6月15日，黑馬成長營導(dǎo)師、360公司創(chuàng)始人周鴻祎再次來到黑馬課堂，與學(xué)員們分享最近一年來，他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的最新觀點(diǎn)。他認(rèn)為，智能硬件前景依然看好，并且未來智能硬件將與人工智能緊密結(jié)合，而智能硬件也將不再延續(xù)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的免費(fèi)模式，要真正靠硬件本身盈利。

　　以下為周鴻祎講課實(shí)錄：

　　我依然對(duì)智能硬件有信心

　　前段時(shí)間有一篇文章，它對(duì)產(chǎn)業(yè)做了一個(gè)總結(jié)，認(rèn)為智能硬件不是未來的方向。我覺得我們可以總結(jié)到底哪里做錯(cuò)了，比如是不是對(duì)用戶的需求把握不準(zhǔn)，或者問題到底出在硬件上還是出在云服務(wù)上，但是，不能因?yàn)榈侥壳盀橹惯€沒有出現(xiàn)特別牛的智能硬件公司，就去否定這個(gè)行業(yè)。

　　現(xiàn)在大家都說智能手機(jī)是智能硬件里面最剛需、最大的市場(chǎng)。但是，你回過頭來想，2007年喬布斯推出了iPhone，到現(xiàn)在差不多快10年了，你再想一想安卓在過去大概七八年的發(fā)展；再往前回溯，很多人沒有看到iPone并不是第一部智能手機(jī)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)在這條路上已經(jīng)經(jīng)過了20年的發(fā)展，才有今天智能手機(jī)的開花結(jié)果。今天的智能硬件只經(jīng)過最多三五年的發(fā)展，我相信智能硬件還處在2008年、2009年，安卓剛出來那個(gè)時(shí)點(diǎn)中。

　　我依然對(duì)IOT的萬物互聯(lián)有信心，只是稍微需要有點(diǎn)耐心。它不會(huì)像當(dāng)年的千團(tuán)大戰(zhàn)，一夜之間如潮水一般退去。在這條路上，我非常尊重那些失敗的公司，市場(chǎng)一定是很多人前仆后繼去探索，那些失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都是非常寶貴的財(cái)富。整個(gè)產(chǎn)業(yè)就是失敗者孕育了后來的成功者，才能向前發(fā)展。

　　對(duì)于智能硬件，大家過去的思路是錯(cuò)誤的

　　智能硬件沒有取得像手機(jī)這么巨大的市場(chǎng)。我最近也在反思，過去大家的思路是錯(cuò)誤的。

　　第一個(gè)錯(cuò)誤：認(rèn)為把一個(gè)物品聯(lián)網(wǎng)就是智能硬件了。這個(gè)想法是不對(duì)的，很多智能硬件產(chǎn)品做出來，其實(shí)消費(fèi)者并沒有這方面的需求。有一段時(shí)間，我們家里的風(fēng)扇、洗衣機(jī)、電冰箱，因?yàn)槔锩婕恿艘粋€(gè)微處理器，能有一些簡(jiǎn)單的程序控制功能，就一夜之間都冠以什么電腦洗衣機(jī)、電腦微波爐，賣得比較貴，都說這個(gè)東西是純電腦控制的，最后大家明白了，就是加了一個(gè)微處理器，讓一些功能變得稍微方便了一點(diǎn)，但是沒有帶來真正本質(zhì)上的變化。你說把這個(gè)東西聯(lián)上網(wǎng)之后，它就智能了嗎？就信息家電了嗎？就萬物互聯(lián)了嗎？比如大家去日本買電飯煲，我在家里遙控一個(gè)電飯煲有什么意義呢？誰來掏米？誰把米倒進(jìn)鍋里？

　　你會(huì)發(fā)現(xiàn)，盲目地把任何東西聯(lián)上網(wǎng)，還是違背了一個(gè)問題：當(dāng)你把一個(gè)物件智能化的時(shí)候，你應(yīng)該想一想，你在什么樣的場(chǎng)景下，給用戶解決了什么問題？

