從宜家的AR家居,到美妝品牌的AR試妝,再到如今電商平臺中的AR商品詳情頁,AR營銷正在逐漸走進人們的生活。
在AR的加持下,廣告變得更加有趣并充滿互動性。作為新的營銷方式,AR營銷為人與商品及品牌之間的關系帶來了新的變化。
那么AR究竟是如何改變營銷方式,并推動其發(fā)展的?
在9月19日由易現(xiàn)先進科技主辦的首屆戛納國際創(chuàng)意節(jié)AR峰會上,中國聯(lián)通5G創(chuàng)新中心主任馮毅、戛納國際創(chuàng)意節(jié)主席Philip Thomas、易現(xiàn)創(chuàng)始人兼CEO李曉燕博士、漢堡王全球首席品牌營銷官Marcelo Pascoa、谷歌大中華區(qū)AR/VR負責人熊子青、京東AR/VR部總監(jiān)譚李等業(yè)內(nèi)人士就對AR營銷進行了探討。
新興的營銷手段:AR
目前有越來越多的品牌正在將AR用作新的營銷手段。
據(jù)世界自然基金會WWF COO盧倫燕介紹,WWF曾與可口可樂合作推出了一個公益項目“北極之家”,通過AR技術給人們展現(xiàn)北極熊的惡劣生活條件,這項活動籌集的善款也成功為北極熊找到了50萬平方英里的居住地。
現(xiàn)在YouTube也聯(lián)合博主及美妝品牌,推出了AR口紅試色,用戶在觀看美妝博主的教程時直接就可以在下方點擊“Try it on”按鈕,進行AR口紅試色及購買。谷歌大中華區(qū)AR/VR負責人熊子青也在峰會演講中提到,這項服務的成效很驚人,有30%瀏覽到視頻的人會進行點擊試用,美妝產(chǎn)品在4天之內(nèi)銷量也增加了125%。
另一個經(jīng)典的案例就是漢堡王,其通過AR技術推出了燒掉麥當勞廣告的活動,用戶可以將手機攝像頭對準麥當勞的各種廣告,隨后廣告將會燃燒起來,并以漢堡王的廣告替代。在推出這個營銷活動后,漢堡王APP的下載量在一個月內(nèi)就達到了100萬次,活躍用戶達280萬。
在去年,漢堡王還推出了“Whopper Detour(為皇堡轉(zhuǎn)彎)”活動,在美國麥當勞餐廳附近的智能手機用戶根據(jù)漢堡王APP的指引,就可以解鎖一美分的皇堡。這場活動的瀏覽次數(shù)達33億,其APP也躍升至APP Store和GooglePlay商店下載量第一。
阿迪達斯也利用AR推廣其新款運動鞋,體驗者可以通過手機攝像頭在腳上試穿這款鞋,這一舉措為阿迪達斯官網(wǎng)吸引了400多萬次瀏覽。
此外,Snapchat、Facebook也先后推出了AR濾鏡,并與品牌合作實現(xiàn)AR營銷。此外Snap還推出了新的AR廣告形式:AR戶外廣告。其在美國設立了兩塊AR廣告牌,這兩個廣告牌都使用Snapchat的圖像識別AR技術。用戶通過Snapchat應用程序掃描iOS或Android上的Snapcode解鎖體驗。解鎖濾鏡后,用戶根據(jù)提示把相機視圖和廣告牌排成一條直線,就可以體驗AR版本“活靈活現(xiàn)”的廣告內(nèi)容。
在國內(nèi),我們也已經(jīng)能在生活中見到部分落地項目,如沃爾瑪?shù)腁R購買指南APP、優(yōu)衣庫的AR試衣鏡、京東AR試妝機等。
回報率27:1,AR營銷的競爭力
與VR和二維碼等基于移動技術創(chuàng)新的方式不同,AR能更好地解決消費者的痛點,比如可以在購買前看到、試用產(chǎn)品。創(chuàng)意公司Barbarian的創(chuàng)意技術主管Jeremiah Johnson就曾表示:“品牌商通過AR技術帶來的實際功能越多,客戶的參與度就會越高?!?/p>
京東AR/VR部總監(jiān)譚李在峰會活動演講中總結了一些AR營銷的變化和特點,叫做3ln:分別是交互式(Interactive)、一體化(Integrated)和親近用戶的方式(Intimate)。
具體來說,通過交互式的展現(xiàn)方式,消費者能與商品進行交互,如將冰箱通過AR投射到現(xiàn)實,并且可以打開冰箱門,查看冰箱結構等,這讓京東中的商品加購率增加了75%,引單轉(zhuǎn)化率提高了187%,用戶停留時長增加了91%。
而一體化的核心則是通過AR的形式打通線上和線下,如掃牛奶瓶身上的LOGO獲得優(yōu)惠券,同時能為商家的線上店獲取用戶和關注。這一特點可以讓店鋪關注轉(zhuǎn)化率達到66%,自發(fā)分享人數(shù)約占39%。
親近用戶的方式指的則是讓用戶身處其中自己體驗,融入到體驗環(huán)節(jié)中。通過AR營銷親近用戶的特點,消費者加購率增加了35%,引單轉(zhuǎn)化率提高了64%,停留時長增加了46%。
可以說,與普通的廣告相比,使用了AR技術的營銷活動在點擊次數(shù)、轉(zhuǎn)化率、廣告參與度和銷售額等方面都能出現(xiàn)大幅提升。熊子青就提到,3D圖片比2D圖片增加了38%的黏著度,AR則比2D更多出了56%的黏著度。
據(jù)漢堡王全球首席品牌營銷官Marcelo Pascoa在演講中提到的數(shù)據(jù),在活動期間,漢堡王APP 10天內(nèi)就實現(xiàn)了5萬次的下載。在接下來的2個月里面,總獲得了470萬次下載,這讓漢堡王的5年用戶實現(xiàn)了翻倍,讓APP用戶量增長了3倍,銷售價值也提升了3倍。這次廣告的回報率高達27比1,即每投1美元就能收回27美元。
高成本、高門檻
AR營銷面臨哪些問題?
