跟中國(guó)制造相比如何？

從波士頓咨詢發(fā)布的一組報(bào)告看來(lái)，當(dāng)中各項(xiàng)數(shù)字統(tǒng)計(jì)表明，近年來(lái)中美制造成本的差距確實(shí)是在縮小。

低廉的勞動(dòng)力一直是中國(guó)制造業(yè)的一大核心優(yōu)勢(shì)，對(duì)比一下2014年中美兩國(guó)制造業(yè)勞動(dòng)力成本，中國(guó)工人平均工資是每小時(shí)3美元，而美國(guó)則是37美元，中國(guó)優(yōu)勢(shì)明顯。但從發(fā)展趨勢(shì)上看情況卻不樂觀—近些年經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使中國(guó)的人力成本大幅提升，而美國(guó)的增長(zhǎng)幅度卻一直比較穩(wěn)健，照這樣發(fā)展，中美在人力成本上的差距會(huì)不斷縮小。《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》智庫(kù)（The EIU）預(yù)測(cè)，到2020年時(shí)中國(guó)的勞動(dòng)力成本將不到美國(guó)的12%。

和急速上漲的勞動(dòng)力成本相比，中國(guó)制造業(yè)在生產(chǎn)率的提升上卻并不那么明顯，目前還不足美國(guó)的10%，但美國(guó)的生產(chǎn)率增速高于勞動(dòng)力成本增速，這進(jìn)一步拉大了中國(guó)同美國(guó)在生產(chǎn)力上的競(jìng)爭(zhēng)。

不過(guò)更重要的原因是，美國(guó)在勞動(dòng)力成本上的短板正在用更低的能源成本彌補(bǔ)。頁(yè)巖油氣革命帶來(lái)了更低的能源價(jià)格，在化工、鋼鐵這些能源密集型產(chǎn)業(yè)更能發(fā)揮能源成本上的優(yōu)勢(shì)，而中國(guó)工業(yè)用電和天然氣成本都在不斷上漲，比如2004年到2014年用電成本就上升了66%，天然氣成本也上漲了138%，價(jià)格都要比美國(guó)貴上幾倍。

如果再考慮到人民幣對(duì)美元的升值這一因素，進(jìn)而再比較中美制造業(yè)在物流、平均工業(yè)用地、稅收等成本上的差異，會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)都不占優(yōu)勢(shì)，物流和用地成本都比美國(guó)價(jià)格要高，稅率也并沒有比美國(guó)少多少。

但這未必說(shuō)明中國(guó)制造業(yè)已經(jīng)喪失競(jìng)爭(zhēng)力。盡管勞動(dòng)力成本在增加，但這種增長(zhǎng)趨勢(shì)已經(jīng)開始相對(duì)緩和，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》智庫(kù)2014年的研究顯示，2013年至2020年，中國(guó)的年收入平均增速將維持在12%左右。所以至少未來(lái)幾年里，還是可以對(duì)中國(guó)人力成本的競(jìng)爭(zhēng)力保持樂觀。

從人力成本上看，印度、印度尼西亞、越南這些新興制造業(yè)國(guó)家確實(shí)比中國(guó)更低，但相比之下，中國(guó)制造業(yè)還是有更多內(nèi)在的競(jìng)爭(zhēng)力的，比如產(chǎn)業(yè)的集群效應(yīng)、良好的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、伴隨著中國(guó)消費(fèi)需求增長(zhǎng)帶來(lái)的供應(yīng)鏈的增強(qiáng)，以及自動(dòng)化的發(fā)展、員工素質(zhì)和生產(chǎn)效率的提升等等。

再回到iPhone 回到美國(guó)制造的話題，在奧巴馬時(shí)期就有過(guò)討論，當(dāng)時(shí)喬布斯還在世。行業(yè)的普遍看法是，iPhone 無(wú)法在美國(guó)制造不僅僅是因?yàn)槿狈Ｍ馐袌?chǎng)的廉價(jià)勞動(dòng)力，海外工廠的規(guī)模，工人的靈活性、勤奮程度、操作技巧、熟練程度，以及對(duì)管理的配合度……同樣是美國(guó)工人無(wú)法企及的。

關(guān)于海外工人對(duì)管理的配合程度，一位蘋果前高管曾《紐約時(shí)報(bào)》進(jìn)行過(guò)這樣的描述：

“蘋果在最后一刻更改了 iPhone 的屏幕設(shè)計(jì)，導(dǎo)致整條流水線需要改裝。新的屏幕面板在午夜運(yùn)達(dá)工廠。一位工頭在公司的宿舍中立即召集了 8000 名工人，每個(gè)人發(fā)一塊餅干和一杯茶，半個(gè)小時(shí)之內(nèi)在崗位上就位，開始長(zhǎng)達(dá) 12 小時(shí)的工作班次。他們把每一塊新屏幕鑲嵌到面板上。僅僅用了 96 個(gè)小時(shí)，這家工場(chǎng)的產(chǎn)量就達(dá)到每天 1 萬(wàn)臺(tái) iPhone?！?/p>

這位蘋果前高管對(duì)中國(guó)工人的評(píng)價(jià)：

“他們的速度和靈活性難以置信，沒有一家美國(guó)工廠能夠匹敵。”

庫(kù)克在 2015 年年底接受 CBS “60 分鐘”采訪時(shí)，也強(qiáng)調(diào)了這點(diǎn)：

（主持人查理·羅斯詢問(wèn)庫(kù)克：蘋果為什么在中國(guó)生產(chǎn) iPhone，而不是美國(guó)？）

羅斯：如果不是因?yàn)榈凸べY，那是因?yàn)槭裁矗?/p>

庫(kù)克：技術(shù)。

羅斯：技術(shù)？

庫(kù)克：沒錯(cuò)，技術(shù)。中國(guó)——（被羅斯打斷）

羅斯：中國(guó)工人比美國(guó)工人技術(shù)更優(yōu)秀？他們比——（被庫(kù)克打斷）

庫(kù)克：冷靜，冷靜……

羅斯：他們比德國(guó)工人技術(shù)更優(yōu)秀？

庫(kù)克：是的，讓我說(shuō)清楚。中國(guó)非常重視制造業(yè)，也就是我們說(shuō)的職業(yè)技術(shù)。美國(guó)很久之前就已經(jīng)停止培育那么多的工種了。把所有美國(guó)機(jī)器工人、模具工人召集到一起，我們?cè)诘倪@個(gè)房間就能坐滿。中國(guó)呢？恐怕要好幾個(gè)足球場(chǎng)。

羅斯：因?yàn)樗麄冊(cè)趯W(xué)校里傳授技能？

庫(kù)克：因?yàn)樗麄冎匾?。這是他們教育體系的重點(diǎn)。這是現(xiàn)實(shí)。