　　第二個(gè)錯(cuò)誤：我們覺得給一個(gè)東西放一塊智能芯片，里面有一個(gè)操作系統(tǒng)，或者非要生硬地給一個(gè)硬件配上一個(gè)APP，就覺得這叫智能硬件了，其實(shí)這個(gè)思路也是錯(cuò)誤的。你讓一個(gè)物理設(shè)備有了一套安卓的智能系統(tǒng)，只代表它有了這種能力，但是與手機(jī)真正連接起來之后，你永遠(yuǎn)要構(gòu)思用戶會(huì)在什么場(chǎng)景下用到它。

　　我講一個(gè)例子，我們?cè)瓉硪沧隽酥悄苈酚善鳎_實(shí)也做了很多有意思的功能，也花了很多努力給路由器做了一個(gè)APP，但是后來發(fā)現(xiàn)路由器就是設(shè)置的時(shí)候需要，一旦設(shè)置完了，路由器離你的距離是非常遠(yuǎn)的，一般放在墻角，放在電腦桌的下邊，或者放在哪個(gè)柜子的后面，你沒有太多時(shí)間去打開這個(gè)APP。我們還有很多硬件，設(shè)置不方便，為了讓用戶打開這個(gè)APP，說這就是智能硬件了，它都違背用戶的本性的嘗試。

　　再比如，有人做了一個(gè)萬用搖控器，用紅外來遙控家里的家電，再用手機(jī)去操控這個(gè)硬件。還有一些人做智能燈泡、智能開關(guān)，晚上起床的時(shí)候，先啰啰嗦嗦摸手機(jī)，找到APP，找到自己的燈，點(diǎn)一下，把燈給打亮。大家不要覺得可笑，包括我在內(nèi)，我們這些做智能硬件的人，這都是我們創(chuàng)新路上必然要做的嘗試。把這種例子舉了，你要想一想我們到底犯了什么樣的錯(cuò)誤，為了智能而智能，為了APP而APP。

　　真正的智能硬件一定要與人工智能結(jié)合

　　我覺得真正的智能硬件，一定是要跟云端人工智能的大腦、人工智能的服務(wù)，緊密結(jié)合在一起。其實(shí)智能硬件更多的只是智能服務(wù)與用戶之間的一個(gè)窗口、一個(gè)橋梁，因?yàn)橹悄苡布旧淼?a target="_blank">CPU不可能有太多人工智能的能力，真正人工智能的東西應(yīng)該放在云端，無論是語音的識(shí)別、語音的理解、圖象的識(shí)別，這樣的話，智能硬件擁有了云端智能的能力，它才能真正的被叫成是一個(gè)智能硬件。

　　所以，智能硬件，智能兩個(gè)字，過去我們以為是里面有了安卓，或者里面有了Wi-Fi就叫智能硬件，今天我覺得這個(gè)觀點(diǎn)是不對(duì)的，它一定要與一個(gè)真正的人工智能的云端服務(wù)緊密結(jié)合在一起。當(dāng)智能硬件真正有了這個(gè)能力，才能產(chǎn)生革命性的變化，否則的話，就跟當(dāng)年的洗衣機(jī)加了單片機(jī)就叫電腦洗衣機(jī)一樣，最后大家發(fā)現(xiàn)還是個(gè)洗衣機(jī)，不能產(chǎn)生真正革命。

　　我們要捫心自問，你是否真的給用戶帶來了根本性的變化，智能手機(jī)確實(shí)是革命性的，有了智能手機(jī)之后，取代了過去很多的設(shè)備，解決了各種各樣的問題。但是如果今天很多硬件，如果只是加了一個(gè)智能芯片，只是連了一個(gè)網(wǎng)，這不是大的創(chuàng)新，甚至都談不上革命，還只是一種在賣點(diǎn)層面上的增加。