雖然AR營銷的效果非常好,但也存在著不少的問題。譚李在峰會上也提到,當前AR營銷面臨著許多困局需要去突破。他將這些問題總結為3E,即成本問題(Expensive)、市場教育問題(Education)、大眾門檻問題(Everyone Everywhere)。
在成本方面,具體來說是費用高ROI、制作周期長且內(nèi)容可復用性差。以拉桿箱商品為例,初期需要對拉桿箱進行建模,從郵寄箱體到做建模再到上線,中間的流程時間較長,導致時間成本高,而建模本身費用也較高,且內(nèi)容不可復制。
而在市場教育問題上,目前C端市場對AR的認知還停留在較為初級的階段,因此還需要經(jīng)過教育才能讓更多人接受。此外,AR的門檻也較高,且先不提能呈現(xiàn)更好效果的昂貴AR眼鏡,目前市場上就連支持AR的手機的覆蓋度都非常有限,在使用場景上也頗為受限。在演講中譚李就提到,目前支持AR的安卓設備還不到20%,設備覆蓋量還非常有限。通過調(diào)研,預計在2021年底,覆蓋率會上升至50%左右。
想要解決這些問題,則需要產(chǎn)業(yè)鏈的伙伴通力合作。如開發(fā)迭代出更成熟的軟硬件技術,降低內(nèi)容素材成本,從而有利于促進AR普及等等。此外5G的到來也將為AR助力,就如聯(lián)通5G創(chuàng)新中心主任馮毅所提到的那樣,在5G的幫助下,能實現(xiàn)AR輕量化3D建模采集,通過結合5G網(wǎng)絡、AR云平臺和終端,能隨時隨地實現(xiàn)3D建模、場景還原、全息通話等服務與體驗。這將大大降低成本,并為消費者提供更好的AR體驗。
除此之外,AR營銷在內(nèi)容上也有許多需要注意的地方。AR內(nèi)容需要真正連接線上和線下市場,來滿足消費者的需求并降低他們的決策壓力,有許多品牌商在首次接觸AR領域的時候很容易犯的一個錯誤就是,他們只考慮自己想要銷售什么,而沒有站在消費者的角度來考慮他們的痛點是什么,以及想要解決的問題是什么。
而作為底層技術服務商,孵化于網(wǎng)易人工智能的易現(xiàn)先進科技所提供的AR內(nèi)容平臺和AR引擎,能夠聯(lián)合品牌方并站在貼近消費者的一方,幫助優(yōu)秀的內(nèi)容開發(fā)者進行商用化落地探索。
通過與京東商城APP合作,目前易現(xiàn)已經(jīng)為諸如戴森、飛利浦、邦迪、伊利、海爾等知名品牌提供了AR服務。而通過自身的AR內(nèi)容平臺,易現(xiàn)也已經(jīng)為瑞幸、新華社、哈根達斯、20世界??怂?、農(nóng)夫山泉、網(wǎng)易云音樂等多個品牌打造了成功案例。
如在2019年2月,易現(xiàn)就聯(lián)合瑞幸咖啡,結合北京下雪的熱點推出了AR營銷活動,用戶使用luckin APP掃描杯身就可以看到小鹿從杯子里跳出來在雪地上奔跑。在去年10月,易現(xiàn)還與哈根達斯合作,用戶使用大眾點評APP即可體驗AR互動小游戲,并贏取美團點評冰淇淋兌換券。
此外,在教育領域,易現(xiàn)也在積極探索未來教育的新模式。最新技術在教育領域的應用滯后,一直是行業(yè)痛點。目前,易現(xiàn)已經(jīng)聯(lián)手各大國內(nèi)教育設備提供商,結合AR的可視化交互+投影功能,開拓AR+硬件的互動教育產(chǎn)品系列,逐步實現(xiàn)生動活潑有趣的教育互動,讓“寓教于樂”教育理念通過新技術落實實踐。
易現(xiàn)市場總監(jiān)曾波表示,易現(xiàn)目前最重要的一點就是與產(chǎn)業(yè)鏈上的伙伴一起成長、共創(chuàng)。既希望有如京東這樣能提供底層技術的大平臺,也在期待底層通信技術變得更好。
“我們希望鏈接優(yōu)質(zhì)AR內(nèi)容,這個鏈接其實就是讓優(yōu)質(zhì)AR內(nèi)容把消費者和用戶連接起來,我們希望做更靠近消費者這一層的工作,而對于內(nèi)容開發(fā)者,易現(xiàn)會先成為一個很好的開發(fā)者,在開發(fā)流程、開發(fā)工具、技術能力、美術能力等方面取得成功,再分享給這些開發(fā)者?!?/p>
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