三、可穿戴主要品類的市場特點：國內(nèi)品牌大戶最占優(yōu)

　　將整體市場細分至各個品類來看：

　　類手機手表大多為國內(nèi)廠商布局，小品牌、白牌居多，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，公模產(chǎn)品占比大，整體均價偏低，在170元左右；

　　智能手表市場中，國際品牌布局較多，小品牌及白牌競爭力較弱，整體市場均價在1000元以上；

　　兒童手表市場同樣以國產(chǎn)廠商為主，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在此品類下多有布局，市場中品牌產(chǎn)品與白牌產(chǎn)品的份額不相上下，整體均價維持在300元左右；

　　國內(nèi)外廠商在智能手環(huán)市場中均有布局，但相比于價格昂貴的國際品牌，國產(chǎn)品牌依靠出眾的性價比更加受到消費者歡迎，其中知名品牌在這一市場中更具優(yōu)勢，整體市場均價在150元左右。

　　產(chǎn)品分析：功能趨同 增速放緩

　　目前市面上的可穿戴產(chǎn)品的功能大同小異，并無顯著區(qū)別，其中計步、心率等為可穿戴產(chǎn)品的基本功能。具備計步功能的產(chǎn)品約占總體市場的80%，這種功能多配置于智能手環(huán)及兒童手表之中。而心率功能多集中配置與智能手環(huán)產(chǎn)品中，受到小米手環(huán)新品發(fā)布的影響，心率功能產(chǎn)品的市場份額也不斷增多，逐漸占據(jù)近30%的市場份額。

　　具體從四大品類分別來看，類手機手表：大部分產(chǎn)品具備相機功能；具備心率、計步等健康功能的產(chǎn)品較少，主要集中在高價位段產(chǎn)品；智能手表：大部分設(shè)備都具備計步及心率功能，低價位段產(chǎn)品功能略為單一，NFC功能大多集中于200元以上價位段；兒童手表：大部分兒童手表具備通話、定位及計步功能，心率等健康功能覆蓋率較低，NFC功能也幾乎沒有涉及；智能手環(huán)：大部分智能手環(huán)都具備計步功能，部分搭載心率功能，NFC功能少有涉及，相機功能方面只有類手機手表有所布局。

　　數(shù)據(jù)來源：捷孚凱（GfK 中國）全國零售監(jiān)測數(shù)據(jù)

　　現(xiàn)階段的可穿戴產(chǎn)品功能仍存在精準(zhǔn)度差、同質(zhì)化嚴(yán)重、缺乏創(chuàng)新的問題，而在短期內(nèi)這類功能或許不會有較大突破，難以抓住消費者痛點，這使得整體可穿戴市場缺乏剛需，在一定程度上也造成整體市場的銷量增長緩慢。物聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)下時代發(fā)展的一大趨勢，在潮流的驅(qū)動下如何做好產(chǎn)品定位、優(yōu)化產(chǎn)品功能、與物聯(lián)網(wǎng)趨勢、大數(shù)據(jù)時代緊密有效地結(jié)合，是需要行業(yè)參與者認真思考并踐行的重要問題。

　　未來趨勢分析

　　一、四大品類市場小結(jié)與預(yù)測：細分品類走向分化之路

　　類手機手表：消費者對于類手機手表的購買逐漸進入理性消費階段，產(chǎn)品缺少引爆點，多為仿三星蘋果手表的公板公模使得產(chǎn)品吸引力日益減少，該品類早期布局的白牌影響力逐漸下降，對于品牌商而言存在機會，由于多是白牌及小廠商角逐，價格戰(zhàn)過早展開，使得目前該類產(chǎn)品的價格競爭是四大品類中最激烈的，預(yù)計隨著產(chǎn)業(yè)鏈的推動及對于通話功能的日益重視，未來該市場或?qū)U張，或許會有知名品牌進駐。

　　智能手表：廠商多布局在該市場，無論國際還是國內(nèi)知名品牌都選擇將此領(lǐng)域作為主要陣地。2016年該市場廠商競爭會加劇，如何做好產(chǎn)品差異化定位及渠道布局非常重要

