隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，國內的醫(yī)療信息化建設取得了較大的發(fā)展，但是醫(yī)院每天有大量的病例涌入，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)展示方式不足滿足醫(yī)院的需求。

利用大數(shù)據(jù)BI分析平臺，借助云計算、虛擬化等技術趨勢從而幫助醫(yī)療機構改善醫(yī)療質量及提高效率，使醫(yī)療機構更有效的治療服務病人，降低醫(yī)療成本。醫(yī)療行業(yè)協(xié)作互補，數(shù)據(jù)利用分析和共享，提升醫(yī)療機構的綜合競爭力。

下面以國內BI軟件Smartbi為例，為大家分享一個醫(yī)療行業(yè)的數(shù)據(jù)可視化大屏方案。

1.院長管理駕駛艙

醫(yī)院決策系統(tǒng)首要面對的是醫(yī)院院長，針對院長關注的是醫(yī)院的整體收入，支出，醫(yī)療事故及醫(yī)療人數(shù)等指標，然而大部分醫(yī)院院長無法實時查看醫(yī)院的整體經(jīng)營狀況，需要的數(shù)據(jù)無法及時統(tǒng)計出來方便領導決策或者匯報。

首頁將院長關心的指標動態(tài)展示出來，院長可隨時查看醫(yī)院的基本情況，如：醫(yī)院員工數(shù)、專家數(shù)、床位數(shù)、當天病人數(shù)據(jù)及當天新增、出院、病重、死亡等人數(shù)；當日醫(yī)院總收入、門診、住院收入情況，按不同費用類型分析收入。

2.門診綜合分析

門診綜合分析主要關注醫(yī)院每個月掛號人次、接診人次、次均費用、處方數(shù)、處方金額、門診收入來源分析，門診收入結構分析，門診醫(yī)院分析，及各科室就診人次、占比等。通過分析門診人次，收入情況，充分了解醫(yī)院門診經(jīng)營情況，采取相應的政策措施。

3.住院綜合分析

院領導和住院部每天都在關注住院人數(shù)和收入情況，傳統(tǒng)的手工報送已經(jīng)不能滿足需求，實時的分析展示住院整體情況，展示給院領導才能輔助領導快速做出決策。

住院綜合分析通過分析平均住院天數(shù)、平均住院床日費、住院總收入、住院藥品收入、出入院情況、住院重點指標、床位使用率、住院收入結構、住院平均費用等，并下鉆明細數(shù)據(jù)，展示住院經(jīng)營情況，輔助院領導做決策。

4.總體收入情況

醫(yī)院的收入也是醫(yī)院領導層比較關心的項目，各個科室的排名和考核收入也是重要的指標之一，所以醫(yī)院收入分析是重要的分析主題之一。以往都是每天人工統(tǒng)計后第二天早晨報給領導，在利用BI平臺進行分析后，領導能夠隨時隨地查看醫(yī)院的收入，不再受到時空的局限。

5.床位分析

醫(yī)院床位的設置是根據(jù)醫(yī)院住院病人量進行設置，床位過多會造成資源浪費和空間浪費，增加醫(yī)療成本，床位過少則會導致住院排隊，延誤診療時間。當前大型三甲醫(yī)院通常床位難求，住院等待時間過長。相反，二級醫(yī)院或者社區(qū)衛(wèi)生院則床位長期空置。

通過床位分析進而合理設置床位數(shù)，減少浪費或者床位等待，做好不同科室之間動態(tài)床位調度，根據(jù)床位使用率，合理動態(tài)變動床位設置。

以上就是小編為大家準備的關于智慧醫(yī)療的數(shù)據(jù)可視化方案，更多模板歡迎大家到Smartbi官網(wǎng)查看，現(xiàn)個人版還支持長期免費試用，新版V10.5更有超多新功能上線，歡迎體驗！

審核編輯：符乾江