不久前，《日經(jīng)亞洲新聞》（Nikkei Asian Review）的一篇報道，在全球ICT產(chǎn)業(yè)界掀起了不小的波瀾。報道指出美國候任總統(tǒng)特朗普已經(jīng)多次點名蘋果公司，要求其將產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)移至美國，否則將可能給蘋果在美國銷售的iPhone等產(chǎn)品加收45%的關(guān)稅。這對正在面對蘋果公司2016財年的業(yè)績下滑的庫克團隊提出了嚴(yán)峻的新問題。

報道稱蘋果已要求其制造代工企業(yè)富士康（Foxconn）以及和碩聯(lián)合（Pegatron）展開調(diào)研，評估如何將iPhone等產(chǎn)品的制造及供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移到美國。盡管沒有看到蘋果對45%額外稅收的表態(tài)，但這篇報道說明蘋果公司已經(jīng)在評估iPhone美國制造的整體解決方案。

蘋果公司是否在不遠(yuǎn)的將來會將其iPhone的制造組裝環(huán)節(jié)遷至美國還不得而知，而且這也還要看美國候任總統(tǒng)特朗普就職后的政策取向；但是既然蘋果公司在考慮相關(guān)的解決方案，那么華興萬邦管理咨詢認(rèn)為該公司現(xiàn)在要找的答案應(yīng)當(dāng)不只是在美國制造與額外繳稅哪個成本更低那么簡單。

最直接的問題是這兩種方案最終會給蘋果公司帶來怎樣的結(jié)果？如果要在美國制造的話該造什么？怎么去實現(xiàn)有競爭力的制造？當(dāng)然也包括和美國政府怎么談？談什么條件等等復(fù)雜的技術(shù)與經(jīng)濟問題。答案可能會很復(fù)雜，比如說不定蘋果公司現(xiàn)在正在考慮推出美國造的iPhone 8美制版或者其他高價格、高毛利版本策略，來應(yīng)對美國制造帶來的綜合成本上升。

同時從策略上看，蘋果公司也是一個風(fēng)向標(biāo)，即在明年1月特朗普就任總統(tǒng)后，美國高科技企業(yè)在該國政策影響下，引導(dǎo)全球高科技制造業(yè)是否重新布局的一個風(fēng)向標(biāo)。此外，從戰(zhàn)術(shù)上來看，蘋果公司也是業(yè)內(nèi)極其重要的客戶和玩家，從其2016年財報來看，來自美國的銷售收入占據(jù)了其全球收入的35%，該公司在美國市場上的舉措，會影響整個蘋果產(chǎn)業(yè)生態(tài)的變遷。

所以還是應(yīng)該未雨綢繆地從更多角度去預(yù)判這種“美國制造”會給電子產(chǎn)業(yè)和我們的投資帶來什么樣的影響。專業(yè)技術(shù)市場營銷機構(gòu)華興萬邦管理咨詢對此進(jìn)行了分析和調(diào)研，認(rèn)為庫克團隊考慮的美國造iPhone生態(tài)可能會包括以下幾個方面：

1、價格彈性可能帶來的巨大傷害，那么是否會特別推出一款更高端iPhone？

2、誰來幫助蘋果公司完成制造？或者完成制造供應(yīng)鏈管理？

3、蘋果公司如何實現(xiàn)電子元器件等供應(yīng)鏈美國化？能否實現(xiàn)深度協(xié)同？

4、在美國如何選址的技術(shù)問題與社會問題？

這些問題的答案將對國內(nèi)外多個行業(yè)帶來影響，包括全球電子制造代工服務(wù)業(yè)（EMS）、蘋果產(chǎn)業(yè)鏈上的電子元器件企業(yè)、全球機器人行業(yè)、科技園區(qū)及相關(guān)服務(wù)業(yè)。下面對上述蘋果公司運營團隊可能考慮的問題及其影響做一些簡單的分析，華興萬邦歡迎與各位業(yè)者或者投資者做深入的研討：

