2015年年底，一則新聞將三星以一種不同的方式推到了風(fēng)口上：三星于當(dāng)?shù)貢r間12月21日在韓國仁川舉行的活動上宣布，其正將生產(chǎn)芯片和智能手機的業(yè)務(wù)技術(shù)轉(zhuǎn)移到一項新業(yè)務(wù)上，即生物醫(yī)藥生產(chǎn)。并擬投資約人民幣47億元在仁川松島建設(shè)全球最大規(guī)模的生物藥品制造工廠。

　　這是表示三星要大舉進軍生物制藥了嗎？可能還太早，不過這次轉(zhuǎn)型確實令人頗感意外。

　　遲來的生物制藥

　　眾所周知，近些年來，三星在手機市場受挫，市場份額收到威脅和擠壓，而一向引以為傲的半導(dǎo)體事業(yè)也受到了高通、聯(lián)發(fā)科或明或暗的擠壓，想要用芯片業(yè)務(wù)來挽救大局，恐怕還尚需時日。

　　而另一方面，全球生物制藥產(chǎn)業(yè)卻在蓬勃發(fā)展。根據(jù)倫敦研究公司Evaluate發(fā)布的數(shù)據(jù)，到2020年，全球生物藥品生產(chǎn)需求會增長兩倍，未來五年內(nèi)生物技術(shù)領(lǐng)域市場規(guī)模將超過2780億美元，而今年預(yù)計為1840億美元。部分分析人士認(rèn)為，生物制藥作為新生的科技領(lǐng)域，將會是本世紀(jì)三星復(fù)興的下一張船票。

　　三星當(dāng)然知道這一點，在過去四年里，它為大倉庫規(guī)模大小的生產(chǎn)工廠和研發(fā)實驗室投入近27.4億美元。現(xiàn)在，它正在把過去用在制造芯片和智能電話的勁頭，用在為全球制藥行業(yè)內(nèi)最具知名度的企業(yè)制造生物藥品上。它的目標(biāo)，就是成為全球生物藥品最大承包制造商。

　　對于三星新掌門李在镕來說，大力推進對生物科技領(lǐng)域的投資，是一種考驗。他認(rèn)為，生物科技是一個能夠幫助提振該集團利潤增長的快速發(fā)展領(lǐng)域。今年早些時候，李曾在出席在中國舉行的論壇時表示，“我們看到了將信息技術(shù)、藥物和生物制劑融合在一起所蘊藏的機會?！?/p>

　　作為三星這個“商業(yè)帝國”事實上的掌控者，李在镕擁有國際化視野，強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新和全球化戰(zhàn)略，注重與聯(lián)想等重要合作伙伴的關(guān)系，希望將三星從全球最大的科技公司轉(zhuǎn)變?yōu)槿蜃罹邉?chuàng)新精神的科技公司。

　　為了幫助三星在生物制藥上穩(wěn)腳跟，李進行了大手筆的投資。4年內(nèi)，集團斥資10億美元創(chuàng)建兩家為制藥公司生產(chǎn)生物藥品的工廠，并且斥資10億美元打造屬于自己的生物科技研發(fā)項目。根據(jù)資料顯示，三星生物制劑公司創(chuàng)立于2011年，97%由三星電子控股。11月下旬，三星生物制劑表示，該公司將斥資7.4 億美元在韓國建造新廠，建成后制藥廠產(chǎn)能將能增加一倍。當(dāng)新工廠在2018年完工時，結(jié)合現(xiàn)有和在建的兩個生產(chǎn)工廠，三星屆時有望成為全球最大的制藥廠商。

　　不過，事情可能并不會如其預(yù)想的那樣順利發(fā)展。對于三星來說，制藥過程遠比制造半導(dǎo)體的過程更為復(fù)雜且要求更高。要知道，一粒塵埃都可能會中斷生產(chǎn)。此外，三星在生物仿制藥領(lǐng)域大步擴張，依然面臨輝瑞、安進等大型制藥公司的競爭和市場尚不成熟的不利局面；盡管歐洲、日本等國允許仿制藥出售，但美國尚未出臺具體規(guī)定，也未批準(zhǔn)任何此類仿制生物藥銷售。

　　所以，除了生物制藥之外，李在镕仍然在積極利用他全球精英圈內(nèi)的人脈來尋找新的領(lǐng)域進行合作&投資，而這新的領(lǐng)域，就是數(shù)字健康產(chǎn)業(yè)。