　　我舉兩個(gè)例子，我們?cè)谥悄苡布矫嬉沧隽颂剿?，也交了很多學(xué)費(fèi)，但是我們一直沒有放棄。比如我們做的智能手表，最早的時(shí)候，功能很簡(jiǎn)單，就是讓父母使用，但是小孩子不愛用，因?yàn)樾『⒆邮翘貏e喜新厭舊的。后來又加了電話功能，小孩子隨時(shí)可以跟父母通電話。原來蘋果手表也只是一個(gè)手機(jī)的附庸，據(jù)說蘋果下代手表要脫離蘋果手機(jī)。但是，小孩子也不可能太頻繁地給父母打電話，我們后來就意識(shí)到，在手表上還是要做出根本性的創(chuàng)新，所以我們最新的一版，大概用了一年的時(shí)間，重新做了一遍。這一版手表剛發(fā)布，給我兩個(gè)小孩子戴，能夠做到小孩子愛不釋手。

　　我們也有一個(gè)人工智能的團(tuán)隊(duì)，把手表跟語音識(shí)別功能、聊天功能連起來了，所以小孩子用這個(gè)手表就能夠?qū)υ挕１热缧『⒆訂栔槟吕尸敺逵卸喔?？天為什么這么藍(lán)？我從哪里來的？我們可以每天把小孩子問的問題匯總成列表，發(fā)給他的父母，讓父母知道孩子在想什么。我們創(chuàng)造了一個(gè)非常窄，但是非常實(shí)用的場(chǎng)景，讓小孩子可以跟這款手表交流。真正把它跟人工智能結(jié)合起來之后，這個(gè)產(chǎn)品才會(huì)給了小孩子一種跟原來產(chǎn)品完全不一樣的感覺。

　　同樣，我們也在做汽車記錄儀。汽車記錄儀也是剛需，但真正發(fā)揮作用的時(shí)候并不多，因?yàn)椴⒉皇敲刻於紩?huì)有刮蹭。我們?cè)谄囉涗泝x上面放了一個(gè)攝像頭，這個(gè)攝像頭可以看到路面發(fā)生的情況，一方面可以為自動(dòng)駕駛打下一些基礎(chǔ)，可以提示你跟前車的距離，或者有沒有人突然在你面前橫穿馬路，或者提示前方突然有一個(gè)障礙物，因?yàn)镃PU的反應(yīng)能力還是比人的反應(yīng)能力快。我就在想，如果它能自己判斷路面出現(xiàn)了一些不正常的情況，可以自動(dòng)把路面的場(chǎng)景拍一張照片，或者拍一個(gè)短視頻傳上去，我們就能得到特別多的路面信息。所以，我最近在重新思考智能硬件，原來我曾經(jīng)說重新發(fā)明輪子的時(shí)機(jī)到了，這句話對(duì)了，是可以重新發(fā)明輪子了，但不是簡(jiǎn)單加一個(gè)智能芯片在里邊。

　　無人駕駛汽車是智能硬件里難度最高的。它的導(dǎo)航服務(wù)肯定在云端，但是汽車的響應(yīng)速度要求非?？欤阅壳暗?a href="http://www.www27dydycom.cn/v/tag/9979/" target="_blank">4G網(wǎng)絡(luò)，甚至5G網(wǎng)絡(luò)都未必能達(dá)到，萬一網(wǎng)絡(luò)卡了一下后果不堪設(shè)想。

　　做自動(dòng)駕駛要把多套計(jì)算能力很強(qiáng)的電腦放在你的車?yán)?，目前怎么把它縮小，這個(gè)都還沒有解決。所有做自動(dòng)駕駛汽車的后備廂一打開塞滿了東西，因?yàn)橐藕芏嚯娔X。但汽車實(shí)際是一個(gè)例外，我們通常所指的智能硬件還是一些比較簡(jiǎn)單的智能硬件。

