智能家居前景巨大
隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展,極大促進智能家居市場規(guī)模的擴大,市場需求迎來快速增長期。據(jù)調研機構MarketsandMarkets 的分析報告, 2015年全球智能家居市場規(guī)模為469.7億美元,預計到2022年將達到1217億美元,2016-2022年,年復合增長率14%。
2015年中國智能家居市場規(guī)模約65億美元,預計未來幾年呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,增速達50%左右,2020年市場規(guī)模將超500億美元。中國智能家居市場逐漸成為全球智能家居市場增長重心,發(fā)展空間巨大。
智能家居產(chǎn)業(yè)鏈
從產(chǎn)業(yè)鏈來看,智能家居產(chǎn)業(yè)可分為零部件,智能家居單品與控制系統(tǒng)和智能平臺三部分。零部件主要包括芯片、傳感器、通訊模組等,芯片是最核心的環(huán)節(jié);智能家居單品與控制系統(tǒng)包括智能控制終端產(chǎn)品、智能控制中心、數(shù)據(jù)傳輸模塊和處理模塊等;智能平臺包括互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等。
智能家居要全面普及,需要整合芯片廠商、模組廠家、系統(tǒng)廠商、終端廠商、各類服務提供商等上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),共同打造智能家居生態(tài)系統(tǒng)。
智能家居生態(tài)圖
巨頭爭奪智能家居平臺
2015年中國智能家居市場規(guī)模約65億美元,預計未來幾年呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,增速達50%左右,2020年市場規(guī)模將超500億美元。中國智能家居市場逐漸成為全球智能家居市場增長重心,發(fā)展空間巨大。
在萬物互聯(lián)的召喚下,智能家居成了巨頭與創(chuàng)業(yè)者眼里的新寵兒。國外巨頭如谷歌、微軟、蘋果、三星早已出手,國內大佬如小米、京東、360、阿里、騰訊、華為、中興等也在摩拳擦掌。
蘋果并沒有將新家電作為智能家居集成中心,它要讓無數(shù)家庭通過已經(jīng)擁有的產(chǎn)品連接起來:通過iPhone連接。利用蘋果的平臺,凡是被HomeKit兼容的產(chǎn)品都可以連成一條鏈。
2014 年,谷歌重金32億美金,收購NEST,一家智能家居公司,主要產(chǎn)品是一個溫控器,引發(fā)行業(yè)震動。谷歌正在開發(fā)智能家庭產(chǎn)品Weave,它是專為Android打造的,和蘋果HomeKit類似。
亞馬遜也在悄悄布局自己的智能家庭生態(tài)系統(tǒng),用的是語音助手Alexa。
在CES 2016上,三星是“智能家居”戰(zhàn)略的最大支持者。一年前,三星收購了一家小型智能家居企業(yè)SmartThings,它通過云計算將不同智能家居平臺的產(chǎn)品連接起來。
京東、阿里和小米主要通過智能控制模塊,實現(xiàn)各個獨立智能硬件之間的互聯(lián)互通,搭建起一個統(tǒng)一的生態(tài)圈,分別衍生出了京東微聯(lián)、阿里小智、小米生態(tài)圈等業(yè)務平臺。
騰訊則將QQ賬號體系及關系鏈、QQ消息通道能力等核心能力及為微信公眾號提供行業(yè)解決方案或功能優(yōu)化方案,希望實現(xiàn)用戶與設備及設備與設備之間的互聯(lián)互通互動,更大范圍幫助傳統(tǒng)行業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化。
360通過將自身的云服務能力、大數(shù)據(jù)平臺技術、在線營銷平臺、APP開發(fā)能力、開放芯片組等資源等進行全面垂直整合,希望打造一個開放的完整智能家居生態(tài)系統(tǒng)。
樂視則充分發(fā)揮其擁有云平臺服務、內容資源庫、硬件終端以及應用等其他企業(yè)沒有的優(yōu)勢資源,希望在“平臺+內容+終端+應用”樂視生態(tài)基礎上與智能硬件開發(fā)合作者的產(chǎn)品及業(yè)務線產(chǎn)生聯(lián)系。
華為繼去年發(fā)布智能家居戰(zhàn)略后,已正式成立HiLink智慧家庭生態(tài),為廠商提供統(tǒng)一的使用平臺。
中興通訊近日發(fā)布基于“單品、開放、融合”的智能家居戰(zhàn)略,并將重點布局物聯(lián)網(wǎng)路由器、智能攝像機和智能門鎖三大戰(zhàn)略單品。10月28日,中興與京東簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同布局智能家居領域。