　　其實早在李接手三星帝國的時候，他就在考慮三星新時代的出路了，并且在移動醫(yī)療領(lǐng)域有著不小的野心，而這一點就要從三星帝國崛起和他的生平說起了。

　　前數(shù)字時代，從功能機到智能機

　　三星集團的歷史最早要追溯到大約80年以前了，1938年的時候李在镕的祖父李秉哲（Lee Byung-chul）創(chuàng)建了一個食品貿(mào)易公司來進行一些生活必需品的交易。而到了今天，這家企業(yè)巨頭旗下?lián)碛?7種不同的業(yè)務(wù)，產(chǎn)品包括服裝、游樂園、造船、洗衣機和金融服務(wù)等。由于在三大市場領(lǐng)域——智能手機、內(nèi)存芯片和電視機——的領(lǐng)先地位，三星電子是迄今三星集團內(nèi)最重要的子公司，占集團總收入的三分之二，利潤占比甚至更高一些。

　　而幫助三星走向卓越的，則是手機。

　　從一個不足百人的小公司，到全球手機第一品牌，三星締造了一個神話，當(dāng)然這個擁有50多年歷史的企業(yè)并非一帆風(fēng)順。

　　2011年的時候，三星在功能機市場的份額穩(wěn)居業(yè)界第二，然而在智能機市場卻被蘋果、黑莓、HTC等廠商遠遠甩在了后面。同時三星又是幸運的，諾基亞的塞班智能手機成為眾矢之的，無論是功能機市場還是智能機市場份額均逐年下降，三星在這一時刻開始低調(diào)轉(zhuǎn)型，專注安卓研發(fā)新的手機操作系統(tǒng)。

　　后來，三星手機憑借在Android 2.3系統(tǒng)上的出色表現(xiàn)，一舉超越蘋果成為全球手機行業(yè)新的霸主，三星Galaxy S III銷量超越蘋果iPhone 4S和iPhone 5。這是近代智能手機史上，首次出現(xiàn)單款A(yù)ndroid智能手機銷量超越iPhone，而這也成為智能手機發(fā)展史上里程碑式的時期。

　　隨著物聯(lián)網(wǎng)時代的到來，為了迎接新時期的新挑戰(zhàn)，三星集團作為韓國經(jīng)濟的主要貢獻者，正在悄然尋找新的利潤增長點，同時尋求經(jīng)營領(lǐng)域的另一次重大轉(zhuǎn)型。其中，智能汽車、智能機器人和物聯(lián)網(wǎng)電池就成為三星集團借以革新的橋頭堡。

　　新世紀(jì)，新的探索

　　而這探索的第一站，就是智能汽車。

　　三星集團最早涉足汽車領(lǐng)域始于1994年，當(dāng)年集團成立了三星汽車，但受1997年亞洲金融危機影響，被迫于2000年將汽車業(yè)務(wù)出售給法國雷諾公司。15年后，三星集團提出將智能汽車視作未來重要戰(zhàn)略項目，標(biāo)志著三星集團重新進軍汽車市場的爭奪戰(zhàn)。

　　2015年12月，三星集團改組新設(shè)了原有的電裝事業(yè)組，任命樸鐘桓副社長為新任事業(yè)組組長。電裝事業(yè)組直屬于專門負(fù)責(zé)半導(dǎo)體、顯示器等零部件項目的三星電子副會長權(quán)五鉉旗下，在三星集團內(nèi)部占有相當(dāng)重的分量。樸鐘桓曾被三星電子李健熙會長直接派到當(dāng)年的三星汽車工作，被認(rèn)為是三星集團內(nèi)部最適合負(fù)責(zé)汽車項目的人物。這一重組標(biāo)志著三星集團開始了智能汽車領(lǐng)域新的征程。

　　除了智能汽車，三星也開辟出獨立道路來攻克人工智能。

　　2015年9月初，三星集團方面表示，作為進駐新產(chǎn)業(yè)的一環(huán)，三星集團通過三星風(fēng)險投資向機器人新興企業(yè)JIBO進行了投資。JIBO是美國麻省理工學(xué)院教授辛西婭·布雷西亞于2012年與同事一起成立的風(fēng)險企業(yè)，2016年4月將會開始銷售機器人JIBO。而三星風(fēng)險投資是三星1999年為培養(yǎng)集團層面的發(fā)展動力而成立的投資公司，三星電子、三星SDI、三星電器、三星證券和三星重工業(yè)都是其大股東。

　　三星電子相關(guān)人士表示，三星風(fēng)投在成立初期向持有半導(dǎo)體或顯示器技術(shù)的企業(yè)投資，這引領(lǐng)了三星電子半導(dǎo)體和顯示器項目的高速發(fā)展，而當(dāng)前三星風(fēng)投將目光轉(zhuǎn)向智能機器人領(lǐng)域，也在一定程度上代表了集團未來的發(fā)展方向。