一、價格彈性傷害極大，可能催生iPhone美國版或者美制高端版

由于人力資源和元器件供應(yīng)鏈等因素，亞洲已經(jīng)成為了電子行業(yè)最佳的制造中心，所以日經(jīng)引用消息人士的話說：如果在美國制造iPhone，成本將提高一倍。但是現(xiàn)在加上政治因素以后，情況則變得更加復(fù)雜。庫克也曾經(jīng)在接受美國CBS的采訪中說過，美國沒有足夠的熟練工人來制造iPhone，所以蘋果也在考慮是接受加稅還是在美國制造。

但如果蘋果公司從長期市場實際來考慮，答案可能并不是接受加稅這么簡單。加稅帶來的終端價格提升，最終會打擊部分中高端智能手機消費者的購買愿望。從經(jīng)濟學(xué)的角度來看，這種價格變動與市場規(guī)模之間的關(guān)系叫做價格彈性，在實際生活中就是政府不斷給煙酒加稅，而癮君子們?nèi)匀粫统龈嗟腻X去購買，因為他們的價格彈性很小。即使有忠誠的果粉群體，但是智能手機的價格彈性畢竟高于煙酒產(chǎn)品。

如果蘋果公司被川普政府增加關(guān)稅，雖然這部分成本可以最終轉(zhuǎn)嫁給消費者，但是其結(jié)果是只增加了iPhone的終端價格，而沒有創(chuàng)造新的用戶體驗，除了滿足美國人民的愛國熱情，那么長期下去可能會導(dǎo)致整個中高端智能手機市場規(guī)模減小，這對蘋果公司在總規(guī)模已經(jīng)增長乏力的智能手機市場上，將可能是一個巨大的打擊。

但是如果蘋果公司就這樣在美國制造iPhone，那么其翻倍的制造成本將大大降低每臺產(chǎn)品的毛利，從而損害蘋果公司的盈利能力。如果只是在翻倍制造成本的基礎(chǔ)上提升價格來保持毛利率，那么蘋果將又走進(jìn)了價格提升致使消費者往低端市場遷移的困境。所以，這兩種選擇都可能給今天收入增長乏力的蘋果公司造成雪上加霜。

因此，如果只是簡單地在美國以更高成本完成iPhone制造，或者是接收45%的額外關(guān)稅，都會給蘋果公司的iPhone市場和盈利能力帶來威脅。打破這個困局的方法就只有一個，就是在美國生產(chǎn)價格更高、毛利率更高的iPhone產(chǎn)品，以沖抵更高的制造成本。這肯定就會打破蘋果公司不搞機海戰(zhàn)術(shù)的傳統(tǒng)經(jīng)營模式，專門為美國市場生產(chǎn)具有不同用戶體驗的“高貴”美國版，甚至演變?yōu)樵诿绹⑷蚋叨水a(chǎn)品制造中心。

“對于蘋果公司而言，如果川普政府堅持要求其iPhone產(chǎn)品美國制造，那么外界環(huán)境就會推動蘋果公司去改變其產(chǎn)品布局和路線圖；制造成本的上升會推動蘋果公司在美國生產(chǎn)更高單價、更高毛利的產(chǎn)品?！北本┤A興萬邦管理咨詢有限公司特約分析師劉朝暉說?！巴瑫r為了達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟，美國的制造廠有可能演變成為全球同類產(chǎn)品的核心制造中心；也許蘋果公司會去跟美國政府溝通，以其高端產(chǎn)品的全球出口來換取中端iPhone和其它產(chǎn)品的無附加關(guān)稅進(jìn)口配額?！?/p>

