僅僅30余年，已經少有人記得那場在日美之間爆發(fā)的芯片戰(zhàn)爭。

這一戰(zhàn)，日本人輸得干干凈凈，從高峰時占據全球近80%的DRAM（俗稱電腦內存）份額，跌到現(xiàn)在的零。這場芯片戰(zhàn)爭完美詮釋了什么叫國際政治經濟學，亞當.斯密的自由市場競爭理論在大國產業(yè)PK中，只是一個美好的童話。

1

垂井康夫

1980年代前五年是日本半導體芯片企業(yè)的高光時刻。

硅谷的英特爾、AMD等科技創(chuàng)業(yè)公司在半導體存儲領域，被日本人追著打，然后被反超，被驅離王座，半導體芯片領域（當時主要是半導體存儲占據主流）成為日本企業(yè)后花園。

美國的科技公司敗在了模式上。

硅谷的發(fā)展模式是，通過風險投資為創(chuàng)業(yè)公司注入資金，創(chuàng)業(yè)公司獲得資金支持后，進行持續(xù)的技術創(chuàng)新獲得市場，提升公司估值，然后上市，風險資本賣出股票獲利退出。這種模式以市場為導向，效率高，但體量小，公司之間整合資源難，畢竟大家都是一口鍋里搶飯吃的競爭對手。

九州島被稱為日本的“硅島”，曾集中了日本絕大部分半導體芯片企業(yè)

日本人的玩法截然不同：集中力量辦大事。1974年，日本政府批準“超大規(guī)模集成電路（俗稱半導體芯片）”計劃，確立以趕超美國集成電路技術為目標。隨后日本通產省組織日立、NEC、富士通、三菱和東芝等五家公司，要求整合日本產學研半導體人才資源，打破企業(yè)壁壘，使企業(yè)協(xié)作攻關，提升日本半導體芯片的技術水平。

日本的計劃也差一點兒夭折，各企業(yè)之間互相提防、互相拆臺，政府承諾投入的資金遲遲不到位。關鍵時刻，日本半導體研究的開山鼻祖垂井康夫站了出來，他利用自己的威望，將各懷心思的參與方們捏合到一起。

垂井康夫的說辭簡單明了：大家只有同心協(xié)力才能改變日本芯片基礎技術落后的局面，等到研究成果出來，各企業(yè)再各自進行產品研發(fā)，只有這樣才能扭轉日本企業(yè)在國際競爭中孤軍奮戰(zhàn)的困局。

2

美國人被嚇壞了

計劃實施4年，日本取得上千件專利，一下子縮小了和美國的技術差距。然后，日本政府推出貸款和稅費優(yōu)惠等措施，日立、NEC、富士通等企業(yè)一時間兵強馬壯，彈藥充足。

一座座現(xiàn)代化的半導體存儲芯片制造工廠在日本拔地而起。隨著生產線日夜運轉，日本人發(fā)起了飽和攻擊。

美國人的噩夢開始了。1980年，日本攻下30%的半導體內存市場，5年后，日本的份額超過50%，美國被甩在后面。

硅谷的高科技公司受不了市場份額直線下跌，不斷派人飛越太平洋到日本偵察，結果讓人感到絕望。時任英特爾生產主管的安迪.格魯夫沮喪地說：“從日本參觀回來的人把形勢描繪得非常嚴峻。”如果格魯夫去日本參觀，他也會被嚇壞的：一家日本公司把一整幢樓用于存儲芯片研發(fā)，第一層樓的人員研發(fā)16KB容量，第二層樓的人員研發(fā)64KB的，第三層人員研發(fā)256KB的。日本人這種研發(fā)節(jié)奏簡直就是傳說中的三箭齊發(fā)，讓習慣了單手耍刀的硅谷企業(yè)毫無招架之力。

讓美國人感到窒息的是，日本的存儲芯片不僅量大，質量還很好。1980年代，美國半導體協(xié)會曾對美國和日本的存儲芯片進行質量測試，期望能找到對手的弱點，結果發(fā)現(xiàn)美國最高質量的存儲芯片比日本最差質量的還要差。