　　同時，三星電子半導(dǎo)體部門內(nèi)部也在為迎接智能機器人時代而進行調(diào)整。由于人工智能機器人的核心在于芯片，三星半導(dǎo)體正在利用傳統(tǒng)優(yōu)勢，不斷攻克負(fù)責(zé)演算的應(yīng)用程序處理器項目和負(fù)責(zé)記憶的D-RAM以及閃存事業(yè)。為實現(xiàn)這一目標(biāo)而進行的代表性實驗是“獴（Mongoose）項目”。預(yù)計該項目的成果 Exynos新產(chǎn)品將植入三星電子于2016年面世的GALAXY S7手機中。一旦“獴項目”成功，三星將進一步在移動芯片業(yè)務(wù)上擺脫美國高通公司的影響，在智能芯片領(lǐng)域走出自己的獨立道路。

　　不只是智能汽車、人工智能，還有未來的核心-物聯(lián)網(wǎng)電池。

　　2015年，三星集團在電子領(lǐng)域的另一家支柱公司三星SDI也進行了業(yè)務(wù)整合。將化學(xué)領(lǐng)域業(yè)務(wù)整體出售給樂天集團后，三星SDI決定至2020年共投入 3萬億韓元，將電池生產(chǎn)規(guī)模擴大至現(xiàn)在的10倍左右。三星SDI方面表示，目前公司的經(jīng)營資源集中于車載電池，化學(xué)領(lǐng)域公司的出售資金將用于現(xiàn)在的汽車電池領(lǐng)域。

　　同時，三星SDI正在為未來做準(zhǔn)備，其未來核心就是物聯(lián)網(wǎng)電池。人工智能機器人和物聯(lián)網(wǎng)時代的到來，使得不需要連接電源就能啟動的電池成為很多智能終端的必需品。為此，三星SDI新設(shè)了電池材料中心，致力于提高汽車用電池、無人機用電池和智能機器人用電池的競爭力。除此之外，柔韌型、可彎曲電池技術(shù)也成為三星SDI的關(guān)注重點。

　　李在镕的野心

　　從中等企業(yè)集團升格為全球商業(yè)巨頭，三星把這一成績歸功于已故會長李健熙。他曾力勸三星高管們進行大規(guī)模投資，以獲得規(guī)模和市場份額，而不是過于看重短期利潤。但新時代的掌門人卻并不認(rèn)可這樣的方式，他認(rèn)為，新時代只有不斷的創(chuàng)新才能讓三星有更廣闊的發(fā)展。

　　那么，李在镕究竟是怎樣的一個人呢，他真的能夠幫助三星再次煥發(fā)出生命力嗎？目前來看，是的！他具備了三星所需要他擁有的一切。他具有國際視野的視野，說一口流利的日語和英語，而且經(jīng)常到處旅游。就在李在镕輾轉(zhuǎn)于亞洲和西方國家的時候，他的目標(biāo)就是帶領(lǐng)三星走向更為廣闊的舞臺，而不限于在韓國國內(nèi)發(fā)展，同時又不會失去使其獲得巨大成功的特性。

　　實際上，李在镕的一生就時刻在為三星的未來準(zhǔn)備著。他曾在韓國最知名的院校首爾國立大學(xué)學(xué)習(xí)歷史。與父親及祖父一樣，他曾在日本留學(xué)，獲得了慶應(yīng)義塾大學(xué)MBA學(xué)位，后又在哈佛大學(xué)商學(xué)院攻讀博士，雖然最終沒有獲得博士學(xué)位。二十一世紀(jì)初，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期，李在镕掌管了一個名為e-Samsung的業(yè)務(wù)部門，然后扮演起一生下來就要承擔(dān)的角色：在父親身邊學(xué)習(xí)，為接掌三星集團大權(quán)做準(zhǔn)備。

　　但就在他接掌三星帝國之后，它卻陷入了前后遭到夾擊的窘境：在高端市場，蘋果開始蠶食三星的利潤空間；在低端市場，來自中國的競爭對手不斷威脅著三星的地位。此外，作為韓國大財閥特權(quán)俱樂部的一員，三星在國內(nèi)面臨的氛圍也不同于從前，這個國家正走進一個股東權(quán)益運動盛行和公眾輿論突然轉(zhuǎn)向的新時代。

　　所以，三星管理層卻擔(dān)心，這種巨大的成功會轉(zhuǎn)瞬即逝，尤其是在科技領(lǐng)域?？萍际袌龅念I(lǐng)導(dǎo)地位往往不能持久，三星近年來在智能手機市場的份額下滑就充分證明了這一點。

　　為了避免遭遇這種命運，三星早早就踏開了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的步伐，特別是在數(shù)字醫(yī)療上，其在醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新（側(cè)重于可改變市場游戲規(guī)則的技術(shù)進步）上的投入可以用“瘋狂”二字來形容。下面我們就來說說，三星是如何一步步在數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域建立據(jù)點的吧。