“你看過(guò)《機(jī)械姬》嗎？那個(gè)會(huì)騙人的艾娃，真的是AI嗎？”

朋友突然的問(wèn)題讓我陷入思考。電影里，艾娃的每個(gè)眼神、每句對(duì)白都讓人毛骨悚然——她太像人了，以至于觀眾理所當(dāng)然地認(rèn)為，這就是AI的終極形態(tài)。

但現(xiàn)實(shí)是，艾娃跟我們現(xiàn)在所說(shuō)的AI，根本是兩碼事。她的能力寄身于一個(gè)叫具身智能的概念。

具身智能并非更高級(jí)的AI，而是一種完全不同的技術(shù)路徑：它不依賴大語(yǔ)言模型的尺度定律，通過(guò)物理身體與環(huán)境互動(dòng)，像嬰兒一樣學(xué)習(xí)世界。

但由于科幻片的興起與傳播，被誤當(dāng)成AI好多年。

今天，就讓我們拋開刻板印象，聊一聊：

為什么具身智能和AI不一樣？以及我們離真正的“艾娃”，還有幾公里？

《機(jī)械姬》等影視作品中的機(jī)器人形象潛移默化中強(qiáng)化了“具身智能=AI”的認(rèn)知。

但實(shí)際上，這是一種誤讀。

具身智能并不等同于AI。

要理解具身智能是什么，首先要分清具身和離身兩個(gè)概念。

具身指存在或認(rèn)知必須通過(guò)物理身體與環(huán)境的交互實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)身體經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)性作用，如人類；離身指存在或認(rèn)知可以脫離物理載體獨(dú)立存在，強(qiáng)調(diào)抽象形式的自主性，如軟件、算法。

類似于ChatGPT一樣的傳統(tǒng)AI就是離身智能，可以脫離物理實(shí)體實(shí)現(xiàn)符號(hào)邏輯的抽象推理，能存在于任何終端。大語(yǔ)言模型通過(guò)海量文本訓(xùn)練建立詞匯相關(guān)性網(wǎng)絡(luò)，得出概率映射的最優(yōu)解。然而，這種虛擬環(huán)境中研發(fā)出的智能缺乏對(duì)物理世界的感知。它難以理解拿起水杯需要怎樣的力學(xué)控制，也不明白怎么避開突然出現(xiàn)的障礙物。

具身智能則強(qiáng)調(diào)與物理世界的交互，將智能體的認(rèn)知能力錨定在特定身體上，相當(dāng)于“靈肉合一”。這個(gè)身體必須擁有清晰的邊界和自我認(rèn)知：首先，它得是獨(dú)一無(wú)二的，自己能移動(dòng)操控的；其次，它要可以與環(huán)境交互，并從中累積經(jīng)驗(yàn)、習(xí)得規(guī)律。這種身體化學(xué)習(xí)（Embodied Learning）機(jī)制，讓具身智能的進(jìn)化路徑與純數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的AI截然不同。

而代表具身智能的人形機(jī)器人，更是與AI差了一萬(wàn)八千里。

首先，人形機(jī)器人必須擁有能與現(xiàn)實(shí)世界互動(dòng)的物理身體。這不僅僅是加個(gè)外殼那么簡(jiǎn)單，而是要建立一套完整的感知－行動(dòng)閉環(huán)。

其次，這個(gè)身體要能動(dòng)。要讓機(jī)器人的身體真正活起來(lái)，需要突破三大難關(guān)：精確的抓握控制，比如拿起筷子或者豌豆；動(dòng)態(tài)平衡，在山坡、樓梯等不平坦道路行走；多任務(wù)協(xié)調(diào)，邊走路邊端盤子等。

并且，要給他與世界交互的多模態(tài)感官。具身智能需要構(gòu)建比AI更豐富的感官體系，不僅要能看（計(jì)算機(jī)視覺(jué)），還要能聽（聲源定位）、觸（力度反饋），甚至聞（化學(xué)傳感）；

最后，要一個(gè)比大語(yǔ)言模型更聰明的大腦，基于尺度定律的腦子難解因果。人形機(jī)器人的大腦要走世界模型這條路，在與真實(shí)世界的交互中習(xí)得經(jīng)驗(yàn)，超越概率，走向規(guī)律。

綜上，人形機(jī)器人是多個(gè)頂尖級(jí)技術(shù)集成的復(fù)雜智能體。但這樣一個(gè)復(fù)雜智能體，真的如網(wǎng)上營(yíng)銷的那般，離我們只有一步之遙嗎？

