如何衡量一個(gè)品牌的價(jià)值？有人說(shuō)要看品牌實(shí)力和營(yíng)收規(guī)模，也有人說(shuō)要看用戶認(rèn)可度。世界品牌實(shí)驗(yàn)室(World Brand Lab)則將這些因素綜合在一起，基于品牌強(qiáng)度、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和消費(fèi)者行為分析三大指標(biāo)，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行每年一次的全方位測(cè)評(píng)，供投資者和消費(fèi)者參考。

　　7月26日，由世界品牌實(shí)驗(yàn)室主辦的“世界品牌大會(huì)”在北京舉行，會(huì)上發(fā)布了2022年(第十九屆)中國(guó)500最具價(jià)值品牌榜單。Leader以133.78億元的品牌價(jià)值登榜，是唯一入選的年輕態(tài)家電品牌，其長(zhǎng)期價(jià)值與發(fā)展?jié)摿Σ谎远?。而這也是年輕態(tài)家電品牌首次上榜。我們不妨從三大測(cè)評(píng)指標(biāo)入手，來(lái)分析一下Leader登榜背后的原因。

　　一、品牌強(qiáng)：依托全球資源，沉淀品牌價(jià)值

　　品牌強(qiáng)度，代表的是品牌綜合實(shí)力。從榜單上可以看到，除了關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的重點(diǎn)企業(yè)、各行各業(yè)的頭部品牌，還有一部分增長(zhǎng)穩(wěn)定、用戶認(rèn)可度高的潛力品牌。Leader就是后者，其背靠海爾智家，依托品牌戰(zhàn)略布局、全球資源協(xié)同、數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果三大支撐，不斷沉淀品牌價(jià)值。

　　從戰(zhàn)略布局來(lái)看，Leader是海爾智家承接集團(tuán)“一機(jī)兩翼”的品牌布局，面向Z世代推出的年輕態(tài)品牌。主張以全新的對(duì)話方式，從產(chǎn)品、服務(wù)、跨界互動(dòng)等多方面布局，與Z世代建立情感共鳴。

　　從資源優(yōu)勢(shì)來(lái)看，Leader依托海爾智家在全球布局的“10+N”研發(fā)創(chuàng)新體系、八大設(shè)計(jì)中心，可迅速調(diào)動(dòng)全球資源，支持產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新，為Z世代群體精準(zhǔn)匹配產(chǎn)品和服務(wù)。

　　從轉(zhuǎn)型成果來(lái)看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓Leader實(shí)現(xiàn)了從用戶到用戶全流程閉環(huán)的透明化，縮短了成本與利潤(rùn)之間、資源與資源之間、企業(yè)與用戶之間的距離，真正實(shí)現(xiàn)了供需打通、與年輕用戶零距離。

　　二、價(jià)值高：用戶下單的是家電，Leader給予的是生活

　　品牌價(jià)值的第二個(gè)評(píng)測(cè)指標(biāo)，是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。測(cè)評(píng)委員會(huì)在評(píng)審過(guò)程中，會(huì)參考品牌過(guò)去的營(yíng)收規(guī)模，并預(yù)測(cè)未來(lái)的營(yíng)收增長(zhǎng)情況。而對(duì)于家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，營(yíng)收規(guī)模在很大程度上取決于品牌能給用戶帶來(lái)多大的價(jià)值。

　　Leader帶給Z世代的價(jià)值，其實(shí)是超出大多用戶想象的。用戶付費(fèi)購(gòu)買的是家電，Leader提供的卻不僅僅是家電，還有“我創(chuàng)”的專屬體驗(yàn)，以及真正適配的生活。這其實(shí)就是Leader原創(chuàng)的“X+Y+Z”全新模式。

　　其中，X代表可延展性產(chǎn)品，不是讓年輕人來(lái)適應(yīng)現(xiàn)成的家電，而是Leader提供可延展的家電來(lái)適配年輕人；Y是Leader聯(lián)合的跨界資源，從全球頂尖工業(yè)設(shè)計(jì)大師深澤直人，到智能終端操作系統(tǒng)、運(yùn)動(dòng)平臺(tái)咕咚等等，都可以為年輕生活提供更優(yōu)的資源支持；Z指的是Z世代通過(guò)“我創(chuàng)”，讓生活自成一派，無(wú)論冰箱還是空調(diào)，都可以根據(jù)自己的個(gè)性標(biāo)簽來(lái)“定制”畫風(fēng)。

　　三、用戶認(rèn)：場(chǎng)景適配生活，口碑帶動(dòng)市場(chǎng)

　　品牌價(jià)值的第三個(gè)評(píng)測(cè)指標(biāo)，是消費(fèi)者行為分析，主要參考的是用戶認(rèn)可度。我們可以從“養(yǎng)成系”家電入手，來(lái)分析一下Leader究竟為用戶帶來(lái)了哪些不一樣的體驗(yàn)，又獲得了怎樣的用戶反饋。

　　“養(yǎng)成系”帶給用戶的其實(shí)不是一件件單品，而是適配Z世代需求的智慧場(chǎng)景體驗(yàn)。

　　智慧飲食場(chǎng)景中，合租的年輕人也不必與室友共用冰箱，來(lái)一臺(tái)Leader iCase條式冰箱，愛(ài)吃的零食飲料隨便囤。210L的容量不夠用了，還可以買兩臺(tái)或多臺(tái)拼合，讓容量翻倍。冰箱還支持更換不同主題的外觀貼紙，可以秒變二次元畫風(fēng)，或者游戲周邊。

　　智慧洗護(hù)場(chǎng)景中，Leader小藍(lán)盒洗消一體機(jī)自帶緩釋除菌“小藍(lán)盒”，可隨時(shí)拆卸，隨身攜帶。泡水后，溶液可以用于全空間消殺，年輕人旅行時(shí)、出差時(shí)都可以帶在身邊。

　　智慧空氣場(chǎng)景中，Leader BIGGER風(fēng)幕空調(diào)的超大風(fēng)幕，不僅出風(fēng)更柔、降溫更快，還一可鍵防直吹，運(yùn)動(dòng)到大汗淋漓時(shí)也能放心開(kāi)空調(diào)。此外，空調(diào)還能與穿戴設(shè)備聯(lián)動(dòng)，根據(jù)用戶的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)匹配合適風(fēng)感。

　　這樣的場(chǎng)景布局也獲得了用戶認(rèn)可，市場(chǎng)數(shù)據(jù)就是最直觀的反饋。數(shù)據(jù)顯示，Leader空調(diào)1-7月收入較去年同期增幅19.9%，Leader熱水器6月線上增幅達(dá)21%，Leader廚電6月線上增幅達(dá) 571%。

　　品牌強(qiáng)、價(jià)值高、用戶認(rèn)，Leader此次入選中國(guó)500最具價(jià)值品牌，可謂實(shí)至名歸。這也是Leader長(zhǎng)期堅(jiān)持以用戶為中心，以開(kāi)放姿態(tài)與Z世代一起“我創(chuàng)”生活的成果之一。而這樣的成長(zhǎng)路徑，也為存量時(shí)代下的家電行業(yè)打開(kāi)了創(chuàng)新思路。