物聯(lián)網如此宏大，又事無巨細。

　　1.IC Insights 數(shù)據顯示到 2018 年全球物聯(lián)網設備市場規(guī)?？赏_到 1036 億美元，2013 年至 2018 年復合成長率將達 21%。

　　2.目前主流看法認為物理網可以代替分為三層：感知層、網絡層和應用層。感知層相當于人體的皮膚和五官，網絡層相當于人體的神經中樞和大腦，應用層相當于人的社會分工。

　　3.隨著物聯(lián)網的發(fā)展，通過 APP 挨個控制各種硬件，或者不同體系產品難以協(xié)作的局面都將被打破，場景化體驗將會推動具有強粘性的網絡生態(tài)圈快速發(fā)展，形成具有很強包容力的網絡場景，各種應用于服務都將聚集于少數(shù)的幾個生態(tài)圈，諸如蘋果、谷歌、BAT、樂視、小米等等。

　　4.據工業(yè)和信息化部數(shù)據，去年我國整個物聯(lián)網的銷售收入達到 6000 億元以上。近幾年我國物聯(lián)網產業(yè)發(fā)展的綜合增長率達到了30%以上，充分體現(xiàn)了其強勁的發(fā)展勢頭。

　　5.在這樣一個基于物聯(lián)網的智能生活時代，傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網入口概念將會變得泛在化，目前聚焦于智能手機上的用戶注意力和時間將被越來越多的智能硬件分散和去中心化。最終形成海量入口-數(shù)據處理-服務平臺的產業(yè)格局。

　　6.智能穿戴作為一個新產品市場，其發(fā)展將遵循風暴市場理論。根據風暴市場理論，一種新產品、新技術的生命周期主要包括早期市場：激動人心的新產品推出;鴻溝：大眾市場尚不能接受不成熟的新產品;風暴：大眾普遍接受，產品供不應求;主街：市場發(fā)展繁榮，深入挖掘市場;生命終止。

　　7.目前的智能穿戴行業(yè)，仍處于尚未跨越鴻溝的早期市場，而跨越鴻溝的最佳方法就是找到所謂的殺手級應用（Killer App）。一種產品的成功不能簡單依靠硬件的產品設計，更重要的來自于硬件產品背后的應用、服務。iPhone曾經的成功很大程度上看正是 iOS 操作系統(tǒng)和Appstore商業(yè)模式的成功。

　　8.從目前的趨勢看，智能穿戴設備的出貨量與日俱增，最成熟的手環(huán)類產品已經形成諸如Jawbone、Fitbit、Misfit、小米等數(shù)個品牌，而今年 Apple Watch銷售后進一步推動了行業(yè)的發(fā)展，為未來的高速成長奠定基礎。預計 2018年全球穿戴式設備出貨量將接近 2億支，復合增長率高達 60%。

　　9.智能家居將成為人們最重要的生活場所家庭的數(shù)據入口。

　　10.小米的硬件免費模式可能成為智能家居的推廣方式。 目前智能家居的瓶頸主要來自與成本方面，智能家居同傳統(tǒng)家電相比，售價大幅提升，降低了用戶購買欲望。而小米以硬件免費模式推行智能家居，注重智能家居硬件的接口效應，首先以低價硬件大量鋪開市場，將用戶圈入在以 MIUI平臺作為核心的生態(tài)，以后續(xù)運維、服務、互聯(lián)網內容作為主要盈利來源。

　　總而言之，物聯(lián)網的時代正是讓智能穿戴、智能家居、智能汽車、智能城市都成為大數(shù)據的入口。內容服務與硬件創(chuàng)新的共同發(fā)展將是行業(yè)進步的核心動力，智能穿戴作為最具時尚感和健康需求產品將在未來迎來產業(yè)的爆發(fā)增長。智能家居作為家庭數(shù)據的入口，服務地推能力將比硬件創(chuàng)新更為重要，合適生態(tài)圈模式擴張。智能汽車將引發(fā)車聯(lián)網以及汽車后市場需求，已經成為互聯(lián)網企業(yè)重點布局的方向。