據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,“gadget”這個(gè)英語(yǔ)單詞出現(xiàn)很長(zhǎng)一段時(shí)間了,但很多人并不能真正領(lǐng)會(huì)其含義。然而,當(dāng)我們實(shí)際看到一個(gè)“gadget”的時(shí)候,會(huì)立即明白是怎么回事。它們的出現(xiàn)抓住了我們的想象力,讓我們對(duì)此如癡如醉。世界上最好的“gadget”滿足了人類的基本需求,從而也為發(fā)明者帶來(lái)了巨大的金錢,它們成為了經(jīng)濟(jì)騰飛的助推劑。本文中將向您介紹這些歷史上最優(yōu)秀的“gadget”。
雖然在電子工業(yè)出現(xiàn)之前便存在“gadget”這個(gè)詞,但本文所談到的“gadget”一般是指需要用電的產(chǎn)品,這樣更符合“gadget”這個(gè)詞在21世紀(jì)的含義。另外,本文所列出的榜單主要關(guān)注的是每個(gè)人用單手就可以握住、并操作的東西,所以這又排除了像筆記本電腦這樣的產(chǎn)品。
本文所選擇的“gadget”不僅曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí),讓其生產(chǎn)廠家賺得盆滿缽滿,而且給整個(gè)世界都帶來(lái)了沖擊,仿佛是將地球的兩個(gè)不同板塊相互積壓,從而形成了電子工業(yè)的“高山”一樣。它們闡釋了科技行業(yè)的無(wú)窮魅力,即依靠將一些金屬、玻璃、塑料,再加上人的天分,就有可能點(diǎn)石成金。
1. 摩托羅拉DynaTAC
如果在上世紀(jì)90年代初你沒(méi)有聽過(guò)扎克-莫里斯(Zack Morris),那么你還情有可原。不過(guò),扎克大肆推廣的摩托羅拉DynaTAC風(fēng)的移動(dòng)電話卻使他成為了從根本上改變?nèi)祟惢?dòng)方式的先驅(qū)者,這一變革直接導(dǎo)致了一個(gè)萬(wàn)億美元級(jí)別的產(chǎn)業(yè)。摩托羅拉Dynatac可以說(shuō)是現(xiàn)代手機(jī)的鼻祖,這也是全球第一款真正意義上的移動(dòng)電話。
Dynatac上市后型號(hào)為8000x,整個(gè)機(jī)器大小達(dá)到了13x1.75x3.5英寸,并且采用了LED屏幕,可連續(xù)通話30分鐘。在1984年美國(guó)FCC批準(zhǔn)之后,DynaTAC即推向市場(chǎng),這款重達(dá)2.5磅的設(shè)備是世界上第一款消費(fèi)級(jí)手機(jī),該設(shè)備的售價(jià)高達(dá)4000美元。
很明顯,扎克憑借DynaTAC展示出了他高超的商業(yè)天賦。但是,他的這款產(chǎn)品僅僅是第一張多米諾骨牌,很早的就倒下了,不過(guò)卻觸發(fā)了整個(gè)行業(yè)爆發(fā)式的增長(zhǎng)。世界銀行最新的一次研究發(fā)現(xiàn),在此之后的20年,全球有75%人曾使用過(guò)手機(jī),包括許多發(fā)展中國(guó)家。
2. Regency TR-1半導(dǎo)體收音機(jī)
在1954年,Regency TR-1半導(dǎo)體收音機(jī)面世,當(dāng)時(shí)的售價(jià)為49.95美元,宣告了便攜式、消費(fèi)級(jí)電子通信產(chǎn)品類別的誕生。早在六年前,也就是1948年,貝爾實(shí)驗(yàn)室的研究人員便發(fā)明了半導(dǎo)體,這項(xiàng)發(fā)明完全有潛力改變整個(gè)通信科技,事實(shí)證明的確是這樣,不過(guò)這是在笨重的真空管出現(xiàn)后的事情了。