哪怕翻遍所有最頂尖人形機(jī)器人公司的demo，我們也只能看到一個(gè)不停跳舞、翻跟頭、有時(shí)連蘋果也拿不穩(wěn)的人形巨物。它的電池續(xù)航通常不夠5h，常常電量告急；復(fù)雜的動(dòng)作需要人工遙控，就跟小孩的遙控賽車一般。不過(guò)，小孩的賽車只要幾百塊，一款機(jī)器人需要幾十萬(wàn)。

不得不說(shuō)，這是一個(gè)炫技大于實(shí)用的概念。

因?yàn)槲覀兿胂笾械娜诵螜C(jī)器人，那得是《機(jī)器人女友》里文武雙全、長(zhǎng)得像綾瀨遙一樣美、偶爾露出反差萌的完美“戀人”才行。

理想豐滿，現(xiàn)實(shí)骨感，AI發(fā)展已陷入固有技術(shù)方法論的沼澤，我們熱衷于大語(yǔ)言模型、熱衷于強(qiáng)化學(xué)習(xí)，卻忽略了它們只教會(huì)AI如何模仿，沒(méi)教會(huì)AI如何理解真實(shí)而復(fù)雜的物理世界。

而這恰恰是人形機(jī)器人向強(qiáng)發(fā)展所需要克服的。

近日，圖靈獎(jiǎng)獲得者楊立昆在巴黎AI峰會(huì)上發(fā)表觀點(diǎn)，要研究人類級(jí)AI就要不破不立，做到三個(gè)放棄：放棄只會(huì)概率計(jì)算的大語(yǔ)言模型、放棄宛如拼圖游戲的對(duì)比學(xué)習(xí)、放棄馴狗般獎(jiǎng)懲AI的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

人形機(jī)器人的腦子需要的是世界模型、規(guī)劃算法等能與環(huán)境交互的技術(shù)；人形機(jī)器人的身體需要支持運(yùn)動(dòng)的仿生關(guān)節(jié)、代表感官的傳感器融合系統(tǒng)、類似小腦的運(yùn)動(dòng)控制算法以及作為心臟的高能量密度電池。

但這些技術(shù)恰如2020年之前的大語(yǔ)言模型一般，陷入了研究瓶頸。

一方面，是因?yàn)樘y；另一方面，是成本太高。

舉個(gè)例子，人類使用工具的能力建立在數(shù)百萬(wàn)年進(jìn)化形成的本體感知系統(tǒng)上。人類使用螺絲刀時(shí)，能通過(guò)觸覺(jué)實(shí)時(shí)調(diào)整握力，并預(yù)判旋轉(zhuǎn)時(shí)的扭矩變化。而機(jī)器人要實(shí)現(xiàn)同等操作，需要突破三大難關(guān)：0.1牛頓級(jí)的力控精度、高靈敏的觸覺(jué)解析，以及避免自碰撞的運(yùn)動(dòng)規(guī)劃協(xié)同。

目前最先進(jìn)的機(jī)器人，仍難在不同場(chǎng)景中拿起一個(gè)相同的蘋果。所有科技公司放出的Demo幾乎都是無(wú)雜物的光滑桌子或者空曠、光線充足的實(shí)驗(yàn)室環(huán)境，如果旁邊多出一只梨子，或者蘋果不小心滾落到地板，他們就可能束手無(wú)措。

另一方面，如波士頓動(dòng)力Atlas的實(shí)驗(yàn)機(jī)人形機(jī)器人研發(fā)成本普遍超過(guò)200萬(wàn)美元。特斯萊自研“大腦”主控芯片每個(gè)3.2萬(wàn)，一個(gè)靈巧手1.2萬(wàn)元，作為感官的傳感器系統(tǒng)合計(jì)11萬(wàn)元，支持運(yùn)動(dòng)的線性關(guān)節(jié)總成本約15萬(wàn)元，而即使實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，后期也要一大筆資金投入維修和保養(yǎng)，因?yàn)槿诵螜C(jī)器人有30個(gè)左右的關(guān)節(jié)，經(jīng)過(guò)多次訓(xùn)練磨損后會(huì)出現(xiàn)不靈便、卡殼等情況。

不難看出，發(fā)展人形機(jī)器人就是為了造人而造人。但是從工業(yè)場(chǎng)景來(lái)講，雙足的效率是不穩(wěn)定的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于輪式底盤和機(jī)械臂的組合；且技術(shù)不夠成熟，沒(méi)有發(fā)展路徑，實(shí)在稱不上一門很劃算的生意。