　　我也非常認(rèn)同李開復(fù)的觀點(diǎn)，未來在無線互聯(lián)網(wǎng)之后，一定是一個(gè)智能的互聯(lián)網(wǎng)，而且是人工智能。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，人工智能互聯(lián)網(wǎng)與智能硬件的結(jié)合是特別天然的結(jié)合，為什么？除了我剛才講的這些智能的功能，能夠讓你的硬件產(chǎn)品真正產(chǎn)生脫胎換骨的革命性的變化，還有一點(diǎn)，很多智能硬件跟手機(jī)最大的不一樣，就是它們不具備手機(jī)的操控界面。

　　為什么蘋果的Siri這么多年，到目前為止還沒有成為主流應(yīng)用？因?yàn)槟阋坏┌咽謾C(jī)掏出來的時(shí)候，最簡(jiǎn)單的方法，真的不是對(duì)著手機(jī)說話，最好的方式是手指的觸摸。比如很多人老幻想對(duì)著手機(jī)說，我今天要訂餐，今天很多年輕人訂餐，他沒有想清楚要吃什么，他打開一個(gè)訂餐的APP，里面第一頁的推薦沒準(zhǔn)就吸引了他的注意力。包括你想訂票的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這時(shí)候可能觸摸、點(diǎn)擊、滑動(dòng)是最直接的交流方式。但是，很多智能硬件可能沒有一個(gè)觸摸屏，也沒有一個(gè)鍵盤，也沒有一個(gè)屏幕。

　　對(duì)這些智能硬件來說，最有利的方式就是語音的交互，智能硬件能夠看得見，語音的交互使智能硬件能夠聽得懂，當(dāng)然還有語音合成，真的要做，還需要很多細(xì)節(jié)。比如在車?yán)锩婵词謾C(jī)一定是最不方便的，語音一定是最簡(jiǎn)單的，但是很多人車?yán)镉姓Z音功能，為什么不愛用？你會(huì)發(fā)現(xiàn)還是人工智能做得不好。有時(shí)候你跟電腦對(duì)話，會(huì)感覺自己像個(gè)傻子似的，你得等它說完了，你才能說，現(xiàn)實(shí)生活中不是這樣的，你不會(huì)有耐心等著它，每次一個(gè)回合、一個(gè)回合地去交流。所以，要把人工智能做好，還是需要很多真正細(xì)節(jié)上的工夫。

　　人工智能不是什么新東西，早就提出來了，只不過原來的計(jì)算能力做不到，還不是真正的人工智能。比如有個(gè)小朋友，你說這是只貓，他看一眼就能記住，這才是真正的人類智能。你想讓電腦認(rèn)識(shí)貓，給它看一張照片不夠，大概得給它看100萬張，下次看第101萬張照片，它才能認(rèn)識(shí)那是貓，所以需要大數(shù)據(jù)。在沒有互聯(lián)網(wǎng)，沒有大數(shù)據(jù)的時(shí)候，數(shù)據(jù)基數(shù)也不存在，所以需要云端數(shù)據(jù)的提升、計(jì)算能力的提升。舊有的深度學(xué)習(xí)算法，在一些特殊的領(lǐng)域發(fā)揮著作用，但也沒有那么神話，也不可能在一到兩年就改變了世界。但是我覺得人工智能也好，智能硬件也好，在未來萬物互聯(lián)的世界里面，這兩個(gè)結(jié)合起來會(huì)有巨大的空間。