通過(guò)將貝爾實(shí)驗(yàn)室的發(fā)明轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄬?duì)更輕便、可以通過(guò)流水線組裝的Regency TR-1,德州儀器贏得了市場(chǎng)的青睞。其他一些公司很快也推出了類似的產(chǎn)品,到上世紀(jì)70年代,總共售出了幾十億部半導(dǎo)體收音機(jī),它們的形態(tài)在后來(lái)的歲月里也發(fā)生了巨大的變化,如音箱、Walkman隨身體和iPod。該行業(yè)目前的規(guī)模為千億美元級(jí)別。
但是,半導(dǎo)體收音機(jī)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)影響并不僅僅是在電子工業(yè)領(lǐng)域。當(dāng)音樂(lè)可以通過(guò)手持設(shè)備進(jìn)行收聽時(shí),整個(gè)音樂(lè)行業(yè)被改變了。即使在20世紀(jì)上半葉便出現(xiàn)了現(xiàn)代的音響系統(tǒng),但音樂(lè)的收聽依然是一種共享式的體驗(yàn)。
但當(dāng)Regency TR-1在50年代中期(搖滾音樂(lè)正成為主流文化力量)出現(xiàn)之后,你可以將便攜式的收音機(jī)放在你的耳邊進(jìn)行收聽,音樂(lè)變得越發(fā)私密起來(lái)。在之后的歲月里,隨著科技技術(shù)的突飛猛進(jìn),現(xiàn)代流行音樂(lè)工業(yè)以前所未有的速度發(fā)展著。而隨著智能手機(jī)時(shí)代的到來(lái),各種媒體都被包含了進(jìn)來(lái),其中音樂(lè)仍然是人們必不可少的娛樂(lè)內(nèi)容之一,這使得音樂(lè)的收聽方式再次發(fā)生了巨變。
3. Zenith公司的Space Command無(wú)線遙控器
在遙控器出現(xiàn)之前,人們收看電視的體驗(yàn)完全不同,這可以從反映那個(gè)時(shí)代的熱門電視劇《廣告狂人》中看出來(lái)。在該劇的前幾季里,德雷普(Draper,該劇男主人公)的孩子們還需要坐在充滿雪花的電視機(jī)前擺弄旋鈕以進(jìn)行轉(zhuǎn)臺(tái);而到后面幾季的時(shí)候,德雷普的妻子貝蒂就只需坐在沙發(fā)上,通過(guò)遙控進(jìn)行操作了。
而在現(xiàn)實(shí)生活中,首部類似的遙控器出現(xiàn)在1956年,那個(gè)年代的生產(chǎn)廠商往往喜歡給產(chǎn)品起一個(gè)特別酷的名字。Zenith公司推出的Space Command是真正無(wú)線的遙控器,雖然從現(xiàn)在的眼光來(lái)看十分古老了。Space Command不需要耗電,它的工作原理實(shí)際上是在內(nèi)部使用小錘子來(lái)發(fā)出高頻聲脈沖,雖然人耳無(wú)法聽見,但電視機(jī)可以“聽見”,并將其作為換臺(tái)的信號(hào)。
這部遙控器使得頻繁換臺(tái)收看電視成為可能,而現(xiàn)代有線電視行業(yè)也逐漸開始滿足觀眾頻繁換臺(tái)的需求。更現(xiàn)代一些的紅外線遙控器于上世紀(jì)80年代面市,從那之后有線電視費(fèi)用成為了美國(guó)千家萬(wàn)戶日常必需的開銷之一。
4. Atari公司2600 Joystick游戲手柄
電子游戲產(chǎn)業(yè)或許是由Pong開啟的,但真正讓玩家上癮的還是在joystick出現(xiàn)之后。這個(gè)手持的游戲操作器使得用戶同游戲之間的聯(lián)系更為緊密,體驗(yàn)也更為流暢。在上世紀(jì)80年代,玩游戲的孩子們可以通過(guò)方向桿和按鈕來(lái)控制屏幕上的動(dòng)畫,而在幾十年后Wii依然采用的是這種思路。2600 Joystick在觸摸技術(shù)問(wèn)世的之前,就將玩家的操作同游戲機(jī)結(jié)合了起來(lái),這讓玩家非常具有滿足感。目前,游戲行業(yè)已經(jīng)成為了一個(gè)價(jià)值數(shù)十億美元的產(chǎn)業(yè)。