對于手機等消費類技術(shù)產(chǎn)品，為了追求差異化設(shè)計和長電池巡航時間，在外殼上不斷采用金屬和陶瓷等新材料和新工藝，以及為給電池留出更大空間而采用更微細(xì)的元器件，其中每一項創(chuàng)新和創(chuàng)意都需要新的、昂貴的生產(chǎn)設(shè)備等高資本支出來支撐，從而導(dǎo)致任何一個制造工廠要求的盈虧平衡規(guī)模都很大，所以如果iPhone真的在美國制造，那么可能達(dá)成的規(guī)模經(jīng)濟不會是小數(shù)字，而且美國市場就占據(jù)了蘋果公司全球市場的三分之一以上。

今天，坊間已經(jīng)在盛傳所謂流出的iPhone8設(shè)計，據(jù)傳蘋果公司對已經(jīng)用了三代的iPhone設(shè)計將有望在明年被更新的設(shè)計逐步替代。新一代的iPhone8被傳可能會有更多款式，會采用OLED、雙曲面玻璃、全面板等等新設(shè)計，價格將突破1200美元等等。其實如果蘋果公司除了iPhone8和iPhone 8 Plus以外，新推價格在1500美元左右的iPhone 8 Premium，在美國制造將一點也不奇怪。

此外，蘋果公司近年來一直在和時尚界爭奪人才。2013年9月，時任開云集團（Kering SA ）副總裁兼圣羅蘭（YvesSaint Laurent SA，YSL）首席執(zhí)行官的保羅·蒂尼維（Paul Deneve）加盟蘋果公司擔(dān)任副總裁，直接向庫克匯報工作。隨后，蘋果公司網(wǎng)羅了眾多時尚界人才，包括耐克前“創(chuàng)意廚房”總監(jiān)Ben Shaffer 和Burberry前首席執(zhí)行官Angela Ahrendts等等。

雖然近期Paul等一些來自時尚零售界的高管在蘋果公司出現(xiàn)了一些變化，但是引入這些人員的目的，除了增強公司的零售業(yè)務(wù)和Apple Watch等可穿戴產(chǎn)品外，一定會在iPhone等現(xiàn)有主力產(chǎn)品中發(fā)力以進(jìn)一步提升品牌價值，或者會像其Apple Watch的Adidas版本那樣推出聯(lián)合品牌版本。

二、怎么在美國制造iPhone？誰來提供制造代工服務(wù)？

在庫克及其團隊覺得能夠在美國制造更高端的iPhone之后，下一個要考慮的問題就是在美國怎么造iPhone。從大概率上看，如果蘋果公司選擇在美國制造iPhone產(chǎn)品，也一定會先期采用電子產(chǎn)品制造代工服務(wù)（electronicsmanufacturing services，EMS），或者是蘋果公司資助下的代工服務(wù)。因為盡管蘋果公司可以對供應(yīng)商提這樣或那樣的要求，但是要真正做到高效率的產(chǎn)品制造，還需假以時日、積累經(jīng)驗和人才。

EMS最早起源于美國，是指專門為客戶提供貼片、注塑、整機組裝、測試和包裝等電子產(chǎn)品加工制造服務(wù)。在這種行業(yè)垂直分工的早期，客戶將電子產(chǎn)品的完整設(shè)計交由EMS服務(wù)提供商來完成生產(chǎn)、測試和付運，這種服務(wù)和商業(yè)模式也一直持續(xù)到今天；而后來在***廠商的推動下，代工服務(wù)范圍不再限于組裝制造，而被擴展到設(shè)計服務(wù)而產(chǎn)生了設(shè)計和制造代工服務(wù)（original design manufacturing，ODM））。

通過采用代工服務(wù)，客戶可以大幅度降低花在供應(yīng)鏈管理、制造人員管理、資本支出和制造專業(yè)知識等方面的成本和精力，可以以高效率、低成本的方式完成產(chǎn)品制造，因而由EMS和ODM代表的這種垂直分工獲得了電子行業(yè)的廣泛采用。2015年，全球電子產(chǎn)品的制造貨值大約為1.3萬億美元，而其中超過40%是由EMS和ODM公司完成的。