而且，日本人還拍著胸脯對客戶保證：日本的存儲芯片保證質量25年！

3

英特爾差點翹辮子

在日本咄咄逼人的進攻下，美國的芯片公司兵敗如山倒，財務數據就像融化的冰淇淋，一塌糊涂。

1981年，AMD凈利潤下降2/3，國家半導體虧損1100萬美元，上一年還賺了5200萬美元呢。第二年，英特爾被逼裁掉2000名員工。日本人繼續(xù)擴大戰(zhàn)果，美國人這邊繼續(xù)哀鴻遍野，1985年英特爾繳械投降，宣布退出DRAM存儲業(yè)務，這場戰(zhàn)爭讓它虧掉了1.73億美元，是上市以來的首次虧損。在英特爾最危急的時刻，如果不是IBM施以援手，購買了它12%的債券保證現(xiàn)金流，這家芯片巨頭很可能會倒閉或者被收購，美國信息產業(yè)史可能因此改寫。

英特爾創(chuàng)始人羅伯特.諾伊斯（左）聯(lián)合其它硅谷企業(yè)成立了SIA，目標是應對日本半導體企業(yè)的競爭

英特爾創(chuàng)始人羅伯特.諾伊斯哀嘆美國進入了“帝國衰落”的進程。他斷言，這種狀況如果繼續(xù)下去，硅谷將成為廢墟。

更讓美國人難以容忍的是，富士通打算收購仙童半導體公司80%的股份。仙童半導體公司是硅谷活化石，因為硅谷絕大部分科技公司的創(chuàng)始人（包括英特爾和AMD）都曾經是仙童半導體的員工。在硅谷人心中，仙童半導體神一般的存在，現(xiàn)在日本人卻要買走他們的“神”，這不是恥辱么？有一家美國報紙在報道中寫道：“這筆交易通過一條消息告訴我們，我們已經很落后了，重要的是我們該如何對此做出應對?！?/p>

仙童半導體在硅谷人心中地位神圣

幾年前，硅谷的科技公司成立了半導體行業(yè)協(xié)會（簡稱SIA）來應對日本人的進攻，經過幾年游說，成果如下：將資本所得稅稅率從49%降低至28%，推動養(yǎng)老金進入風險投資領域。但政府就是不愿出面施以援手。

苦捱到1985年6月，SIA終于炮制出一個讓華盛頓不淡定的觀點，一舉扭轉局面。

4

神奇邏輯扭轉局面

SIA的觀點是：美國半導體行業(yè)削弱將給國家安全帶來重大風險。

日本不是美國的盟友么，日本半導體崛起，美國半導體衰落，看著就是左口袋倒右口袋的游戲，怎么會威脅到美國的國家安全呢？

SIA的邏輯鏈是這樣的：

因為超級武器技術離不開超級電子技術，超級電子技術又離不開最新半導體技術（這話沒毛?。?；

如果美國的半導體技術落后，美國軍方將被迫在關鍵電子部件上使用外國產品包括日本貨（有點意思）；

外國貨源不可靠，戰(zhàn)爭時期會對美國斷貨，非戰(zhàn)爭時期還會向美國的對手蘇聯(lián)供貨（日本人看到這里，估計要哭了）；

所以，美國放任日本在半導體芯片領域稱霸，就等于犧牲國家安全……（日本人的心此刻在滴血）。

此前，SIA游說7年，得到政府的回應總是：美國是自由市場，政府權力不應染指企業(yè)經營活動。

美國人砸日本的半導體收音機發(fā)泄不滿

這次，SIA的“國家安全說”一出，美國政府醍醐灌頂，從原來的磨磨唧唧變成快馬加鞭，效率高的驚人：

1986年春，日本被認定只讀存儲器傾銷；9月，《美日半導體協(xié)議》簽署，日本被要求開放半導體市場，保證5年內國外公司獲得20%市場份額；不久，對日本出口的3億美元芯片征收100%懲罰性關稅；否決富士通收購仙童半導體公司。

美國人這一波操作至少開創(chuàng)了兩個記錄：第一次對盟友的經濟利益進行全球打擊；第一次以國家安全為由，將貿易爭端從經濟學變成政治經濟學問題。

負責和日本交涉的美國在亞洲地區(qū)的首席貿易代表克萊德.普雷斯托維茨，一面指責日本的半導體芯片產業(yè)政策不合理，一面又對它贊嘆不已，“所以我對美國政府說我們也要采取和日本相同的政策措施。”

對這種雙重標準，曾在日立制作所和爾必達做過多年研發(fā)的湯之上隆在自己的書中氣憤地說：“這人實在是欺人太甚！”

5

三星補刀

隨著《美日半導體協(xié)議》的簽署，處于浪潮之巔的日本半導體芯片產業(yè)掉頭滑向深淵。

日本半導體芯片產業(yè)從1986年最高40%，一路跌跌不休跌到2011年的15%，吐出超過一半的市場份額，其中的DRAM受打擊最大，從最高點近80%的全球市場份額，一路跌到最低10%（2010年），回吐近70%。