5. 手持條碼掃描器
條碼已成為現(xiàn)代消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的信息基礎(chǔ)。消費(fèi)者并不需要一臺(tái)手持掃描器來(lái)讀取一個(gè),一般而言是由商家為每個(gè)收銀臺(tái)配置。不過(guò),無(wú)線手持掃描器還讓條碼不再限于工廠或其他地方。它們讓條碼成為了全球商業(yè)無(wú)時(shí)不在的信息媒介。它們使得聯(lián)邦快遞、UPS、沃爾瑪和亞馬遜成為人們生活必不可少的公司。實(shí)際上,手持掃描器使21世紀(jì)的全球供應(yīng)鏈成為可能。
6. 寶麗來(lái)Land相機(jī)
六十年來(lái),寶麗來(lái)公司通過(guò)推出的幾款熱門機(jī)型,極大滿足了人們對(duì)美好生活留念的需求。1948年,科學(xué)家埃德溫-蘭德(Edwin Land)開始在波士頓售賣自己生產(chǎn)的Land相機(jī)。該相機(jī)利用了蘭德的最新研究成果,即光線的兩極化可以減少?zèng)_洗和打印照片的處理時(shí)間,從而將拍照到取照的時(shí)間縮短至一分鐘左右。
正是有了蘭德的這一發(fā)現(xiàn),“立即視覺記憶”這一概念得以成為現(xiàn)實(shí)。寶麗來(lái)過(guò)去通過(guò)銷售該相機(jī)和膠卷,成為一家年銷售額在幾十億美元左右的公司,但卻因?yàn)闆](méi)有順應(yīng)數(shù)碼攝像技術(shù)的潮流而面臨破產(chǎn)清算的結(jié)局。但是,蘭德對(duì)數(shù)碼攝像技術(shù)的發(fā)展依然居功至偉,因?yàn)閷汒悂?lái)公司給人們創(chuàng)造出了對(duì)數(shù)碼攝像的預(yù)期,從而在觀念上形成了一個(gè)市場(chǎng)。一旦技術(shù)成熟,這一市場(chǎng)便會(huì)從頭腦中的想象變成日常生活中的真實(shí)體驗(yàn)。
7. iPod、iPhone和iPad
其實(shí)提到iPod、iPhone和iPad,反而好像沒(méi)有什么可談的了,因?yàn)槿藗儗?duì)它們?cè)偈煜げ贿^(guò)了。蘋果所推出的每種產(chǎn)品都形成了一個(gè)有相當(dāng)規(guī)模的市場(chǎng)。這十年來(lái),iPod主導(dǎo)了整個(gè)數(shù)字音樂(lè)播放器市場(chǎng),反過(guò)來(lái)又使得用戶產(chǎn)生了對(duì)數(shù)字音樂(lè)的需求。
早在iPod面世之前,Napster免費(fèi)音樂(lè)共享的幾名先驅(qū)者們還在將MP3音樂(lè)燒錄在CD上。然而,iPod將這些MP3變得更為便攜,而蘋果推出的iTunes音樂(lè)商店,使得在線售賣正版音樂(lè)真正的成為了一種時(shí)尚。iPhone不僅創(chuàng)造了幾十億部的銷量,還誕生了整個(gè)APP產(chǎn)業(yè)。
當(dāng)iPad在2010年面世時(shí),業(yè)界普遍的反應(yīng)是“這是iPhone的放大版”。然而,這一產(chǎn)品贏得了前所未有的成功,無(wú)數(shù)人為之而陶醉。雖然蘋果并沒(méi)有為iPad營(yíng)造一個(gè)全新的生態(tài)系統(tǒng),依然使用的是同iPhone一樣的app商店,但是iPad卻極大促進(jìn)了PC行業(yè)的發(fā)展,并使得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在短期內(nèi)根本沒(méi)有弄明白蘋果的路數(shù)。憑借推出的這三款卓有預(yù)見性的產(chǎn)品,蘋果開創(chuàng)了真正的移動(dòng)產(chǎn)業(yè),并獲得了該行業(yè)絕大部分的利潤(rùn)。
評(píng)論