在EMS領(lǐng)域里，2015年全球前五大公司分別為鴻海精密/富士康、偉創(chuàng)力（Flex）、捷普科技（Jabil）、富士康的東莞子公司富智康（FIHMobile）和新美亞（Sanmina）；2015年全球最大五家ODM公司分別為華碩旗下的和碩聯(lián)合（Pegatron）、廣達(dá)電腦（QuantaComputer）、仁寶（Compal）、宏碁投資的緯創(chuàng)（Wistron）、以及英業(yè)達(dá)（Inventec）。

近幾年電子制造代工服務(wù)業(yè)增長率降低，甚至有分析師認(rèn)為2015年全行業(yè)因為筆記本電腦增長停滯而出現(xiàn)了回抽，所以整個行業(yè)競爭異常激烈。蘋果公司的生意是業(yè)內(nèi)最重要的生意之一，每家公司都在努力爭取，更不會輕易放棄。蘋果在全球有18家產(chǎn)品組裝制造工廠，其中14家位于中國，2家位于美國，1家位于歐洲，1家位于南美；富士康就有7家工廠為蘋果公司提供制造服務(wù)，其中6家位于中國大陸。

比如早年iPhone一直是由富士康獨家制造，而后來蘋果為了降低供應(yīng)商風(fēng)險，把代工業(yè)務(wù)分了一部分給和碩聯(lián)合及其他廠家，結(jié)果2014年和碩聯(lián)合的凈利潤在電腦和其他消費電子業(yè)務(wù)收入下降的情況下還增長了53%。再后來蘋果又把其Mac Pro筆記本電腦制造業(yè)務(wù)的一部分，給了偉創(chuàng)力在美國德克薩斯州奧斯汀市（Austin）的工廠。

那么庫克及其團隊會選擇誰來承擔(dān)iPhone的代工服務(wù)呢？是大中華系代工企業(yè)跨過太平洋成為過江龍呢？還是北美系代工服務(wù)提供商近水樓臺先得月呢？這是一個很難的選擇，但是因為建設(shè)制造體系總是需要在土地、廠房、設(shè)備和人員等方面的大筆投入，所以如果把眼光放到未來可以看到蘋果公司可能會有如下的選擇條件：

首先，如果要振興美國制造或者創(chuàng)造新的美國制造，蘋果公司有足夠的財力來建設(shè)未來典范工廠，因而其代工企業(yè)必須要有相同的愿景、能力和財力。截止到2016年9月24日財年結(jié)束，蘋果公司擁有的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和可出售證券總值為2376億美元，足以支撐蘋果公司及其合作伙伴建設(shè)最先進(jìn)的超級工廠。而且此前蘋果公司為了實現(xiàn)在美國增加就業(yè)的承諾，投資了一億美元在奧斯汀市建立了Mac筆記本電腦制造廠，委托偉創(chuàng)力進(jìn)行管理。

其次，在美國的代工制造商的新工廠應(yīng)當(dāng)能夠支持蘋果公司的新產(chǎn)品和新商業(yè)模式，除了能夠生產(chǎn)前面提到的更高端、更復(fù)雜的“iPhone 8 Premium”以外，未來的iPhone美國制造工廠應(yīng)當(dāng)能夠支持按照客戶需求而定制等靈動制造，以幫助蘋果公司保持或者獲得更高的毛利。過去的蘋果生態(tài)是標(biāo)準(zhǔn)化硬件平臺加載內(nèi)容和服務(wù)，未來蘋果電腦的新盈利來源是個性化硬件結(jié)合。