既然性價(jià)比如此低，人形機(jī)器人的說(shuō)法到底從何而來(lái)，又為什么如此火熱？

人形機(jī)器人是一個(gè)被資本炒熟的概念，也是一場(chǎng)為了融資而作秀的狂歡。

2024年1月至10月全球人形機(jī)器人行業(yè)共發(fā)生69起融資事件，總金額超過(guò)110億元。其中，有56起發(fā)生在中國(guó)，總金額超過(guò) 50 億元，不少頭部企業(yè)一輪就融超10億。

但是，當(dāng)前融資熱潮源于資本追捧而非技術(shù)成熟，部分公司估值虛高。為了吸引融資，企業(yè)持續(xù)在社交媒體上營(yíng)銷打拳、翻跟頭等不實(shí)用的功能，同質(zhì)化嚴(yán)重，價(jià)格高、能力差、落地難，本質(zhì)是脫離技術(shù)談未來(lái)。

清醒后的資本熱開始退潮。

一些企業(yè)隕落了。曾估值30億美元的達(dá)闥科技被曝欠薪、裁員、資金鏈斷裂陷入停擺危機(jī)；而素有人形機(jī)器人第一股之稱的優(yōu)必選五年虧超五十億，市值蒸發(fā)千億港元。

一些投資方撤資了，朱嘯虎批量撤出人形機(jī)器人，退出的公司包括星海圖和松延動(dòng)力。

這并非孤例，這個(gè)由資本催熟的概念，在歷史上至少經(jīng)過(guò)三次幻滅。

1970年代，早稻田WABOT-1首次雙足站立但動(dòng)作遲緩、能耗極高，僅實(shí)驗(yàn)室展示；

1990年，服務(wù)機(jī)器人泡沫，成本高達(dá)200萬(wàn)美元的本田ASIMO，僅能端茶倒水，2018年終止所有相關(guān)項(xiàng)目；

2010年代的社交機(jī)器人神話軟銀Pepper因?qū)υ挋C(jī)械、價(jià)格昂貴、故障率高，在2023年停產(chǎn)；

2020年代，AI的爆火又一次喚醒了資本對(duì)人形機(jī)器人的狂歡。但這仍掩蓋不了波士頓動(dòng)力多次易主谷歌、軟銀、現(xiàn)代的事實(shí)，另一家公司Atlas因炫技視頻與實(shí)際落地脫節(jié)，融資越來(lái)越少。

回望歷史，人形機(jī)器人的發(fā)展始終跳不出一個(gè)輪回怪圈：總是始于驚艷的實(shí)驗(yàn)室demo吸引資本追捧，繼而催生估值泡沫，最終因商業(yè)化失敗導(dǎo)致資金集體撤離。

無(wú)數(shù)企業(yè)和資方周而復(fù)始地演繹著從希望到幻滅的故事。而這個(gè)循環(huán)反復(fù)出現(xiàn)，主要有三個(gè)原因：

首先，燒錢太猛，但沒(méi)有形成商業(yè)閉環(huán)，沒(méi)有找到市場(chǎng)過(guò)度依賴投資。造一個(gè)人形機(jī)器人動(dòng)輒上百萬(wàn)，比工廠里用的機(jī)械臂貴幾十倍。投資人砸再多錢，也很難找到愿意買單的客戶。就像當(dāng)年本田花3億美元研發(fā)的ASIMO，最后只能在科技館里表演端茶倒水。

其次，現(xiàn)在的技術(shù)其實(shí)不足以支撐人形機(jī)器人的爆炸，還處于摸著石頭過(guò)河的狀態(tài)。當(dāng)前VLA（視覺(jué)－語(yǔ)言－動(dòng)作）模型在動(dòng)態(tài)環(huán)境中的錯(cuò)誤率仍高達(dá)40%，遠(yuǎn)未達(dá)到自主決策水平；高功耗導(dǎo)致多數(shù)人形機(jī)器人僅能連續(xù)工作不到5小時(shí)，遠(yuǎn)低于工業(yè)需求。

最后，方向跑偏了，娛樂(lè)屬性強(qiáng)、工具屬性弱。為了吸引投資而不停作秀跳舞、忽略實(shí)用性。無(wú)法在垂直場(chǎng)景減輕人類負(fù)擔(dān)提升總體效益的機(jī)器人，催生了更大的泡沫。

脫離技術(shù)談商業(yè)，只是鏡花水月。幾乎可以斷定，即使此輪人形機(jī)器人不會(huì)破滅，也一定像歷史一樣走向沉寂。畢竟，沒(méi)有人愿意花幾十萬(wàn)去買一個(gè)只會(huì)跳舞的大型機(jī)械。但另一方面，值得慶幸的是，我們離那個(gè)會(huì)欺騙人類感情的“艾娃”還很遠(yuǎn)。

審核編輯 黃宇