　　這是我對(duì)智能硬件的一個(gè)反思。大家做智能硬件，可能把它想的太簡(jiǎn)單了。深圳有很多山寨廠，真的很了不起，干了很多年，做硬件速度很快，一年也有很多銷量，雖然利潤率不太高，至少做硬件的能力相當(dāng)強(qiáng)。但是，北京很多團(tuán)隊(duì)不懂得做硬件，APP配上之后，東西也沒有賣幾臺(tái)，有了眾籌的東西，馬上給投資商叫出來，很多公司變成獨(dú)角獸了，估值就是多少億。我也看不明白，你跟深圳的公司比，你還沒有供應(yīng)鏈，還沒有采購能力，僅僅就是比別人多做一個(gè)APP，結(jié)果這個(gè)APP給用戶帶來的體驗(yàn)，也并不意味著我一定要用你的APP。這樣的泡沫破滅不就是理所當(dāng)然嗎？如果這樣的公司都說自己成功了，獲得了很高的估值，這個(gè)是不對(duì)的。

　　硬件不能走互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式，必須掙錢

　　我在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代寫了一本書，鼓吹免費(fèi)。我覺得免費(fèi)是對(duì)的，因?yàn)槟阕鲆粋€(gè)網(wǎng)站或者一個(gè)應(yīng)用，它的成本固定，用的人越多，邊際成本越低。后來這套免費(fèi)理論在O2O領(lǐng)域被濫用了，一個(gè)是邊際成本不固定，包括這里面隱性的成本，交通上門的成本、路上時(shí)間的成本，所以就導(dǎo)致大家都虧損的很厲害。當(dāng)然有一些應(yīng)用，比如像Uber或者滴滴，因?yàn)楸旧砻闇?zhǔn)的是剛性需求，他們希望通過補(bǔ)貼在市場(chǎng)形成壟斷，最后收取一定比例的交易分賬。但是，很多O2O沒有能力做到這一步，高額的補(bǔ)貼，就是拿著VC的錢，補(bǔ)貼了北上廣深人們的生活水平。

　　在硬件方面，我發(fā)現(xiàn)硬件跟著互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的模式喊免費(fèi)、喊零利潤、喊不掙錢，這個(gè)思路是不對(duì)的。我覺得手機(jī)是個(gè)特例，因?yàn)槭謾C(jī)現(xiàn)在已經(jīng)基本上變成每個(gè)人的器官。手機(jī)成了你唯一的一個(gè)信息入口之后，即使手機(jī)的硬件不賺錢，手機(jī)里依然還是有很多商業(yè)化的機(jī)會(huì)，比如廣告、比如游戲，比如視頻。但是很多硬件設(shè)備不具備手機(jī)這種先天優(yōu)勢(shì)，所以盲目地跟著手機(jī)去喊硬件不賺錢，要走互聯(lián)網(wǎng)模式，這條路最終在模式上是不成立的，甚至能夠帶來巨大的負(fù)作用。

　　今天，一個(gè)軟件做得好，下載量很快可以到100萬。而一個(gè)硬件要賣到100萬臺(tái)，這中間的物流能力、供應(yīng)鏈能力、質(zhì)量控制能力，對(duì)很多初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的要求都很高，即使做到了百萬銷量，硬件不賺錢，100萬用戶就算都用你的APP，你希望它變成一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)模式，但在互聯(lián)網(wǎng)里面，這種用戶基數(shù)和規(guī)模還是太少了。

　　如果按照硬件免費(fèi)的思路，你辛辛苦苦造一輛車，如果硬件不賺錢，請(qǐng)問怎么賺錢？按照互聯(lián)網(wǎng)的理論，我們一邊開車，一邊斗地主嗎？你一上車，車?yán)锩婢蛷念^到尾播廣告，你覺得這是互聯(lián)網(wǎng)模式嗎？就算用戶容忍說這個(gè)車是免費(fèi)的，但坐車上天天就是聽廣告，它也違背人性。大家想一想，如果你真的造一輛車，你有巨大的投入，你不求掙暴利，當(dāng)然還是要掙錢。