第三、在美國的制造工廠應(yīng)當(dāng)支持蘋果公司在未來的更大的產(chǎn)品擴展。到目前為止，蘋果公司的主要銷售收入和利潤來源還主要集中電腦、手機、電視、可穿戴電子和平板電腦等IT產(chǎn)品，以及利用這些硬件的內(nèi)容和軟件。對特斯拉等熱火朝天的電動汽車，以及智能家居和消費機器人等物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品還未全方位涉及。但是，在蘋果公司面對競爭于2016財年出現(xiàn)營業(yè)收入和利潤下滑的情況下，進(jìn)入新的市場領(lǐng)域、開辟新的利潤來源的可能性也存在。

“另外，我們?nèi)A興萬邦提請業(yè)內(nèi)人士和投資者要關(guān)注的是，如果川普政府真的要求蘋果公司把更多產(chǎn)品制造移至美國，那么可能將推動全球電子制造供應(yīng)體系發(fā)生變化?！北本┤A興萬邦管理咨詢公司高級分析師陳皓表示：“美國政府一定會一視同仁要求其他科技產(chǎn)品提供商把部分制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)到美國，否則也會加收特別的關(guān)稅，這個政策會影響全球電子產(chǎn)品制造業(yè)以亞洲為中心的布局；而且國內(nèi)手機等產(chǎn)品要進(jìn)入美國市場，也必然要考慮利用美國制造運營體系。

三、供應(yīng)鏈的美國化與深度協(xié)同

與制造體系同樣重要的是元器件和零部件的供應(yīng)鏈，這是蘋果公司不愿意將產(chǎn)品組裝遷移到美國的一個非常重要的因素，在蘋果公司今年公布的供應(yīng)商名錄中，中國供應(yīng)商總數(shù)達(dá)到了346家，遠(yuǎn)超第二名日本的126家；而美國供應(yīng)商總數(shù)僅為69家，和排列其后的中國***（41家）、韓國（28家）和馬來西亞（23家）相距不遠(yuǎn)。所以以中國為中心的亞洲是iPhone制造運營的核心，亞洲已經(jīng)具備了美國目前還不具有的供應(yīng)商生態(tài)。

蘋果公司對供應(yīng)商在研發(fā)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)能力等等多方面要求嚴(yán)格，華興萬邦管理咨詢曾經(jīng)有一家客戶是早期iPhone的芯片供應(yīng)商，但是據(jù)說因為那年全球晶圓代工廠產(chǎn)能緊張，該公司未能備下充足庫存及時供應(yīng)相關(guān)芯片產(chǎn)品，結(jié)果很不幸失去了進(jìn)入之后iPhone產(chǎn)品設(shè)計的機會。雖然該公司的產(chǎn)品也被三星、LG等手機大廠采用，但是失去蘋果這個客戶后股價大幅度下跌，公司最終被競爭對手收購。

所以，對于國內(nèi)電子元器件和芯片企業(yè)而言，能夠進(jìn)入蘋果公司的供應(yīng)鏈的確是非常成功的標(biāo)志，因而在股市上的蘋果概念股都非常受關(guān)注，蘋果每一次發(fā)布會都會帶來股價的波動，而且許多證券分析師比電子行業(yè)媒體還熱衷于追蹤誰將進(jìn)入新一代iPhone等故事。所以蘋果公司對這些中國供應(yīng)商的新要求，以及其未來的應(yīng)對措施也值得關(guān)注。

因此，如果蘋果公司將一部分產(chǎn)品制造搬到美國，則必然要求其供應(yīng)商提供美國本地化的支持服務(wù)，這將給中國供應(yīng)商帶來什么樣的挑戰(zhàn)與機遇呢？首先將挑戰(zhàn)的是中國供應(yīng)商的全球運營能力，因為這不只是在蘋果未來的美國代工廠旁邊建一間銷售辦公室和一座倉庫那么簡單，一是蘋果公司在美國制造的產(chǎn)品和制造的方式或許與今天的iPhone會有較大的不同，二是美國的銷售收入占蘋果全球營收的三分之一以上。

