大佬們的戰(zhàn)爭又要開始了，這次我們不薅羊毛，薅馬毛！

　　近來，移動(dòng)支付市場(chǎng)硝煙彌漫，前幾天不甘落寞的銀聯(lián)聯(lián)合尋求突破的蘋果一起搞了一個(gè)5折、50倍積分，而穩(wěn)穩(wěn)的盤踞移動(dòng)支付頭兩把交椅的支付寶和微信更是頻頻出招。

　　這一次，二馬不約而同的選擇了8月。

　　驕陽似火，熱辣火爆的8月注定硝煙彌漫、高潮迭起！

　　支付寶“無現(xiàn)金城市周”正式開始，此次活動(dòng)持續(xù)8天，使用支付寶付款最高可以贏得4888元獎(jiǎng)勵(lì)金！

　　活動(dòng)期間，每周日到周四，用支付寶到店付款滿2元就能獲得獎(jiǎng)勵(lì)金，還能搶幸運(yùn)金額1.88元、8.8元、88元，最高4888元。

　　另外，當(dāng)日第2、3、4筆付款還有資格參與抽取神秘大獎(jiǎng)，具體獎(jiǎng)品就是黃金，1日到7日，美88萬人隨機(jī)分黃金18888克；8日，188萬人隨機(jī)分黃金？8888克。

　　同樣是明天，微信“無現(xiàn)金日”再度開啟，也是從8月1日至8月8日共計(jì)8天時(shí)間，可累計(jì)獲得隨機(jī)金額的獎(jiǎng)勵(lì)金，最高888元。

　　在8月8日當(dāng)天，使用微信支付買單，訂單金額若大于積累的鼓勵(lì)金總額，可一次性抵扣現(xiàn)金使用。另外，在8日當(dāng)天，單個(gè)用戶在全國線下活動(dòng)門店使用微信支付，隨機(jī)獲得一次立減彩蛋，直接抵扣現(xiàn)金，第一筆沒有獲得彩蛋，第二筆還有機(jī)會(huì)，同一微信號(hào)為同一用戶。

　　而將時(shí)間追溯至半個(gè)月前，Apple Pay帶著目標(biāo)再次來華，于7月18日至24日開啟了為期一周的營銷活動(dòng)，目的是為了擴(kuò)大移動(dòng)支付戰(zhàn)果，而競爭對(duì)手無疑是占據(jù)中國超過90%市場(chǎng)份額的支付寶和微信。

　　然而，本土化不足的蘋果此次并非單兵作戰(zhàn)，而是聯(lián)合國內(nèi)多家電商平臺(tái)、金融機(jī)構(gòu)以及銀行們共同打響了這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，盡管蘋果擁有著移動(dòng)終端海量用戶的天然優(yōu)勢(shì)，但是早已在移動(dòng)支付領(lǐng)域布局多年的微信和支付寶無疑更具競爭力。

　　Apple Pay入華一年以來，四處碰壁，此次效仿支付寶、微信上演一場(chǎng)燒錢補(bǔ)貼大戰(zhàn)正是看中了中國市場(chǎng)在移動(dòng)支付領(lǐng)域的巨大前景，但是想要?jiǎng)訐u騰訊阿里這兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的根基并不容易，如果行之有效，必然會(huì)引來同樣以來硬件背景的小米、華為、三星的紛紛入局。

　　但是已然擁有場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)的微信和支付寶斷然不會(huì)給蘋果任何機(jī)會(huì)，即便是微信和支付寶之間也在一直暗中較勁，火藥味十足。阿里大力發(fā)展新零售為支付寶營造“無現(xiàn)金”環(huán)境，騰訊也在不斷增強(qiáng)微信的用戶粘性，與摩拜、滴滴、美團(tuán)等合作提高支付頻率。

　　而此次為期一周“無現(xiàn)金日”和“無現(xiàn)金城市周”可以說是支付寶和微信的一次重大貼身肉搏，從暗地較量正式上升到臺(tái)前，兩者目前已經(jīng)占據(jù)了絕大部分市場(chǎng)份額，下一步目標(biāo)就是爭奪細(xì)分客戶，延伸至更精準(zhǔn)的用戶群體，獲得更多的市場(chǎng)話語權(quán)。

　　騰訊的優(yōu)勢(shì)在于社交，其目前擁有接近10億用戶，通過龐大的社交環(huán)境為騰訊創(chuàng)造了無與倫比的流量入口，粘合了包括京東在內(nèi)的部分巨頭成為其支付的管道，對(duì)于騰訊而言，只要微信還保持這種活躍度，其核心競爭優(yōu)勢(shì)就會(huì)永遠(yuǎn)保持下去。

　　而阿里的優(yōu)勢(shì)在于新零售，以前大家總覺得阿里是一個(gè)純粹電商企業(yè)，不過通過近幾年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，集團(tuán)逐步演變?yōu)橐粋€(gè)多元化的企業(yè)，特別是在新零售、云計(jì)算、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、螞蟻金服等領(lǐng)域已經(jīng)成長的落落大方，為企業(yè)下一步增長提供源源不斷的勢(shì)能。

　　近一年來，阿里在新零售領(lǐng)域的布局也是初見成效，通過打通線上與線下之間的融合，馬云不斷加碼實(shí)體商業(yè)，從海淘超市，入股肯德基，拿下銀泰、三江購物，再到與百聯(lián)達(dá)成戰(zhàn)略合作，隨后無人超市“淘咖啡”以及盒馬鮮生兩大新零售先后落地，馬云提出的“五新”正在一一成為現(xiàn)實(shí)，并逐漸推進(jìn)全球化的發(fā)展，支付寶更是在多個(gè)國家開枝散葉。

　　騰訊和阿里紛紛利用自身的優(yōu)勢(shì)獲得了用戶的認(rèn)可，在移動(dòng)支付領(lǐng)域成為了不可撼動(dòng)的存在，就算是掌握龐大話語權(quán)的銀聯(lián)也只能望洋興嘆，不得不聯(lián)合硬件巨頭蘋果、三星來打破這種每況日下的僵局。

　　但冰凍三尺非一日之寒，支付寶與微信的成功來源于變革與創(chuàng)新，同樣來源于開放的態(tài)度，傳統(tǒng)銀行家門的頹勢(shì)與敗局其實(shí)早已注定，未來必然屬于那些每天都在尋求變化的全球化企業(yè)。

　　這一次二馬之戰(zhàn)劍拔弩張、硝煙彌漫，是直面相對(duì)、拼刺刀的時(shí)候。兩家活動(dòng)各有優(yōu)劣，而且各自備著后著，隨時(shí)會(huì)讓自家的活動(dòng)升級(jí)、引爆市場(chǎng)的。

　　作為吃瓜群眾的大家伙就等著薅馬毛，甚至撿馬腿吧，嘿嘿。