作為擁有硬件制造核心技術與能力的傳統(tǒng)家電巨頭同樣不希望掉隊。鑒于自身不具備互聯(lián)網(wǎng)思維和能力的弱勢,大多選擇了一邊搭建自己的智能家居平臺,一邊選擇與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界合作的模式。
2014年末,美的與小米達成戰(zhàn)略合作協(xié)議。除資本層面外,小米與美的將在智能家居及其生態(tài)鏈、移動互聯(lián)網(wǎng)進行多種模式的戰(zhàn)略合作,包括雙方在智能家居、電商、物流和戰(zhàn)略投資等領域的對接。而美的自己研發(fā)的M-Smart智慧家居戰(zhàn)略,以傳感、大數(shù)據(jù)、智能控制技術為手段,通過多年積累的家電產(chǎn)品橫向整合資源能力,希望實現(xiàn)全品類白色家電產(chǎn)品互聯(lián)互通。
2015年初,海爾與魅族的跨界合作終于落地,魅族入駐海爾U+智能家居平臺,海爾將向魅族開放其U+平臺SDK,使魅族手機可控制所有海爾智能家居產(chǎn)品,同時魅族也將向海爾開放apps系統(tǒng)級別的權限。海爾U+希望通過開放的接口協(xié)議讓不同品牌與不同種類的家電產(chǎn)品接入平臺,實現(xiàn)系統(tǒng)級別的交互,最終可以為用戶提供不同的智慧生活解決方案。
放眼當下,智能家居平臺似乎一片混戰(zhàn),八仙過海各顯其能,未來會否大浪淘沙,我們拭目以待。
智能家居三大痛點
智能家居雖然前景巨大,但目前來看,能真正“落地”的需求并不多,許多產(chǎn)品并沒有達到智能家居預期的效果,難以獲得消費者的認可。智能家居大規(guī)模普及需要解決用戶痛點。
智能家居存在三大主要痛點。
1.標準不統(tǒng)一
標準不統(tǒng)一帶來的后果是網(wǎng)絡傳輸標準不統(tǒng)一,以及各個產(chǎn)品之間無法實現(xiàn)互聯(lián)互通。市場上有20多個不同的、競爭性的標準,這種格局正阻礙著可互通的智能家居產(chǎn)品的推出。統(tǒng)一標準是智能家居市場成功的必要條件,行業(yè)需要一個標準,將產(chǎn)品、接口、技術等統(tǒng)一化。
2.單品體驗差
目前來看,智能家居更像是互聯(lián)家居,智能化與大眾期待的智能家居還有一定距離。從產(chǎn)品來看,無論是硬件還是軟件,還亟待創(chuàng)新,一些不必要的功能或者說消費者很少使用的功能要盡量簡化,以提升消費者的體驗感。
3.服務落地難
盡管巨頭們在智慧家居領域熱火朝天,但似乎并未在消費者中掀起太多波瀾。用戶每買一家品牌的產(chǎn)品,就要下載一款APP,實質上也背離了智慧家居的本意。因為內容、應用等滯后,智能家居市場缺乏殺手級應用,始終處于只聞樓梯響的狀態(tài)。
國內發(fā)展智能家居思考
思考1:重視專利
專利是企業(yè)市場競爭的核心,沒有專利的支撐,企業(yè)單靠零星智能家居產(chǎn)品,顯然不可能有較高的話語權,也不能完成對智能家居的布局。
國家知識產(chǎn)權局(SIPO)數(shù)據(jù)顯示,截止到2015年5月28日,在智能家居系統(tǒng)領域,全球申請人共提交了896件專利申請,其中,中國申請人共提交了122件。經(jīng)過進一步分析發(fā)現(xiàn),谷歌共提交了28件專利申請;蘋果共提交了46件專利申請。值得注意的是,國內有些著名的智能家居企業(yè)專利數(shù)量甚至還未實現(xiàn)零的突破。
思考2: 亟待統(tǒng)一標準
智能家居能夠互聯(lián)互通非常關鍵,行業(yè)需要一個衡量標準,將產(chǎn)品、接口、技術等統(tǒng)一化。無論政府、行業(yè)協(xié)會、還是企業(yè),都應該共同來參與制定智能家居的統(tǒng)一標準。
思考3:安全是關鍵
安全也是推動智能家居發(fā)展的重要因素之一。隨著越來越多的智能家居連入家庭網(wǎng)絡,保證這些設備的安全性和防止攻擊和損壞非常重要,所以為智能家居系統(tǒng)添加先進安全功能是關鍵的事情。
思考4:合作共贏
智能家居產(chǎn)業(yè)鏈長,產(chǎn)品種類眾多,任何單一企業(yè)難以獨占市場,不同企業(yè)優(yōu)勢互補、合作共贏是未來主趨勢。術業(yè)有專攻,運營商、硬件商、內容商等都在探索合作共贏的模式,在智能家居軟硬一體化生態(tài)中尋找自身定位。
結語:
智能家居代表了行業(yè)發(fā)展的新趨勢,終將迎來集中式爆發(fā)期。但是在此之前,整個智能家居行業(yè)肯定將經(jīng)歷一個不成熟的階段,然后才能逐漸落地,飛入尋常百姓家,最終讓我們的生活變得更加智能與美好。
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