可以說，和美國人這一戰(zhàn)，日本人此前積累的本錢基本賠光，舉國辛苦奮斗十一年（從1975年到1986年），一夜被打回解放前。

但日本人吐出的肉，并沒有落到美國人嘴里，因為硅谷超過7成的科技公司砍掉了DRAM業(yè)務（包括英特爾和AMD），1986年之后，美國人的市場份額曲線就是一條橫躺的死蚯蚓，一直在20%左右。

英特爾不敵日本企業(yè)，最終放棄半導體存儲業(yè)務，進入微處理器領域

那么，這70%的巨量市場進了誰的肚子？

答案是韓國。

在日本被美國胖揍的1986年前后，韓國DRAM趁機起步，但體量猶如蹣跚學步的嬰兒，在全球半導體芯片業(yè)毫無存在感。而且和日本相比，以三星為代表的韓國半導體芯片企業(yè)完全是360度無死角的菜雞：根本打不進日本人主導的高端市場，只能在低端市場靠低價混飯吃；市場體量上，兩者就是螞蟻和大象的區(qū)別。

但三星深諳所有的貿易摩擦問題都屬于政治經濟學范疇，借機干翻了日本大象。

李健熙抓住日美進行芯片戰(zhàn)的絕佳機會，帶領三星半導體成功逆襲上位

1990年代，三星面臨美國發(fā)起的反傾銷訴訟，但其掌門人李健熙巧妙利用美國人打壓日本半導體產業(yè)的機會，派出強大的公關團隊游說克林頓政府：“如果三星無法正常制造芯片，日本企業(yè)占據市場的趨勢將更加明顯，競爭者的減少將進一步抬高美國企業(yè)購入芯片的價格，對于美國企業(yè)將更加不利?！?/p>

于是，美國人僅向三星收取了0.74%的反傾銷稅，日本最高則被收取100%反傾銷稅，這種操作手法簡直是連樣子都懶得裝。

三星抱上美國的大腿，等于從背后給了日本一刀，讓日本徹底出局。

6

決勝關鍵

如果沒有三星補刀，日本半導體芯片尚有走出困境的希望。

美國人用《美日半導體協(xié)議》束縛日本人，并揮動反傾銷大棒對其胖揍，但日本半導體存儲芯片產業(yè)受的只是皮肉傷，因為硅谷的企業(yè)超過七成退出了半導體存儲芯片行業(yè)，市場仍然牢牢掌握在日本人手中，熬過去后，又是一群東洋好漢，畢竟在全球半導體芯片產業(yè)鏈上，日本還是一支難以替代的力量。

三星加入戰(zhàn)團并主動站隊美國后，難以替代的日本人一下子變的可有可無，韓國人由此成為新寵。隨后，三星的DRAM“雙向型數據通選方案”獲得美國半導體標準化委員會認可，成為與微處理器匹配的內存，日本則被排除在外。這樣，三星順利搭上微處理器推動的個人電腦時代快車，領先日本企業(yè)。

日本丟失的半導體芯片份額，幾乎都進了以三星為首的韓國企業(yè)嘴里

從上面的DRAM份額圖中可以發(fā)現(xiàn)，日本的份額呈斷崖式下跌，韓國的則是一條陡峭的上升曲線，一上一下兩條線形成一把巨大的剪刀，剪掉的是日本半導體芯片的未來。

此后，即使日本政府密集出臺半導體產業(yè)扶持政策，并投入大量資金，但也無力回天，日本半導體芯片出局的命運已定。

東芝半導體插標賣掉后，標志著日本半導體芯片徹底出局

直到今天，仍有觀點認為，韓國半導體芯片的崛起，日本半導體芯片的衰落，是產業(yè)轉移的結果。這是不準確的，因為產業(yè)轉移是生產線/工廠從高勞動力成本地區(qū)向低勞動力成本地區(qū)遷移，日本的半導體芯片企業(yè)并沒有向韓國遷移生產線，而是直接被替代。美國人實際上聯(lián)手韓國，重組了全球半導體產業(yè)供應鏈，將日本人從供應鏈上抹去，使一支在全球看起來不可或缺的產業(yè)力量消失得干干凈凈。

縱觀日美芯片戰(zhàn)，是否掌握重組全球產業(yè)鏈的能力，才是貿易戰(zhàn)中決勝的關鍵，市場份額的多寡不構成主要實力因素，這也是日本輸掉芯片戰(zhàn)爭的關鍵原因之一。