完善的協(xié)議，通用數(shù)據(jù)庫和龐大的iOS用戶群，還引入了第三方開發(fā)者，使其為廠家產(chǎn)品所用，給不同場景的應(yīng)用提供軟件支持。

　　于是，有能力和野心操作前三種平臺模式的玩家局面就有點(diǎn)尷尬。那些在硬件產(chǎn)品上和蘋果沒有直接競爭產(chǎn)品的企業(yè)，倒是可以盡量與蘋果HomeKit兼容。而三星，小米這些定位和蘋果類似的平臺的發(fā)展必然會使市場形成多個具有規(guī)模的智能家居平臺同時存在的群雄割據(jù)局面，給希望能與這些平臺同時兼容的硬件廠家?guī)矸浅８叩难邪l(fā)和維護(hù)成本。

　　幫助這些硬件廠家克服這些智能家居平臺之間的兼容性問題也給物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和云端服務(wù)的供應(yīng)商帶來了新的機(jī)遇。機(jī)智云，還有像Arrayent和AylaNetworks這些與我們定位類似的物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺在提供完善的硬件云端支持服務(wù)基礎(chǔ)上，可以通過提供硬件產(chǎn)品的跨平臺的接入能力而被更多的智能家居廠家接受。

　　總的來說，蘋果HomeKit的推出對整個智能家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是個利好。iOS8在10月份推出后會大大提升消費(fèi)者對相關(guān)智能硬件的關(guān)注度。在手機(jī)操作系統(tǒng)上搭建了合理的架構(gòu)，留出來給各路玩家的機(jī)會也相當(dāng)?shù)木薮?。Google馬上就要召開的GoogleIO開發(fā)者大會也一定會有相應(yīng)的動作，讓智能家居市場的熱度繼續(xù)升溫。ShowTime！