　　兒童手表：品牌及白牌是該市場主要支撐點，小廠商逐漸退出。2016年兒童手表市場高端品牌及低端白牌兩極化趨勢更加明顯，品牌在今年的競爭將進入白熱化，多價格段布局、覆蓋各類人群也是不少廠商今年的一大著力點。建議廠商應(yīng)更多從營銷及渠道入手，結(jié)合兒童產(chǎn)品特性，向傳統(tǒng)渠道靠近。

　　智能手環(huán)：小米仍占據(jù)統(tǒng)治地位，幾大國際品牌產(chǎn)品因價格過高銷量不佳，但仍有幾家國內(nèi)廠商戰(zhàn)績頗佳，銷量持續(xù)上升，這類廠商多做深耕運動健康領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局，結(jié)合高超的市場營銷及宣傳手法持續(xù)侵蝕小米份額。2016年手環(huán)最大的趨勢為運動健康功能的深挖及屏幕的搭載。

　　整體而言，未來智能手環(huán)市場中，一部分產(chǎn)品在未來會主打科技牌，褪去輕智能化，提升產(chǎn)品性能，逐漸出現(xiàn)能夠讓消費者愛不釋手的黑科技；另一部分產(chǎn)品則繼續(xù)主打輕智能，即目前市面上的大部分產(chǎn)品，它們以外觀及續(xù)航為競爭重點。而智能手環(huán)市場的產(chǎn)品在未來的發(fā)展重點將是充分利用大數(shù)據(jù)時代的用戶數(shù)據(jù)，為用戶提供精準(zhǔn)、細致的服務(wù)。智能手環(huán)市場的細分化將日益顯著，隨著市場的不斷成熟，產(chǎn)品所覆蓋的領(lǐng)域?qū)ㄡt(yī)療健康、極限運動監(jiān)測等。

　　二、消費者觀點：功能顏值都有待提高

　　根據(jù)GfK消費者研究結(jié)果顯示，消費者對于整體可穿戴產(chǎn)品以下六個方面最為關(guān)注，分別是：

　　1.外觀：消費者對于外觀要求很高，希望時尚、炫酷；

　　2.續(xù)航：希望續(xù)航至少為3天；

　　3.功能：希望功能越多越好，應(yīng)該要體現(xiàn)智能化；

　　4.專業(yè)：針對不同細分市場進行深挖，垂直深耕某一領(lǐng)域，真正為生活提供指導(dǎo)；

　　5.跨界智能：能與其它產(chǎn)品有連接，共同實現(xiàn)生活的便捷、智能；

　　6.創(chuàng)新：如果有創(chuàng)新的功能會很有興趣，如果有某個品牌推出有自己獨特新型功能的產(chǎn)品，會很有意愿購買。

　　數(shù)據(jù)來源：捷孚凱（GfK 中國）消費者調(diào)研數(shù)據(jù)

　　結(jié)語

　　物聯(lián)網(wǎng)時代的號角早已吹響，可穿戴產(chǎn)品作為這一時代下的重要環(huán)節(jié)，發(fā)展?jié)摿o限，但在經(jīng)歷了去年的高幅增長后，這一產(chǎn)品的發(fā)展正逐漸步入瓶頸，投資人與行業(yè)參與者都逐漸回歸理性。

　　據(jù)GfK對于可穿戴消費者的調(diào)研顯示，消費者認為產(chǎn)品外形不夠出眾、功能單一且精準(zhǔn)度低是可穿戴產(chǎn)品面臨的重要問題，相比之下，他們更加期待可穿戴產(chǎn)品在未來能夠成為與智能手機一樣的剛需產(chǎn)品。若想突破剛需匱乏、消費者熱情消退的桎梏，可穿戴產(chǎn)品需要繼續(xù)尋求技術(shù)、外觀的突破創(chuàng)新，深挖細分市場，并與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié)相結(jié)合。

　　智東西作為智能行業(yè)深入的觀察者，我們認為這些數(shù)據(jù)對于智能穿戴相關(guān)的行業(yè)競爭者是非常直觀而有價值的重要參考。無論從產(chǎn)品設(shè)計、定價策略、銷售渠道、營銷方法，這些都有助于從業(yè)者更好地配置自身的資源。

　　本文為智東西整理呈現(xiàn)，文中所有數(shù)據(jù)結(jié)論版權(quán)歸原作者所有。