樂視在美國宣布以20億美元價(jià)格收購美國電視廠商Vizio；在隨后接受網(wǎng)易科技等媒體采訪時(shí)，賈躍亭表示，未來將會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的時(shí)代，如果三星LG不做自我革命，其在電視行業(yè)的霸主地位將會(huì)被顛覆，“（而）想要自我革命，太難了?！?/p>

　　據(jù)賈躍亭透露，其在三年前就看上了Vizio，“我第一次見到王蔚的時(shí)就想要跟他們合并了，苦苦追了三年?！倍诓①?fù)瓿珊?，賈躍亭預(yù)計(jì)樂視的電視銷量將達(dá)到1400-1500萬臺(tái)（樂視600萬、Vizio約800萬臺(tái)），“到2017年總銷量將超過2000萬臺(tái)?！?/p>

　　據(jù)市場(chǎng)研究公司WitsView的數(shù)據(jù)顯示，2015年液晶電視全球總出貨量為2.15億臺(tái)，其中三星與LG出貨仍居第一、二名，出貨量分別為4800萬臺(tái)與3000萬臺(tái)；TCL與海信分別居第三、四名，自有品牌整機(jī)出貨量各為1310萬臺(tái)與1280萬臺(tái)，日系品牌廠索尼排名第五，整機(jī)出貨量為1210萬臺(tái)。

　　這場(chǎng)收購被賈躍亭視為樂視全球化生態(tài)的重要一環(huán)。對(duì)于全球化的原因，賈躍亭向網(wǎng)易科技表示，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里，中國企業(yè)其實(shí)具備兩大方面的優(yōu)勢(shì)：

　　1、中國企業(yè)相對(duì)具備更強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)用戶優(yōu)勢(shì)，以及比較領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)思維；

　　2、中國企業(yè)在如何打破產(chǎn)業(yè)邊界方面有優(yōu)勢(shì)，中國沒有那么強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)壁壘，而美國等由于產(chǎn)業(yè)分工過于細(xì)致、強(qiáng)大，所以反而更受到制約。

　　賈躍亭希望：能夠把樂視在中國的生態(tài)模式復(fù)制到全球人口最多的幾個(gè)國家（如美國、印度等），并希望能借此快速擴(kuò)大用戶數(shù)量，尤其是高價(jià)值用戶的數(shù)量。

　　樂視對(duì)Vizio的收購將以全現(xiàn)金的方式進(jìn)行，預(yù)計(jì)在6個(gè)月內(nèi)完成。