上述兩個原因?qū)⑼苿犹O果公司供應(yīng)商全球運營架構(gòu)出現(xiàn)變化，因為新的美國版產(chǎn)品和新的制造方式要求供應(yīng)商必須和蘋果公司有更多的、更全面的溝通與交流，以創(chuàng)造協(xié)同而快速地達(dá)產(chǎn)并實現(xiàn)極高的制造效率。同時，如果將美國市場需求等效的產(chǎn)能都搬到美國，相信為了應(yīng)對這么大的市場格局變動，蘋果供應(yīng)商自身也要調(diào)整其全球運營架構(gòu)。

目前國內(nèi)許多元器件廠商已經(jīng)加大了北美市場的投入。大約半年之前，一位硅谷的朋友向華興萬邦同事了解國內(nèi)某聲學(xué)器件公司的情況，因為有獵頭代表該公司在硅谷招聘一位北美銷售副總裁。華興的同事建議到，如果想贏得這個職位，最重要的條件就是和蘋果公司打交道的經(jīng)驗和渠道，因為在北美最大、最重要的客戶就是蘋果公司。

但是從川普當(dāng)選美國新一屆總統(tǒng)之后，情況有可能出現(xiàn)更劇烈的變化。如果以蘋果公司為代表的一眾美資高科技公司都可能將部分制造回流到美國，那么中國的元器件供應(yīng)商在北美要建立的就不是一間銷售辦公室，而且具有更全運營職能的美國公司了，首先要招聘的是北美公司總裁這一人選。因為該機構(gòu)要支持技術(shù)團隊與蘋果公司等客戶的聯(lián)合開發(fā)或者design-in，同時還要協(xié)同供應(yīng)商內(nèi)部的制造等其他資源。

“對于中國供應(yīng)商而言，如果蘋果公司在美國建立更多制造體系，將給他們帶來公司架構(gòu)和運營成本等多方面的挑戰(zhàn)，但同時也帶來了成為村田、京瓷、泰科電子和Vishay這樣的全球領(lǐng)先元器件供應(yīng)商的機會?！北本┤A興萬邦管理咨詢有限公司高級分析師胡霞分析道?！疤O果不僅是這些供應(yīng)商極其重要的客戶，也是其企業(yè)發(fā)展的重要伙伴，因為在顯微鏡下面的蘋果對供應(yīng)商的要求也及其嚴(yán)苛，同時也提供相關(guān)支持來促進(jìn)其能力提升。”

四、選址的技術(shù)問題與社會問題

作為國內(nèi)一些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的合作伙伴，以及美國Area Development和The NextSilicon Valley等全球選址媒體的伙伴，華興萬邦認(rèn)為在庫克及其團隊的美國制造問題列表中，一定會有蘋果公司制造工廠甚至產(chǎn)業(yè)園的選址問題。雖然是否另行選址建設(shè)新工廠，還是偉創(chuàng)力和廣達(dá)等公司利用自己在德州和加州分別已有的廠址進(jìn)行擴充，是最終由其代工企業(yè)做決定，但是蘋果公司投資參與其未來先進(jìn)制造工廠建設(shè)的可能性也非常大。

選址這個問題的回答包含了復(fù)雜的考量與平衡體系，決定于蘋果公司對各種社會環(huán)境、技術(shù)因素的考慮，以及現(xiàn)在與未來的發(fā)展趨勢。當(dāng)然，對于蘋果公司而言，目前的選址評估還談不上具體哪個地塊、旁邊是否高速公路入口等等戰(zhàn)術(shù)問題，更多的還是美國各州能否對其在當(dāng)?shù)氐闹圃焯峁┏浞值馁Y源，以支持該公司建立基于先進(jìn)制造的競爭優(yōu)勢。舉例來說，針對勞動力供應(yīng)這一個選址的首要問題，蘋果公司可能不僅關(guān)注一個區(qū)域內(nèi)是否有足夠的熟練工人，同時還需要有足夠的、能夠為智能工廠里的機器人及其他設(shè)備編程的軟件人員。

