北京物聯(lián)港科技發(fā)展有限公司董事長蔡鴻巖：“21世紀全球經(jīng)濟在看中國。中國有著全球最大的房地產(chǎn)存量和增量市場，而房地產(chǎn)行業(yè)擁有同物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景資源和智能硬件高效整合的甲方優(yōu)勢。物聯(lián)網(wǎng)是能夠推動房地產(chǎn)行業(yè)向‘智能’服務(wù)化和運營化轉(zhuǎn)型的有力推手，基于這些因素，我們選擇了推動‘地產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)’來撬動中國的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?！北本┪锫?lián)港科技發(fā)展有限公司董事長、中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟城市建設(shè)專業(yè)委員會主任蔡鴻巖在接受《中國電子報》記者采訪時，這樣描述他為何要做“地產(chǎn)+物聯(lián)網(wǎng)”的原因。

“互聯(lián)網(wǎng)+”對實體經(jīng)濟

影響亦喜亦憂

對蔡鴻巖的采訪在優(yōu)客工廠的咖啡廳進行，所以我們的采訪話題自然輕松開場。從房屋建筑能耗的“窗墻比”、家具所含甲醛、食品安全到人類最偉大的發(fā)明之一馬桶，蔡鴻巖推崇用最簡單方式解決人類共性需求的創(chuàng)新哲學(xué)。他的地產(chǎn)行業(yè)背景+媒體行業(yè)背景以及早早就“互聯(lián)網(wǎng)化”的背景，使得他對“互聯(lián)網(wǎng)+”和“物聯(lián)網(wǎng)+”有獨到的見解。

他列舉了幾個耳熟能詳、卻生意慘淡的商業(yè)地產(chǎn)項目，這些商業(yè)地產(chǎn)、大型商場其實都和“互聯(lián)網(wǎng)+”有關(guān)，現(xiàn)在電商發(fā)展了，越來越多的商品從實體店轉(zhuǎn)向了線上，而實體店難以為繼。所以這場“互聯(lián)網(wǎng)+”的革命，對于中國實體經(jīng)濟是“亦喜亦憂”。他認為，實體經(jīng)濟是一個國家經(jīng)濟命脈，不可能脫離實體經(jīng)濟來談互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟”和“實體經(jīng)濟”兩張皮互相脫節(jié)發(fā)展是不符合經(jīng)濟發(fā)展邏輯的。

真正的良性發(fā)展一定是互聯(lián)網(wǎng)和實體經(jīng)濟相輔相成，是互聯(lián)網(wǎng)和“物”緊密聯(lián)系在一起的。他認為物聯(lián)網(wǎng)才是能夠真正將實體經(jīng)濟帶到更良性發(fā)展軌道的助推器，所以他看好物聯(lián)網(wǎng)、看好物聯(lián)經(jīng)濟。但又因為“物”的世界其規(guī)則、其邏輯、其體制太復(fù)雜，涉及的層面太多，使得物聯(lián)網(wǎng)的推動和啟動并不那么容易。撬動物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，首先的關(guān)鍵是標準。這也是北京物聯(lián)港積極參與開放物聯(lián)網(wǎng)標準推動，并共同促成這次會議的原因。

“物聯(lián)網(wǎng)+”促進

地產(chǎn)行業(yè)運營化轉(zhuǎn)型

目前中國房地產(chǎn)行業(yè)面臨著去庫存的巨大壓力，截至2015年年底，全國已竣工的商品房待售面積7.19億平方米，同期增長達到15.6%。蔡鴻巖說：“房地產(chǎn)行業(yè)做的是‘磚頭’，‘磚頭’會越建累計越多，不像‘饅頭’是消耗品，早晚都能吃掉、消化掉?！?/p>

地產(chǎn)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，如何來轉(zhuǎn)？蔡鴻巖認為，將房子資產(chǎn)化、投資化、服務(wù)化運營是房地產(chǎn)行業(yè)升級的重要方向。物聯(lián)網(wǎng)是能夠加速房地產(chǎn)行業(yè)服務(wù)化運營的非常好的技術(shù)手段，當(dāng)樓宇中、小區(qū)中鋪設(shè)了物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，與各類設(shè)備商合作布設(shè)傳感器等設(shè)備，房地產(chǎn)商所持有和管理的物業(yè)就成為所有商業(yè)的流量入口，就可徹底從以前的靠賣房子掙錢，升級成靠分享流量獲益。并且物聯(lián)網(wǎng)可以幫助物業(yè)運營管理商節(jié)省大量的人力，降低能耗，提高運營管理效率。轉(zhuǎn)型，通過流量分成來獲得持續(xù)的利潤。事實上，物聯(lián)網(wǎng)能夠給樓宇的能源管理、物業(yè)的人性化管理帶來非常大的增值空間，僅僅以能源管理為例，通過物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)對樓宇能源管理，就能夠降低至少30%的能耗。

“物聯(lián)港推動模式”

房地產(chǎn)擁有物聯(lián)網(wǎng)落地的應(yīng)用場景資源和高效整合硬件的甲方優(yōu)勢，為房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型提供了有力支撐。物聯(lián)網(wǎng)能夠給地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供有力支撐，是不爭的事實，但究竟如何推動才最高效快捷？

如何撬動地產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)，蔡鴻巖有自己的思路。

其一，中國電科主導(dǎo)研發(fā)的開放物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)體系是我國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略取得的重要成果，是全球率先推出了國家標準的第三方物聯(lián)網(wǎng)平臺。物聯(lián)港科技可依托中國電科雄厚的技術(shù)力量和已取得的技術(shù)成果，以房地產(chǎn)行業(yè)為切入口，推動開放物聯(lián)網(wǎng)在社會中應(yīng)用。中國電科、聯(lián)盟和北京物聯(lián)港的合作，以技術(shù)+標準+場景的方式，使三方聚集在一起。

其二需要調(diào)動地產(chǎn)行業(yè)的思路轉(zhuǎn)變。推動一個行業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級，調(diào)整商業(yè)模式，思路轉(zhuǎn)換是關(guān)鍵。蔡鴻巖的思路是組建房地產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)專項基金，以LP的方式加入到物聯(lián)港項目的投資中，以合作的方式，參與并推動開放物聯(lián)網(wǎng)在自己開發(fā)項目和所持有物業(yè)運營中投入應(yīng)用。這些地產(chǎn)基金網(wǎng)羅了中國最主要的地產(chǎn)商，以資本方式從上而下推動，進展會比較快。

其三是建立樣板工程。通常大家不愿意做第一個吃螃蟹的人，尤其對于跨領(lǐng)域融合更是如此。北京物聯(lián)港科技現(xiàn)在全力投入與幾家有影響的房地產(chǎn)項目進行樣板案例合作，包括商務(wù)辦公、旅游地產(chǎn)，以及優(yōu)客工場創(chuàng)客空間，今年年內(nèi)都將與物聯(lián)港科技合作，打造成第一批全物聯(lián)網(wǎng)化運營的社區(qū)或商務(wù)辦公區(qū)。

據(jù)透露，北京物聯(lián)港科技已經(jīng)在悄悄啟動“標本案例”建設(shè)，在本次峰會上，北京物聯(lián)港與北京文化置業(yè)有限公司簽署協(xié)議，對后者五個在建地產(chǎn)項目推進物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，打造中國首個基于國家物聯(lián)網(wǎng)標準的智慧商業(yè)綜合體。同時，北京物聯(lián)港科技在海南的“標本”項目也已動工?！澳媳睒影濉蓖旯ず?，將全面啟動樣本推廣工作。