　　如果硬件完全不賺錢，你的互聯(lián)網(wǎng)模式建立不起來，連持續(xù)延續(xù)設(shè)計(jì)的模式都維系不下去。你說大家談制造業(yè)的創(chuàng)新，什么原創(chuàng)的技術(shù)，這不是自己騙自己?jiǎn)?？我覺得硬件，特別是智能硬件，要有合理的利潤，硬件本身能支持你的后續(xù)研發(fā)，否則整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都有問題。

　　我最崇拜互聯(lián)網(wǎng)模式的時(shí)候，跑到美國去見一家芯片公司的CEO，我說電視要免費(fèi)、盒子也要免費(fèi)、手機(jī)也要免費(fèi)，說是你們做芯片的不夠革命，你們也應(yīng)該免費(fèi)。那個(gè)大哥看了我半天說免費(fèi)沒問題，但是誰給我錢呢？我自己想了想，也為當(dāng)初這句話感到很慚愧。很多東西從偉大到謬誤，只有一步，過猶不及。

　　我今天在這兒講，可能有些做硬件的聽了不高興，但不是每個(gè)硬件都能產(chǎn)生巨大的互聯(lián)網(wǎng)模式。事實(shí)上，一個(gè)智能硬件，不應(yīng)該完全是追求最高的性價(jià)比，如果有合理的利潤，應(yīng)該追求把體驗(yàn)做到最好。你買了這個(gè)硬件，它能真正給你一個(gè)有品味的服務(wù)。如果盲目地追求硬件免費(fèi)，誰都不是雷鋒，誰都得養(yǎng)公司。我可以跟股東說回報(bào)晚一點(diǎn)，但是股東的投資最終也是要回報(bào)的。你也不可能永遠(yuǎn)靠資本的支撐，最終資本也支撐不了。很多智能硬件沒有什么門檻，跟原來賣的東西差不多就是便宜點(diǎn)，加了個(gè)APP，這都是所謂的硬件免費(fèi)。我們今天要把它糾正過來。

　　有一種硬件免費(fèi)是羊毛出在豬身上，你可能買了360的智能攝像頭，它幫你做監(jiān)控，或者幫你做云端的存儲(chǔ)，可以收你的服務(wù)費(fèi)，但是本質(zhì)上這個(gè)服務(wù)費(fèi)跟你買硬件付出的成本是一個(gè)賬，它只是換了一種收費(fèi)的方式。我現(xiàn)在跟很多創(chuàng)業(yè)公司講，人要有點(diǎn)戰(zhàn)斗的定力，不要受那些大公司的影響，那些大公司肯定出于資本的考慮。你做硬件的時(shí)候要想一想，怎樣給用戶一種不同的感受，讓用戶愿意為這個(gè)硬件付錢，實(shí)現(xiàn)一個(gè)良性循環(huán)，為你后續(xù)的升級(jí)打下一個(gè)基礎(chǔ)。

　　你準(zhǔn)備要花5年到10年做一個(gè)事，才會(huì)有一個(gè)戰(zhàn)略的思考。所以今天來看智能硬件，我覺得未來也可能還要經(jīng)過3年到5年的市場(chǎng)培育。我們回歸商業(yè)的本質(zhì)，可能我們公司的耐心和持久力，才會(huì)更久一點(diǎn)。

　　獨(dú)角獸不僅是10億美金估值，更要?jiǎng)?chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值

　　互聯(lián)網(wǎng)公司有種說法叫獨(dú)角獸，但其實(shí)當(dāng)所有人都是獨(dú)角獸的時(shí)候，獨(dú)角獸就不稀罕了。

　　最近美國也有一篇文章在嘲笑獨(dú)角獸，其實(shí)我理解的獨(dú)角獸的本來含義，是指極少數(shù)公司才能夠達(dá)到的，不僅僅是10億美金的估值，更重要的是看這家公司不是創(chuàng)造了一種獨(dú)特的產(chǎn)品，是不是創(chuàng)造了一種別人從來沒有想過或者沒有聽說過的東西，這些應(yīng)該被作為很重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在的情況是，不管公司是干什么的，送飯的也好，賣菜的也好，只要估值估到了10億美金，就給自己冠以獨(dú)角獸的名稱。所以一夜之間獨(dú)角獸變得滿大街都是。