從傳統(tǒng)的選址方法來看，電子制造業(yè)選擇工廠地點的條件在過去幾十年雖然發(fā)生了不少變化，但是充足的、價格合理的工人及制造工程師供應(yīng)是第一因素。所以在國內(nèi)，許多國內(nèi)外制造企業(yè)在過去年輕人可選擇的工作機會較少時，都選擇了在珠三角與長三角等交通更便利和社會管理更開放的地區(qū)建廠。而今天，許多制造企業(yè)都追隨年輕工人來源，在四川、河南和湖北等內(nèi)地省份建立大型制造中心，或者將工廠遷往越南等其他國家。

不過現(xiàn)在這種情況正在逐漸地發(fā)生變化，據(jù)行業(yè)人士介紹，在偉創(chuàng)力管理的、蘋果公司投資了一億美元建立的美國德州奧斯汀Mac Pro筆記本電腦工廠中，每臺筆記本電腦的人力成本只占其零售價的4-5%，僅略高于空運成本。所以在蘋果公司雄厚的財力面前，工業(yè)機器人和其他自動化設(shè)備等重資本支出項目將不會成為無法逾越的障礙，人類員工能夠完成的絕大部分工作將被機器取代，中國所擁有勞動力成本優(yōu)勢將逐漸被削弱。

當(dāng)然，隨著自動化工廠的建設(shè)和應(yīng)用越來越多，這類工程所需要的自動生產(chǎn)設(shè)備和流程管理工程師，以及承擔(dān)各類軟件、網(wǎng)絡(luò)連接和安全系統(tǒng)等開發(fā)工作的工程師會越來越多，因此蘋果公司的新工廠有更大的可能是建設(shè)在能夠大量提供這類人員的技術(shù)中心附近，就像現(xiàn)有的德州奧斯汀和加州硅谷。附近有優(yōu)秀的大學(xué)源源不斷地提供IT和物聯(lián)網(wǎng)人才，應(yīng)當(dāng)也是一個選址的加分項。

與此同時，蘋果公司也是全球各類勞工組織、環(huán)保組織和其他NGO觀察的重點，蘋果公司及其代工企業(yè)都時刻處于放大鏡之下。因此，在美國為新的代工廠進(jìn)行選址時，蘋果公司及其合作伙伴可能選擇可以與工會更好溝通的區(qū)域，以及能夠提供足夠的清潔能源的地方，或者將這些因素作為勞動力成本、政府稅收環(huán)境及優(yōu)惠措施、土地成本、建設(shè)成本和靠近市場等傳統(tǒng)考察項之上的加分項。

總結(jié)

通過以上分析，可以看到在目前智能手機市場增長放緩的前提下，如果川普總統(tǒng)要求制造回流美國真的發(fā)生，無論是加稅還是制造成本提升帶來的零售價格顯著升高，都將造成部分消費者在美國市場上去選擇更低端的產(chǎn)品，從而極大地影響本來營收和利潤增長已經(jīng)很困難的蘋果公司。所以，如果一個月后川普就任美國總統(tǒng)后，強迫蘋果公司將部分制造業(yè)務(wù)搬到美國，那么蘋果公司將可能在美國生產(chǎn)更貴的高端iPhone產(chǎn)品。

在ICT行業(yè)內(nèi)，這將不是蘋果公司一家企業(yè)未來的商業(yè)行為，其他高科技企業(yè)也將或早或晚走上制造回流的道路，甚至?xí)拥絀CT以外的其他產(chǎn)業(yè)，從而給全球制造業(yè)帶來新的布局。同時，這種趨勢也會將影響到出口美國的其他產(chǎn)品，業(yè)內(nèi)人士對此應(yīng)當(dāng)提前規(guī)劃打算。