　　很多概念走著走著，它背后的價(jià)值觀就變味了。有些公司估值很高，這是沒有意義的，還是要回歸到一個(gè)企業(yè)的價(jià)值上。這么多人創(chuàng)業(yè)，不可能所有人都能成功，一定有人成功，有人失敗，失敗是常態(tài)。

　　成功人士的心靈雞湯、故事很多都經(jīng)過了粉飾，經(jīng)過了加工，唯一的結(jié)果是帶來了頂禮膜拜。我覺得我們更應(yīng)該相互之間分享，曾經(jīng)做了什么錯(cuò)誤決策，某些產(chǎn)品為什么沒有做成，沒有取得應(yīng)有的效果。把失敗的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來，反而可以讓自己的團(tuán)隊(duì)和其他的創(chuàng)業(yè)者，有更多的借鑒。

　　創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)是“無畏”

　　我們最近發(fā)布了手機(jī)品牌的一個(gè)slogan，其中有一個(gè)詞叫“無畏”。今天，我想把這個(gè)詞分享給大家。

　　現(xiàn)在大家談創(chuàng)業(yè)，談怎么尋找風(fēng)口、豬怎么才能插上翅膀，但這都是戰(zhàn)術(shù)。我覺得創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是一種無畏。很多人之所以不敢創(chuàng)業(yè)，是因?yàn)楹ε率碛械囊恍〇|西，實(shí)際上是有了太多的負(fù)擔(dān)。中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過十幾二十年的發(fā)展，出現(xiàn)了很多大佬，我一直不覺得我是大佬，而是一直在折騰。我對(duì)于新東西確實(shí)抱有好奇心，總是想做一些探索，做一些新的嘗試。這也是我一直所弘揚(yáng)的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新的精神。

　　我覺得整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)要想往前走，一定需要很多公司不斷地探索未知的領(lǐng)域，而這種對(duì)未知領(lǐng)域的探索，一定意味著相當(dāng)高的失敗率?，F(xiàn)在中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭通過綜合的資本運(yùn)作，對(duì)整個(gè)行業(yè)的把控力其實(shí)比幾年前更強(qiáng)了。為什么同樣是巨頭，境界會(huì)不一樣？根源還是太害怕失敗，所以就不愿意嘗試新東西。

　　但是有一句話，叫“能力越大，責(zé)任越大”。如果巨頭都不再去引領(lǐng)創(chuàng)新，我們每個(gè)人都馬后炮式地嘲笑那些探索者，從上到下都是害怕失敗、嘲笑失敗的文化，那期望整個(gè)行業(yè)變成像硅谷一樣是不現(xiàn)實(shí)的。與美國相比，我們欠缺對(duì)失敗的寬容和不懼怕失敗的文化。如果這個(gè)價(jià)值觀改不過來，我們就會(huì)自然地放棄真正的探索，都恨不得等風(fēng)口來的時(shí)候，自己只做風(fēng)口的那頭豬。

　　我想把“無畏”這個(gè)詞送給大家。很多時(shí)候，你做的事情不一定在當(dāng)下就有結(jié)果。創(chuàng)新的公司，其實(shí)都不是等到市場(chǎng)無比火熱后再闖進(jìn)來的投機(jī)者。大家可能感覺這兩年華為手機(jī)勢(shì)頭不錯(cuò)，如果你只研究華為最近兩年做了什么，是沒有意義的。華為在十幾年前就成立了手機(jī)終端部門，有很多積累。如果沒有這些積累，僅僅靠一些營銷技巧，一旦這些技巧大家都學(xué)會(huì)了，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力很快就會(huì)失去光芒。